課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 行政主管· 其他人員· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)公開課
學(xué)員對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
課程背景:
2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象!多年來(lái),沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng),維權(quán)技能同步提升!
2020年至今,國(guó)家出臺(tái)(含部分修改)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《婦女權(quán)益保障法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(一)》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》《*關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這些新規(guī)定對(duì)企業(yè)的用工管理亦帶來(lái)極大的影響,帶來(lái)不少的法律風(fēng)險(xiǎn)!
國(guó)家人社部官網(wǎng)顯示:全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件,2010年共128.8萬(wàn)宗、2011年共131.5萬(wàn)宗、2021年共140.3萬(wàn)宗、2013年共149.7萬(wàn)宗、2014年共155.9萬(wàn)宗、2015年共172.1萬(wàn)宗、2016年共177.1萬(wàn)宗、2017年共166.5萬(wàn)宗、2018年共182.6萬(wàn)宗、2019年共211.9萬(wàn)宗、2020年共221.8萬(wàn)宗、2021年共263.1萬(wàn)宗、2022年共316.2萬(wàn)宗、2023年共385萬(wàn)宗。
不可否認(rèn),用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立和持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!
綜上,我們特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)*勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加!
課程特色:
稀缺性:此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合,國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師(及其專職團(tuán)隊(duì))親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例,這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì),極具參考性和啟發(fā)性。
新穎性:除前述提及的內(nèi)容外,老師將隨時(shí)結(jié)合*的勞資熱點(diǎn),分析*的司法判例,分享*的實(shí)操策略。
實(shí)戰(zhàn)性:真實(shí)案例,與企業(yè)實(shí)際情況無(wú)異;老師毫不保留傾囊相授,干貨滿滿;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。
課程收益:
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);
2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);
3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
4.系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……
A單元內(nèi)容
(第一天7小時(shí),第二天6小時(shí))
專題一:招聘入職環(huán)節(jié)
1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)?
2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?
3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些?
5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?
6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)提出哪些要求?
7.如何撰寫《錄用通知書》,法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
8.入職體檢應(yīng)何時(shí)進(jìn)行,體檢費(fèi)用由哪方承擔(dān)?
9.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,如何處理?
10.入職手續(xù)通常包括哪些,需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
11.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
12.如何預(yù)防勞動(dòng)者“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者“欺詐”?
專題二:特殊群體與多元化用工
1.如何判斷用人單位與勞動(dòng)者是否存在勞動(dòng)關(guān)系?
2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系有哪些區(qū)別?
3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動(dòng)者,與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系?
4.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間簽訂勞動(dòng)合同,是否有效?
5.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間沒有簽訂任何合同協(xié)議,存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
6.實(shí)習(xí)協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?
7.與應(yīng)屆生簽訂三方就業(yè)協(xié)議需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
8.招用已退休人員,如何辦理用工手續(xù)及預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?
9.招用達(dá)到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?
10.勞務(wù)協(xié)議、返聘協(xié)議的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?
11.招用在原單位停薪留職、放長(zhǎng)假、內(nèi)退人員,如何辦理用工手續(xù)?
12.招用非全日制人員法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何辦理用工手續(xù)?
13.使用關(guān)聯(lián)企業(yè)派駐的人員,如何操作及預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)?
14.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
15.新規(guī)定對(duì)勞務(wù)派遣同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
16.勞務(wù)派遣合作協(xié)議需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?
17.勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包有哪些區(qū)別?
18.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
專題三:勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?
2.勞動(dòng)合同的蓋章簽名需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.不交付勞動(dòng)合同給勞動(dòng)者,存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
4.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同,如何應(yīng)對(duì)及舉證?
5.未新簽或未續(xù)簽勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資,是否受到仲裁時(shí)效的限制?
6.補(bǔ)簽或倒簽是否需支付雙倍工資?
7.什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同?
9.企業(yè)收購(gòu)兼并時(shí),是否需重簽或變更勞動(dòng)合同,如何操作?
10.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,是變更勞動(dòng)合同還是重簽勞動(dòng)合同,如何操作?
專題四:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加用人單位的成本?
2.解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,是否均需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
3.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同合法解除的條件、理由有哪些?
4.該簽未簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的雙倍工資差額,如何計(jì)算,是否存在時(shí)效?
5.滿10年或第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí),用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
6.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
7.第三簽時(shí)簽訂了固定期限勞動(dòng)合同,合同履行期間員工能否要求變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
8.連續(xù)二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否單方終止;員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位能否拒絕?
