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中國企業(yè)培訓講師
《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
 
講師:趙志航 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:趙志航    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、什么是生涯規(guī)劃
生涯規(guī)劃:生涯規(guī)劃是一個有意識地計劃個人全部生活的過程,
包括主要的生活領(lǐng)域、工作、學習、閑暇及各種關(guān)系,同時積極采取行動步驟,在自己所處的社會環(huán)境中實踐這些計劃。簡而言之,生涯規(guī)劃就是:知己(自我認知)、知彼(職業(yè)認知),擇優(yōu)選擇職業(yè)目標和路徑,并以最優(yōu)策略、高效行動去實現(xiàn)職業(yè)目標!
  職業(yè)生涯規(guī)劃既包括個人對自己進行的個體生涯規(guī)劃,也包括企業(yè)對員工進行的職業(yè)規(guī)劃管理體系。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以使個人在職業(yè)起步階段成功就業(yè),在職業(yè)發(fā)展階段走出困惑,到達成功彼岸;對于企業(yè)來說,良好的職業(yè)生涯管理體系還可以充分發(fā)揮員工的潛能,給優(yōu)秀員工一個明確而具體的職業(yè)發(fā)展引導,從人力資本增值的角度達成企業(yè)價值*化。
生涯發(fā)展:是一個終生過程,在這個過程中,通過我們所從事的職業(yè)角色,讓我們可以發(fā)展個人的信念、價值觀、能力、興趣、人格特征以及對工作世界的認識。社會、經(jīng)濟、心理、教育、生理及機遇等因素影響個人的生涯發(fā)展。

二、成長關(guān)注
埃里克森的自我意識發(fā)展理論
    埃里克森將人的心理發(fā)展分為八個階段,認為每個階段都有一個特殊的核心問題,解決了特殊問題,自我意識就會進入到一個新的階段。
(1)嬰兒期(0-18個月) 基本信任對不信任階段
(2)童年期(18個月-3、4歲)自主性對羞怯疑慮階段
(3)學前期(4-5歲)主動性對內(nèi)疚階段
(4)學齡初期(6歲-11、12歲)勤奮對自卑階段
(5)青春期(初高中階段)同一性對角色混亂階段
(6)成年早期(18歲-30歲)親密對孤獨階段
(7)成年期 繁殖對停滯階段
(8)成熟期  完美(自我整合)對失望階段

三、 人格與人生
心理學上的人格包含兩方面的意義:
一是個體在人生舞臺上所表現(xiàn)出的種種言行,人格所遵從的社會準則,這就是我們可以觀察到的外顯的行為和人格品質(zhì);另一方面是內(nèi)隱的人格成份,即面具后面的真實自我,是人格的內(nèi)在特征。
人格的特征 
獨特性。龍生九種,種種各異
穩(wěn)定性。江山易改,本性難移
統(tǒng)合性。人生小宇宙,宇宙大人生
功能性。性格即命運
人格研究的主要流派
1.精神分析學派 
精神分析學派首創(chuàng)人弗洛伊德確立了精神分析的方法與理論體系。
2.特質(zhì)流派 
奧爾伯特將人格分為共同特質(zhì)和個人特質(zhì),共同特質(zhì)是指在某一社會文化形態(tài)下,大多數(shù)人或群體所具有的共同特質(zhì)。
卡特爾的16種根源特質(zhì) 
愛森克依據(jù)因素分析方法提出了人格的三因素模型:
一是外傾性,表現(xiàn)為內(nèi)、外傾的差異;
二是神經(jīng)質(zhì),表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定性的差異;
三是精神質(zhì),表現(xiàn)為孤獨、冷酷、敵視等偏于負面的人格特征。
大五人格理論
3.行為主義流派 
4.社會學習理論 
社會學習理論的代表人物是班杜拉。
5.人本主義流派 
在人本主義心理學陣營中,*有代表性的是馬斯洛。
健全人格的含義
一是自我悅納,接納他人。二是人際關(guān)系和諧。三是獨立自尊。四是能夠發(fā)揮自己的潛能。
人格障礙及其調(diào)適
    人格障礙,是指人格發(fā)展的內(nèi)在不協(xié)調(diào),指在沒有認知障礙或智力障礙的情況下,個體出現(xiàn)的情緒反應、動機和行為活動的異常。
自戀型人格
回避型人格 
強迫型人格

四、 生涯與人生
 1.成長階段(從出生至14歲)。這一階段分為幻想期、興趣期、能力期。
2.探索階段(15至24歲)。這個階段可劃分為試探期、過渡期和承諾期三個時期。
3.建立階段(25至44歲)。這一階段分為兩個時期:承諾穩(wěn)定期(25至30歲),個體開始尋找安定的工作,如果工作不滿意則力求調(diào)整;建立期(31至44歲),個體致力于工作上的穩(wěn)固,大部分人處于富有創(chuàng)造性的時期。
     4.維持階段(45歲至65歲)。這一階段的任務是幫助人們維持現(xiàn)有的成就和地位。
     5.衰退階段(65歲以上)。這一階段的任務是根據(jù)個體心理與生理機能的日益衰老,逐漸離開工作崗位,協(xié)助個體發(fā)展新的角色,尋求新的生活方式替代和滿足個人發(fā)展的需求。

五、生涯規(guī)劃
1、自我定向者(Identity Achievement-IA),即在經(jīng)歷抉擇危機之后,逐漸確定其生涯方向或職業(yè)目標。
   2、提早定向者(Foreclosure-F)本身未曾面對抉擇危機,但在生涯方向或職業(yè)目標上,已接受父母或他人的安排而定型。
   3、延遲未定者(Moratorium-M)面對個人的抉擇危機,正在尋求定向。
   4、茫然失措者(Identity Diffusion-ID)面臨抉擇危機,因生涯方向或職業(yè)目標模糊不定,而感到焦慮,甚至逃避抉擇。

