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執(zhí)行復(fù)盤課程

【課程背景】
*總理*在視察了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，了解了“聯(lián)想之星”的復(fù)盤實踐后，給予其高度評價，指出：你們把中國圍棋復(fù)盤的理念運用到創(chuàng)業(yè)中來，這本身就是一項發(fā)明。在復(fù)盤當(dāng)中可以看出哪一步走錯了，哪一步走得特別精彩，把這個思想傳播出去，不僅能創(chuàng)造物質(zhì)財富，還能夠創(chuàng)造精神財富。
聯(lián)想、萬達(dá)、美軍、英國石油等都在用的個人學(xué)習(xí)和組織能力提升方法！

【課程優(yōu)勢】
“互聯(lián)網(wǎng) +”的時代背景下，個人、管理者與企業(yè)家可以用復(fù)盤中的實用方法對過去的成敗進(jìn)行結(jié)構(gòu)化總結(jié)，更快速地學(xué)習(xí)與成長，更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。
實戰(zhàn)性強(qiáng)：用于個人發(fā)展，復(fù)盤可讓你更聰明地工作，把每一次工作經(jīng)驗變成能力，實現(xiàn)”職場晉升”；用于團(tuán)隊建設(shè)，復(fù)盤可提升團(tuán)隊效能，實現(xiàn)績效倍增；全面應(yīng)用于組織建設(shè)，復(fù)盤有助于實現(xiàn)組織能力的全面提升。
*實踐：集成了聯(lián)想、萬達(dá)、美軍、英國石油公司、西南水泥、潮宏基等多家企業(yè)的*優(yōu)秀實踐。
系統(tǒng)方法：不僅包括復(fù)盤的“操作手法”，也傳授了復(fù)盤的“內(nèi)功心法”，可以充分發(fā)揮復(fù)盤的功力，讓企業(yè)通過快速迭代贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

【課程特點】
專業(yè)實操：課程講師具有多年的多行業(yè)實踐經(jīng)驗，具有豐富的理論底蘊(yùn)和實操技巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例，具有很強(qiáng)實戰(zhàn)性和可操作性。
互動教學(xué)：課程采用互動式教學(xué)，內(nèi)容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練，能夠有效加深學(xué)員的理解和實際轉(zhuǎn)化能力，現(xiàn)場學(xué)會。

【授課形式】
可視化過程、現(xiàn)場指導(dǎo)、研討互動、引導(dǎo)式授課、實際體驗

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)核心管理者、業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，人力資源相關(guān)人員

【課程內(nèi)容】
認(rèn)識篇：什么是復(fù)盤？
Why：工作做到什么時候可以結(jié)束?
What：復(fù)盤，而非總結(jié)
When：什么時候進(jìn)行復(fù)盤
How：如果重來一次，會有注意哪些事情？
復(fù)盤的三種方式
挑戰(zhàn)不可能！
方法篇：復(fù)盤實操四步法
PART 1  突破難點：洞悉關(guān)鍵突破點
1.1 結(jié)果為導(dǎo)向
1.2 復(fù)盤的本質(zhì)是解決問題
STEP1：拆解問題
STEP2：萃取方案
STEP3：輸出成果
1.3 設(shè)定要達(dá)成的目標(biāo)（Goal Setting）
引領(lǐng)性指標(biāo)
滯后性指標(biāo)
工具：SMART原則、團(tuán)隊列名法輸出：關(guān)鍵難點清單和突破口共識
PART 2  替代方案：舉一反三做更好
STEP1：關(guān)鍵結(jié)果
STEP2：*實踐
STEP3：提取原理
STEP4：替代方案
工具：舉一反三、頭腦導(dǎo)航輸出：關(guān)鍵難點的突破方案
PART 3  沖突處理：繞過立場得利益
STEP1：描述沖突
STEP2：利益分析
STEP3：利益共識
輸出：沖突處理方案
PART 4  行動改進(jìn)：下一階段怎么做
STEP1：行動計劃的優(yōu)化
STEP2：行為設(shè)計的完善
STEP3:：固化可復(fù)制的規(guī)律
工具：行動復(fù)盤回朔板輸出：完整行動方案優(yōu)化版
實踐篇：如何推廣復(fù)盤并形成習(xí)慣
復(fù)盤的內(nèi)功心法
從兩個維度擴(kuò)大復(fù)盤的影響
讓復(fù)盤改造企業(yè)文化
復(fù)盤是重要的，但僅有復(fù)盤時不夠的
超越復(fù)盤，從復(fù)盤到學(xué)習(xí)型組織

執(zhí)行復(fù)盤課程