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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT進(jìn)階版-四步成師
 
講師:王一勝 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王一勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT進(jìn)階版課程

【課程背景】
您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:
1.自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬——如何將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,更貼合實(shí)際?
2.學(xué)員對(duì)課程興趣不夠——如何讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
3.講了很多內(nèi)容,學(xué)員聽(tīng)不明白——如何讓課程內(nèi)容組織有序,表達(dá)清晰?
4.內(nèi)容很多,學(xué)員記不住——如何對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保內(nèi)容好聽(tīng)、好記、好用?
5.課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
6.教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單調(diào)——如何設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
7.教學(xué)效果不佳——如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
8.教學(xué)節(jié)奏混亂——如何從身、腦、心、時(shí)多維度控場(chǎng),有效推進(jìn)教學(xué)?
9.所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作績(jī)效不緊密——如何確保學(xué)以致用,并遷移為績(jī)效?
10.學(xué)員需求把握不清——如何做好學(xué)習(xí)需求分析,準(zhǔn)確鎖定課程的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果?
11.教學(xué)PPT課件制作效率太低——不知道如何進(jìn)行敏捷化設(shè)計(jì),輕松、快速制作PPT課件?
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外各流派授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、及王老師多年授課經(jīng)驗(yàn)研究而成,將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課

【課程收益】
通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課及教學(xué)設(shè)計(jì)的勝任模型
演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的活動(dòng)
運(yùn)用4大知識(shí)萃取技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保高效表達(dá)
運(yùn)用9大感性元素匹配課程理性知識(shí)點(diǎn),確保生動(dòng)化表達(dá)
運(yùn)用理性語(yǔ)言技術(shù)進(jìn)行教學(xué),確保清晰表達(dá)。
區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并演示出其相匹配的練習(xí)方法
演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下進(jìn)行學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化的活動(dòng)
運(yùn)用需求分析技術(shù)準(zhǔn)確提取課程的核心內(nèi)容
運(yùn)用敏捷課件開(kāi)發(fā)模板快美化原有課件,達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
運(yùn)用本課程教學(xué)理論當(dāng)堂完成8分鐘微型面授課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練

【課程對(duì)象】
專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理人員等對(duì)授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群

【課程大綱】
課程導(dǎo)論(第1天)
活動(dòng)1:名字帳篷搭建
活動(dòng)2:微型課程設(shè)計(jì)與模擬授課
一中心
1.學(xué)員為中心
2.講師為主導(dǎo)
3.內(nèi)容為載體
雙交流
1.學(xué)員與學(xué)員交流
2.培訓(xùn)師與學(xué)員交流
三部曲
1.大課:開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容、收尾
2.微課:導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)
四步驟——授課技巧流程
1. 勾:?jiǎn)?dòng)注意,引起興趣
2. 講:呈現(xiàn)邏輯,精彩演繹
3. 練:轉(zhuǎn)化應(yīng)用,模擬練習(xí)
4. 化:后續(xù)轉(zhuǎn)化,呈現(xiàn)效果
五肢體
1.站法
2.手法
3.眼法
4.臉?lè)?br /> 5.走法
六*
1.動(dòng)勝于靜
2.說(shuō)勝于聽(tīng)
3.變勝于同
4.寫(xiě)勝于讀
5.短勝于長(zhǎng)
6.圖勝于文

第一單元:勾起學(xué)習(xí)興趣(第1天)
一、勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)
1.課程開(kāi)場(chǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣
2.單元開(kāi)始調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣
3.重要模塊開(kāi)始調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣
二、勾起學(xué)習(xí)興趣“三點(diǎn)式”
1.痛苦點(diǎn)
2.利益點(diǎn)
3.挑戰(zhàn)點(diǎn)
三、勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
1.開(kāi)場(chǎng)調(diào)動(dòng)興趣
A.問(wèn)題標(biāo)簽法
B.成果投票法
C.專(zhuān)家互訪法
D.情境為難法
E.問(wèn)題與收益法
2.單元激發(fā)興趣
A.刻度選擇法
B.案例分析法
C.量表測(cè)評(píng)法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.實(shí)操挑戰(zhàn)法
F.知識(shí)測(cè)評(píng)法
3.重要模塊激發(fā)興趣
A.訓(xùn)前提問(wèn)法
B.鄰座探討法
C.世界名企法
D.專(zhuān)家學(xué)術(shù)法
E.威逼利誘法
F.工作需求法
G.講師經(jīng)驗(yàn)法