六、合理的生涯規(guī)劃 
   首先,有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行。
    其次,有效的生涯規(guī)劃需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標的實現(xiàn)。
    第三,有效的生涯規(guī)劃需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略,這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步步走向成功,實現(xiàn)目標。 
    最后,有效的生涯設(shè)計還要不斷地反省修正生涯目標。
生涯決策能力 
生涯決策理論認為,人生包含七次重要選擇:
一是選擇何種行業(yè);
二是選擇行業(yè)中的哪個工種;
三是選擇所使用的策略,以獲得自己想要的工作;
四是從多個工作機會中選擇自己的*;
五是選擇工作地點;
六是選擇工作取向,即個人的工作風格;
七是選擇生涯目標或系列升遷目標。

七、個性心理特征與生涯
(一)氣質(zhì)與職業(yè)的聯(lián)系
膽汁質(zhì)的人精力旺盛,熱情直率,激動暴躁,情緒體驗強烈,神經(jīng)活動具有很強的興奮性,反映速度快卻不靈活。他們能以極大的熱情去工作,克服工作中的困難,但若對工作失去信心,情緒即會低沉下來。
多血質(zhì)的人活沷好動,性情活躍,反應敏捷,易適應環(huán)境,善于交際。這類人工作能力較強、情緒豐富且易興奮,但注意力不穩(wěn)定,興趣易轉(zhuǎn)移;對職業(yè)有較廣的選擇范圍和機會,適合于從事要求迅速靈活反應的工作,如導游、外交、公安、軍官等,但不適宜從事單調(diào)機械的工作和要求細致的工作。 
粘液質(zhì)的人情緒興奮性低,安靜沉穩(wěn);內(nèi)傾明顯,外部表現(xiàn)少,反映速度慢,但穩(wěn)定性強,偏固執(zhí)、冷漠;比較刻板,有較強的自我克制能力,能埋頭苦干,態(tài)度穩(wěn)重,不易分心,對新職業(yè)適應慢,善于忍耐。這類人適合于從事要求穩(wěn)定、細致、持久性的活動,如會計、法官、管理人員、外科醫(yī)生等,但不適宜從事具有冒險性的工作。
抑郁質(zhì)的人敏感,行動緩慢,情感體驗深刻,觀察力敏銳,易感覺到別人不易覺察的細小事物,易疲倦、孤僻,工作耐受性差,做事審慎小心,易產(chǎn)生驚慌失措的情緒,往往是多愁善感的人。他們適合于要求精細、敏銳的工作,如哲學、理論研究、應用科學、機關(guān)秘書等。
(二)性格與職業(yè)的選擇 
*心理學家霍蘭德是*的職業(yè)指導專家,提出了性格類型--職業(yè)匹配理論。他認為,學生的性格類型、學習興趣和將來的職業(yè)密切相關(guān)。他將人的性格分為六種:現(xiàn)實型、研究型、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型和常規(guī)型。 
   職業(yè)生涯12個最致命想法
1、總覺得自己不夠好
2、非黑即白看世界
3、無止境地追求卓越
4、無條件地回避沖突
5、強橫壓制反對者
6、天生喜歡引人側(cè)目
7、過度自信,急于成功
8、被困難“繩捆索綁”
9、疏于換位思考
10、不懂裝懂
11、管不住嘴巴

八、職業(yè)心態(tài)塑造
1、接納自己--展現(xiàn)才華
通過展示你的技術(shù)能力和職業(yè)水平來贏的他人的尊重,尤其是要表現(xiàn)出你的溝通技能、解決沖突和其他的人際關(guān)系技能。
在言行上要支持團隊,捍衛(wèi)團隊和團隊成員的利益,這表面你忠實于你的團隊。
2、善待他人--學會競爭
你在為你自己工作時要表現(xiàn)出你為團隊中其他人的利益工作也在所不辭。
政務公開能帶來團隊成員的信心和信任,把有關(guān)團隊的情況、問題、挑戰(zhàn)等告訴成員,解釋你為什么要這樣做。
3、改變認知--合理歸因
在作出決策或采取行動前考慮一下在客觀性和公正性方面別人會怎么理解,在業(yè)績評估和獎勵等方面要做得公正公平。
要讓團隊成員在他們需要你時能找得到你,對團隊成員的想法,主意等積極得提出幫助、建議、輔導和支持。
4、享受過程--學會放棄
讓你的團隊成員分享你的感覺,沮喪的,苦惱的,嚴肅的,別人會認為你跟他們一樣有七情六欲,是真實的人, 這樣他們理解你是怎樣的人,會增加對你的尊重和信任。
5、敬業(yè)精神與團隊意識
群體與團隊:
團隊運作的三類人:佳片共賞:《亮劍》中的三種團隊
管理三部曲
草商-儒商-哲商
人格-制度-文化
團隊建設(shè)的誤區(qū):
全盤西化
過度完美   
追捧明星   
急功近利 
超級管理
企業(yè)文化中對人的觀點的轉(zhuǎn)變:
如何克服“破窗效應”
    中國式的管理智慧
三才之道--水火既濟  

結(jié)束語:
當我們不能改變環(huán)境時,就要學會適應環(huán)境。
當我們不能改變別人時,就要改變自己。
當我們無法得到時,就要學會放棄。
當我們感到?jīng)]有意義時,珍愛自己就是我們?nèi)松?的意義!

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291805.html

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