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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析
 
講師:李俊 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李俊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售分析方法課程

課程背景
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,對銷售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作,決策存在很大的失誤風(fēng)險。
本課程著眼于銷售數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以更高效的處理工業(yè)品銷售中的日常銷售數(shù)據(jù)分析任務(wù),并能系統(tǒng)的分析業(yè)務(wù)問題,為決策提供更佳參考。

課程目標
1. 了解銷售數(shù)據(jù)的概念,銷售數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合,明確未來的學(xué)習(xí)方向
2. 學(xué)會查看銷售數(shù)據(jù)指標,識別指標背后隱含的信息
3. 學(xué)會使用常用銷售分析方法,提升分析工作的效率的規(guī)范性
4. 學(xué)會對未來做出預(yù)測,提前對市場的變化做出反應(yīng)

課程對象
銷售人員、銷售管理者

課程方式
授課40%(互動引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+案例分析40%

課程大綱
一、銷售數(shù)據(jù)分析概述
1、什么是銷售數(shù)據(jù)分析
2、銷售數(shù)據(jù)分析的意義
3、銷售數(shù)據(jù)分析的標準化流程

二、工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析的常用指標
1、銷售效率指標
2、市場占有率指標
3、盈利能力指標
4、營運能力指標
5、渠道客戶指標
6、代理商客戶指標
7、輔助分析指標
8、效率性指標
9、結(jié)構(gòu)性指標
10、成長性指標
11、銷售過程指標

三、銷售數(shù)據(jù)分析的標準化流程
1、明確分析目的
討論:銷售數(shù)據(jù)分析的常見誤區(qū)
2、確認分析內(nèi)容
銷售周期分析  
銷售趨勢分析  
銷售結(jié)構(gòu)分析  
3、構(gòu)建銷售數(shù)據(jù)分析體系
思考:應(yīng)該分析什么?從哪些維度分析?
4、選擇分析方法
對比法、象限法、假設(shè)法、二八法、指數(shù)法、漏斗法、多維法,
5、銷售數(shù)據(jù)的可視化展示
思考:如何使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)?  
課堂演練:使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)

四、銷售數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
思考:領(lǐng)導(dǎo)者銷售數(shù)據(jù)分析做什么?
1、銷售數(shù)據(jù)分析評價
案例:您發(fā)現(xiàn)了哪些營銷問題?
2、營銷問題的對策

銷售分析方法課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297286.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析

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李俊
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