第二單元:“講”課程內(nèi)容(第2天)
一、組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1.經(jīng)驗(yàn)形成的兩大途徑:*實(shí)踐、失敗教訓(xùn)
2.經(jīng)驗(yàn)萃取三大標(biāo)準(zhǔn):普遍、重要、可復(fù)制
二、內(nèi)容理性升華
1.高手級(jí),提概念:1234法
2.專(zhuān)家級(jí),編口訣:3457法
3.大師級(jí),建模型:流程法、要素法、矩陣法、比喻法、色彩法
4.上神級(jí),制工具:翻轉(zhuǎn)二維碼、圖片工具卡、現(xiàn)場(chǎng)掛圖、話術(shù)表單
三、內(nèi)容感性演繹
1.實(shí)物道具:獎(jiǎng)品類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)、示范類(lèi)
2.場(chǎng)景再現(xiàn):舉例、故事
活動(dòng)11:故事演繹五步法
3.圖形展示:實(shí)景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書(shū)、掛圖
4.輕型互動(dòng):過(guò)渡問(wèn)、小討論、筆錄、 讀片、口號(hào)、小游戲
5.修辭手法:夸張、排比、比喻、引用
6.才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇
7.幽默語(yǔ)言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)、舊詞新說(shuō)、歇后語(yǔ)、連連看、故事代入
8.視頻材料:自拍、截取、FLASH
9.親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范
四、基于*理論的教學(xué)風(fēng)格設(shè)計(jì)
1.牛(實(shí))
2.逗(鬧)
3.二(玄)
4.傻(煩)

第三單元:轉(zhuǎn)化練習(xí)(第3天)
一、知識(shí)類(lèi)課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1.陳述類(lèi)知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、圖形制作、情景分享
2.流程類(lèi)知識(shí)練習(xí)方法:拼卡游戲、糾錯(cuò)游戲、演講發(fā)布、流程圖制作
3.原則類(lèi)知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論、*
4.概念性知識(shí)練習(xí)方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫(huà)制作
二、技能類(lèi)課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1.人際技能練習(xí)方法:角色扮演
A.蜜蜂采花式
B.魚(yú)缸式
2.智慧技能練習(xí)方法:案例分析
A.案例分類(lèi)
B.案例選取
C.案例模板
D.四步教學(xué)
3.動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
A.講:我說(shuō)你聽(tīng)
B.示:我做你看
C.練:我做你做
D.評(píng):你做我評(píng)
三、態(tài)度類(lèi)課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1.案例分享
2.小組辯論
3.小品表演
4.演講PK

第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效(第3天)
一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大時(shí)機(jī)
1.課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
2.單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
3.模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效
二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大原則
1.有趣味性
2.學(xué)員中心
3.抓住重點(diǎn)
三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效經(jīng)典方法
1.收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法
A.有獎(jiǎng)競(jìng)賽
B.腦圖制作
C.海外游學(xué)
D.團(tuán)隊(duì)PK
E.小組互考
2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法
A.專(zhuān)家采訪
B.爭(zhēng)分奪秒
C.拉伸交流
D.拋球交流
E.單腿交流
F.學(xué)員互測(cè)
G.三國(guó)PK
H.概念圖制作
活動(dòng)17:案例分析練習(xí)
3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的方法
A.訓(xùn)后提問(wèn)法
B.口訣閱讀法
C.全程串講法
D.鄰座交流法
四、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
1.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)記憶卡
A.知識(shí)收獲
B.現(xiàn)場(chǎng)感悟
C.問(wèn)題改善
D.經(jīng)典語(yǔ)錄
2.學(xué)以致用531行動(dòng)計(jì)劃
A.五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)收獲
B.三個(gè)未來(lái)計(jì)劃
C.一個(gè)近期應(yīng)用

第五單元:教學(xué)控制設(shè)計(jì)(第4天)
活動(dòng)19:教學(xué)控制設(shè)計(jì)水平測(cè)評(píng)
一、培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)
1.企業(yè)需求分析
2.績(jī)效需求分析
3.學(xué)習(xí)需求分析
二、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.教學(xué)目標(biāo)價(jià)值
2.教學(xué)目標(biāo)撰寫(xiě)公式
3.教學(xué)目標(biāo)的分級(jí)
三、時(shí)間安排設(shè)計(jì)
1.知識(shí)回顧時(shí)間
2.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)時(shí)間
3.停工休息時(shí)間
4.知識(shí)反思時(shí)間
四、學(xué)員參與設(shè)計(jì)
1.理解力控制
2.吸收力控制
3.注意力控制
五、現(xiàn)場(chǎng)氣氛設(shè)計(jì)
1.快樂(lè)元素設(shè)計(jì)
2.收獲元素設(shè)計(jì)

第六單元:敏捷課件開(kāi)發(fā)(第4天)
一、關(guān)鍵模塊設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1.封面
2.開(kāi)場(chǎng)勾
3.學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.課程大綱
5.導(dǎo)航
6.單元封面
7.單元勾
8.單元目錄
9.模塊內(nèi)容
10.單元練習(xí)
11.單元回顧
12.總回顧
13.行動(dòng)計(jì)劃
14.封底
二、美化關(guān)鍵
1.醒目
2.四化
3.平衡
4.外置
三、速成工具應(yīng)用
1.wps
課程回顧 課程結(jié)束

TTT進(jìn)階版課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298982.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT進(jìn)階版-四步成師

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王一勝
[僅限會(huì)員]