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中國企業(yè)培訓講師
職場成功之道——高效溝通
 
講師:吳震源 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓講師:吳震源    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效溝通的學習

課程背景:
人與人之間最重要的是什么?溝通!沒有溝通,世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通,溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸,比如溝通對象的誤解,沒有按照自己的意愿去辦事,這個時候溝通技巧就非常重要,通過有效的溝通,快速準確的了解對方的意圖,也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果,輕則在日常工作中避免錯誤,重則挽救公司混亂的難題。
普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通——-克林頓說-要用耳朵說服別人
現(xiàn)在,企業(yè)中組織和部門之間在發(fā)展和協(xié)調(diào)之間因崗位差異化和管理者個體化的問題,往往針對事情會有不同的看法。如何讓打破組織和個體之間差異的壁壘?通過有效溝通讓組織賦能是很多大型公司面對的嚴峻問題。
在跨部門溝通、向上溝通、以及員工激勵過程中,溝通一門藝術(shù),也是一個重要手段,懂得這些溝通的套路,可以讓管理者更好贏得這些員工的認同,打造管理者個人IP。有效地欣賞和激勵員工,才能讓他們在現(xiàn)有團隊發(fā)揮能力。而針對他們不足的,我們也可以做一個有效的反饋而不傷自尊心。因此,卓越的溝通方式是員工成長的動力……
溝通產(chǎn)生激勵,鏈接員工的內(nèi)在動力,正向放大其優(yōu)勢,一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能,這樣的心智可以真正容納千軍萬馬,讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者,這樣團隊能效提升對于組織目標達成才能有保障。

課程收益:
正確理解溝通的概念和過程,提升低高效溝通價值的認知
掌握高效溝通的六個步驟和十大法則
掌握雙向溝通技能,能夠*的掌握在何時、何地實施表揚、批評行為
掌握如何與上級、下級、平級或跨部門溝通的思路、方法和工具
通過情商修煉提升溝通能力,掌握不同性格特點的人用不同的溝通方法

課程學員:
企業(yè)中高層管理者,以及有管理潛質(zhì)的骨干員工,有意向提高溝通能力的人員。

課程方式:
理論講授+案例分析+工具介紹+工具演練+互動討論

課程大綱:
開場破冰line
第一節(jié) 高效溝通的概述
一、溝通的定義
互動:畫圖游戲
工具模型:溝通模型
二、溝通的作用
互動:溝通在人際關(guān)系中的作用
三、溝通的種類
1、語言溝通與肢體語言溝通
2、正式溝通與非正式溝通
3、組織內(nèi)部的溝通
4、單向溝通與雙向溝通
5、自我溝通與群體溝通
四、溝通三原則
1、要明確溝通目的
2、積極聆聽
3、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€性
五、溝通三大要素
1、要有一個明確的目標
2、達成共同的協(xié)議
3、溝通信息、思想和情感
六、溝通的三個行為:說、聽、問
七、溝通失敗的常見原因
游戲:猜名人
工具模型:溝通漏斗

第二節(jié) 高效溝通的技巧
一、語言溝通的技巧
1、口頭溝通三要素
2、提升表達力的方法
3、高效的說服方法
4、贊美的技巧
二、關(guān)鍵溝通的技巧—積極聆聽
1、聆聽的原則
2、培養(yǎng)聆聽技巧的好處
3、培養(yǎng)聆聽能力的秘訣
4、有效聆聽的五步驟
5、聆聽的五個層次
三、有效反饋的技巧
1、反饋的定義:反饋就是溝通雙方期望得到一種信息的回流
2、反饋的類型:正面的反饋、建設(shè)性的反饋
四、有效提問的技巧
1、溝通過程中提問的必要性
2、常用的提問方式:開放式、封閉式
3、提問方式應(yīng)用:開放式問題(開頭——封閉性問題(限制)——開放式問題(過程中對方緊張)
五、有效利用肢體語言的技巧
1、手勢/面部表情的溝通  
2、姿勢/動作的溝通  
3、眼睛的溝通  
4、聲音/言語表情的溝通  
5、人體空間位置的溝通   
6、穿著/裝飾的溝通
游戲:分組完成非語言項目

第三節(jié)  高效溝通應(yīng)用
一、高效溝通六步驟
1、事前準備
2、確認需求
3、闡述觀點
4、處理異議
5、達成協(xié)議
6、共同實施
二、高效溝通注意事項
1、“三要”
2、“三不要”
3、四種類型風格的溝通
活動:PDP測試
三、內(nèi)部客戶的縱向溝通和橫向溝通
1、如何進行縱向溝通
場景討論:
日常工作中向上溝通的問題與困惑
下情不能上達的原因
向下溝通的工具介紹及演練
2、如何進行橫向溝通
橫向溝通的7個技巧
四、外部客戶溝通
1、陌生客戶的拜訪技巧
2、老客戶拜訪技巧
3、處理客戶異議的技巧
4、處理客戶異議的原則
5、消除客戶異議的方法
6、客戶溝通的技巧
五、高效溝通的十大法則
課程復(fù)盤總結(jié)
知識回顧及行動應(yīng)用:旋轉(zhuǎn)木馬

高效溝通的學習


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/292855.html

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    參加課程:職場成功之道——高效溝通

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吳震源
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