9.勞動(dòng)合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕?
10.是否有必要刻意規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂?
專題五:試用期管理
1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
2.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎樣理解?
3.勞動(dòng)合同約定“乙方的試用期為3-6個(gè)月”是否成立?
4.新員工試用期間休病假比較長(zhǎng),怎么辦?
5.離職后再次入職能否再次約定試用期?
6.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,怎樣操作才降低賠償風(fēng)險(xiǎn)?
7.試用期滿后解雇新員工要不要賠償,如何控制風(fēng)險(xiǎn)?
8.試用期最后一天解雇新員工,賠償概率為70%,如何預(yù)防?
9.試用期滿前幾天解雇新員工,賠償概率為50%,如何預(yù)防?
10.試用期間解雇新員工的程序有哪些?
11.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
12.《試用期解除勞動(dòng)合同通知書》如何書寫?
專題六:績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?
2.什么情況下用人單位調(diào)崗需征得員工的同意?
3.與員工協(xié)商調(diào)崗前,法律上需要做哪些準(zhǔn)備工作?
4.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何預(yù)防?
5.員工不勝任工作,用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動(dòng)合同嗎?
6.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?
7.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?
8.明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?
9.民主評(píng)議和360°考核方式,存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
11.績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法?
12.不稱職等同于不勝任工作嗎?
13.對(duì)排名末位者進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、解雇辭退是否合法?
專題七:工資福利與薪酬調(diào)整
1.工資單上的項(xiàng)目哪些屬于工資總額的范疇?
2.怎樣理解*工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的項(xiàng)目哪些屬于*工資的范疇,哪些不屬于?
3.勞動(dòng)者提供虛假資料、信息,能否要求其退回全部或部分工資待遇?
4.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?
5.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題?
6.什么情況下可以扣減員工的工資?
7.員工自身原因造成企業(yè)損失,能否在其工資中抵扣損失?
8.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
9.未經(jīng)單位確認(rèn),勞動(dòng)者自行加班,能否主張加班費(fèi)?
10.年薪制的員工能否主張加班費(fèi)?
11.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
12.員工在工作日下班后加班,能否安排補(bǔ)休而不支付加班費(fèi)?
13.中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終獎(jiǎng)、年終雙薪、未回款的銷售提成?
專題八:工作時(shí)間與休息休假
1.每周6天,每天7小時(shí),究竟是加班了2小時(shí)還是7小時(shí)(1天)?
2.工作日停電停水等導(dǎo)致停工休息,能否要求員工周末上班,補(bǔ)回停工休息日?
3.不定時(shí)工作制的員工能否主張加班費(fèi)?
4.病假、醫(yī)療期、育兒假、年休假、婚喪假的享受條件、待遇標(biāo)準(zhǔn);
5.如何預(yù)防問(wèn)題員工泡病假?
6.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請(qǐng)事假?
7.請(qǐng)事假,當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算?
8.產(chǎn)假期間提前回單位上班,工資待遇怎樣計(jì)算?
9.違反計(jì)劃生育政策,能否休產(chǎn)假,能否享受產(chǎn)假待遇?
10.單位墊付產(chǎn)假工資后,女職工不配合申領(lǐng)生育津貼,如何處理?
11.女職工在三期內(nèi),用人單位能否安排加班?
12.由于三期原因而續(xù)延勞動(dòng)合同,用人單位是訂立一個(gè)新合同還是以書面通知續(xù)延?
授課專家介紹:資深勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專家:鐘永棣
鐘永棣 國(guó)內(nèi)*勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書6000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn),累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1500多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296453.html
已開課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 版權(quán)課程--DISC在人力 王冬
- 基于組織目標(biāo)的年度人力資源 周潮
- HRBP轉(zhuǎn)型定位及及學(xué)習(xí)成 周潮
- 從傳統(tǒng)HR到業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型 周潮
- 利用AI生產(chǎn)高質(zhì)量的HR內(nèi) 周潮
- HR的自我轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)能力提 周潮
- 組織人效評(píng)價(jià)與提升 周潮
- 業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型與自我修煉 周潮
- 基于組織業(yè)績(jī)達(dá)成的年度關(guān)鍵 周潮
- HRBP轉(zhuǎn)型與自我修煉 周潮
- 工作分析與崗位價(jià)值評(píng)估 周潮
- 通過(guò)人力成本管控降本增效- 周潮