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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行外吸金-引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能
 
講師:羅星 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:羅星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能課程

課程背景:
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時(shí)代脈搏,強(qiáng)化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自
身專業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營理念
,不斷提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力,引導(dǎo)員工以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心。存款就像蓄水池,有
進(jìn)也有出。客戶就像云,來了也會(huì)走。如何守住存款和客戶,同時(shí)向外拓展擴(kuò)大自己的
陣地?“固本拓新,行外吸金”兼顧內(nèi)外。
年底收關(guān)、開門紅營銷對(duì)于每個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的營銷管理干部而言,是非常重要的營銷節(jié)點(diǎn)
,不僅因?yàn)樘厥鈺r(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)壓力重。最重要是在同一時(shí)間,各家銀行紛紛用盡全身
解數(shù),達(dá)成全年目標(biāo)、占領(lǐng)下一年度的核心目標(biāo)客戶群體,可以說,年未、年初營銷是
兵家必爭之時(shí)節(jié)!

課程對(duì)象:支行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

課程大綱:
第一講:銀行新形勢、新打法--吸金新法
一、銀行競爭新形勢
1.客戶需求變了
什么是客戶真正的需求?
2.競爭形勢變了
你還在軟磨硬泡、瘋狂走訪的營銷嗎?
3.營銷方式變了
廳堂靠等、電話靠量、日??壳冢@種營銷方式你還在用嗎?
二、銀行新打法
1.細(xì)分客群才給力
2.活動(dòng)導(dǎo)流促人氣
3.客戶轉(zhuǎn)化見功力

第二講:廳堂到訪客戶激發(fā)--全員吸金
一、廳堂到訪客戶的激發(fā)-引爆產(chǎn)能
二、崗位聯(lián)動(dòng)激發(fā)客戶-全員吸金
1.崗位聯(lián)動(dòng)圖-客戶動(dòng)線的崗位聯(lián)動(dòng)
2.廳堂激發(fā)的8種開場方式
3.分析客戶需求-KYC
4.激發(fā)需求吸金
5.柜員-吸金的先鋒隊(duì)
工具:價(jià)值客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):一句話營銷話術(shù)
6.大堂經(jīng)理-分流識(shí)別營銷的監(jiān)督員
工具:價(jià)值客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):廳堂場景營銷話術(shù)
7.客戶經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)-營銷創(chuàng)利的主力軍
1)客戶經(jīng)理營銷工具
2)客戶經(jīng)理營銷習(xí)慣
三、網(wǎng)點(diǎn)促銷吸金-引爆產(chǎn)能
1.促銷吸金的定位
2.促銷吸金氛圍營造的五個(gè)層面
3.促銷吸金六大環(huán)節(jié)
1)六大環(huán)節(jié)分解、工具
案例:抓雞蛋,抓出余額
四、定向吸金--網(wǎng)點(diǎn)營銷六道輪回
第一道:主題活動(dòng)
1.網(wǎng)點(diǎn)五大營銷活動(dòng)
1)主題營銷
2)節(jié)日營銷
3)事件營銷
4)客戶活動(dòng)
5)沙龍營銷
第二道:客戶邀約
1.網(wǎng)點(diǎn)到訪客戶邀約
2.網(wǎng)點(diǎn)外客戶的吸引及邀約
3.存量客戶盤點(diǎn)及電話邀約
訓(xùn)練:現(xiàn)場情景模擬演練
第三道:產(chǎn)品展示
1.網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品展示
2.網(wǎng)點(diǎn)外的產(chǎn)品展示
3.微信的產(chǎn)品展示
第四道:廳堂微沙-批量吸金
第五道:交叉銷售
1.價(jià)值客戶經(jīng)營是降低客戶流失率的主要手段
2.網(wǎng)點(diǎn)各崗位交叉銷售的方法
第六道:工作流程

第三講:網(wǎng)點(diǎn)存量客戶提升-精準(zhǔn)吸金
一、存量客戶-埋在沙子里的金子
1.存量客戶的價(jià)值模型
2.外資銀行存量客戶開發(fā)模式
案例:匯豐銀行模式、星展銀行模式
3.網(wǎng)點(diǎn)存量分戶管戶
1)分戶落實(shí)責(zé)任,管戶提升吸金
案例:①某行分戶管戶案例分析
2)客戶沒“晉升”就是你的錯(cuò)
3)如何建好客戶“金字塔”
二、存量客戶提升資產(chǎn)吸金流程
1.6步吸金法
案例:平安財(cái)富客戶全周期管理
2.存量吸金電話話術(shù)及工具
3.特別策略-陌生存量6周提升吸金套路
4.8類客戶提升吸金話術(shù)
案例分析:個(gè)性金融需求挖掘(按年齡段劃分的需求分析)
5.存量吸金客戶異議處理
6.存量吸金案例解析
三、存量客戶持續(xù)吸金-防流失
1.防流失攻略
1)防止客戶流失六招
2.存量粘度提升的三個(gè)維度
1)讓客戶不好意思走-聯(lián)系頻度
2)讓客戶不方便走-交叉銷售
3)讓客戶不愿意走-服務(wù)體驗(yàn)
3.讓客戶不好意思走
1)“滾雪球模式”與客戶關(guān)系層級(jí)
工具使用及記錄
2)客戶關(guān)懷
案例分析
4.讓客戶不方便走
1)交叉營銷案例分析-富國銀行的經(jīng)營
2)綁定客戶的四大產(chǎn)品
5.讓客戶不愿意走
1)臨界客戶提升、達(dá)標(biāo)客戶告知
2)給客戶一份意外的驚喜

第四講:片區(qū)客戶開拓-走出去主動(dòng)吸金
一、網(wǎng)格化營銷地圖
1.網(wǎng)格化經(jīng)營理念
2.網(wǎng)格化執(zhí)行及工具
二、片區(qū)開拓各類客群營銷方式
1.商戶開拓的技巧
1)商戶老板的溝通策略技巧
2)異業(yè)聯(lián)盟開拓高品質(zhì)客戶
2.企業(yè)客戶深耕
1)公私聯(lián)動(dòng)營銷的技巧
案例:某農(nóng)商行公私聯(lián)動(dòng)
2)批量營銷法:一對(duì)多營銷活動(dòng)
演練:一對(duì)多介紹我行產(chǎn)品
3.社區(qū)客戶拓展
1)社區(qū)開拓的問題分析
2)多維服務(wù)開拓社區(qū)
--便利優(yōu)惠
--禮品服務(wù)
--體驗(yàn)優(yōu)惠
3)社區(qū)活動(dòng)拓客技巧

第五講:他行客戶策反-強(qiáng)力吸金
一、他行策反兩種類型
1.直接挖轉(zhuǎn)他行客戶
2.本行客戶的他行資金轉(zhuǎn)入
二、他行策反的四個(gè)準(zhǔn)備
1.準(zhǔn)備一個(gè)充分的理由
2.廳堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)
3.準(zhǔn)備社區(qū)、企業(yè)開發(fā)
4.策反他行網(wǎng)點(diǎn)客戶的方法
三、他行策反三個(gè)場景
1.廳堂策反
2.社區(qū)策反
3.他行攔截

引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298924.html

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    參加課程:行外吸金-引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能

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羅星
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