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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何搭建有效的培訓(xùn)體系
 
講師：劉濤 瀏覽次數(shù)：2581

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：劉濤    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效培訓(xùn)體系搭建課程

課程大綱：
第一模塊 為什么企業(yè)需要搭建培訓(xùn)體系？
1、 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)人才的發(fā)展
2、 幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
3、 搭建培訓(xùn)體系會(huì)遇到哪些困難？
 
第二模塊 有效的培訓(xùn)體系都包含什么？
1、 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的針對(duì)性原則
n “以業(yè)務(wù)為中心“還是”以“員工為中心”
n 基本點(diǎn)一：分析培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)目標(biāo)
n 基本點(diǎn)二：培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)效果評(píng)估
2、 培訓(xùn)體系的六大核心版塊及關(guān)系
 
第三模塊 如何搭建有效的培訓(xùn)體系？
1、 第一步：設(shè)計(jì)完善的培訓(xùn)制度
n 培訓(xùn)制度的框架結(jié)構(gòu)
2、 第二步：構(gòu)建培訓(xùn)需求調(diào)研版塊
n 培訓(xùn)需求分析流程
n 培訓(xùn)需求調(diào)研方法
n 工具：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
3、 第三步：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計(jì)課程體系
n 線(xiàn)上課程體系建設(shè)方法（E-learning的構(gòu)建）
n 線(xiàn)下課程體系的建設(shè)方法（外采和內(nèi)部講授）
4、 第四步：搭建內(nèi)訓(xùn)師版塊
n 如何激勵(lì)員工成為內(nèi)訓(xùn)師
n 內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制
5、 第五步：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的有效管理機(jī)制
n 如何做好培訓(xùn)的預(yù)算管理
n 如何如何做好培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
6、 第六步：搭建培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制
n 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)的效果評(píng)估
n 培訓(xùn)評(píng)估后的管理

有效培訓(xùn)體系搭建課程


轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/292697.html

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    參加課程：如何搭建有效的培訓(xùn)體系

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帳號(hào)：454 665 731 584
劉濤
[僅限會(huì)員]