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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
案例教學(xué)素材開發(fā)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取
 
講師:柯雨金 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者

培訓(xùn)講師:柯雨金    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

案例教學(xué)素材開發(fā)課程

【課程背景】
案例研討教學(xué)模式,越來越在企業(yè)培訓(xùn)中得到廣泛的喜愛和應(yīng)用。
國(guó)網(wǎng)某省公司準(zhǔn)備去年召集各地市兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍開展“在線教學(xué)素材之案例開發(fā)與評(píng)選”活動(dòng),柯雨金老師輔導(dǎo)八家地市供電公司分階段逐次推進(jìn),歷時(shí)3個(gè)月,開發(fā)出涉及各專業(yè)、各層次的63門精品案例,為省公司挖掘優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化人才培養(yǎng)、開展業(yè)務(wù)總結(jié)與知識(shí)傳播起到了積極作用。
本課程將輔導(dǎo)四種常見的案例開發(fā)模型(管理決策型、創(chuàng)新亮點(diǎn)型、典型事故型、經(jīng)驗(yàn)問答型),帶領(lǐng)大家選題定位、設(shè)計(jì)內(nèi)容、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、展示成果。
案例+*實(shí)踐項(xiàng)目    =提升工作業(yè)績(jī)
案例+復(fù)盤/總結(jié)        =績(jī)效改進(jìn)的良方
案例+經(jīng)驗(yàn)萃取        =實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理
案例+教學(xué)研討        =場(chǎng)景化人才培養(yǎng)
案例+分享/研討        =營(yíng)造組織學(xué)習(xí)氛圍

【課程收益】
輔導(dǎo)學(xué)員快速開發(fā)情景案例課程、產(chǎn)出可用于教學(xué)呈現(xiàn)的案例教材(圖文類)

【課程特色】
分組PK、邊講編練,情景教學(xué)、團(tuán)隊(duì)研討、樣例呈現(xiàn)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出

【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)專家,所有課程開發(fā)、案例開發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃取及教學(xué)人員

【課程大綱】
第一章、情景案例課程主題任務(wù)
1、情景研討:案例開發(fā)與教學(xué)在企業(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用
2、舉例示范:華為、騰訊企業(yè)大學(xué)建設(shè)案例分享
3、專業(yè)講解:案例開發(fā)概念定義、價(jià)值作用、特征及教學(xué)優(yōu)勢(shì)、案例來源、開發(fā)原則
4、案例開發(fā)六步指南:
本章小結(jié):案例概念、價(jià)值作用、優(yōu)勢(shì)特征、開發(fā)六步驟

第二章、案例課程類型與結(jié)構(gòu)模型
情景研討:案例開發(fā)合作的模式有哪些?
(一)案例開發(fā)合作的三種模式
1、授課傳經(jīng)內(nèi)部自主開發(fā)
2、現(xiàn)場(chǎng)帶教內(nèi)外共創(chuàng)開發(fā)
3、全外包委托開發(fā)模式
(二)、案例開發(fā)的結(jié)構(gòu)類型與內(nèi)容模板
情景研討:案例開發(fā)的結(jié)構(gòu)類型有哪些?
1、管理決策案例:情景問題分析與思維決策提煉
2、創(chuàng)新亮點(diǎn)案例:描述/技能
3、典型事件案例:技術(shù)/技能
4、經(jīng)驗(yàn)問答案例:經(jīng)驗(yàn)傳承
本章小結(jié):案例開發(fā)的合作模式,案例課程類型及結(jié)構(gòu)模型

第三章、案例正文內(nèi)容撰寫六步連環(huán)
情景模擬:各小組角色分工、實(shí)戰(zhàn)演練、PK競(jìng)賽
1、選定內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)專家:8-10人
2、案例開發(fā)大綱與行動(dòng)里程碑(案例主題及開發(fā)計(jì)劃)
3、題材訪談:提煉關(guān)鍵任務(wù)項(xiàng)(做關(guān)鍵崗位人群工作任職資格/任務(wù)分析/情景萃?。?br /> 4、案例模板與初稿編寫輔導(dǎo)(情景創(chuàng)設(shè)-原因分析-改進(jìn)舉措-結(jié)果成效-總結(jié)提煉)
5、二稿修改評(píng)審與反饋
6、終稿成果匯報(bào)與評(píng)優(yōu)表彰
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):
選材、選題、選對(duì)象;策劃及模擬實(shí)施訪談
預(yù)設(shè)問題:列訪談提綱;分層提問:牛眼法/STAR法/時(shí)間軸;建立案例“時(shí)間軸”
萃取經(jīng)驗(yàn)與構(gòu)思情景(復(fù)盤經(jīng)歷、分層萃取、建立模型)
撰寫初稿:標(biāo)題、引文、摘要、正文寫作練習(xí)

第四章、案例成果產(chǎn)出與匯報(bào)評(píng)審
1、電子文檔型(含長(zhǎng)圖文)
2、PPT課件型
3、動(dòng)畫&視頻微課型
4、案例課件匯報(bào)評(píng)審(初稿-復(fù)稿-終稿)

第五章、情景案例課程教學(xué)輔導(dǎo)
1、案例展示
現(xiàn)場(chǎng)分組、分發(fā)案例
2、小組研討
閱讀案例、研討問題
3、歸納提煉
梳理思路、對(duì)策方案
4、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)
代表呈現(xiàn)、答疑解惑
5、點(diǎn)評(píng)總結(jié)
點(diǎn)評(píng)反饋、總結(jié)建議
課程收結(jié):
要點(diǎn)回顧與內(nèi)容復(fù)盤、學(xué)員案例成果展示匯報(bào)、成果展示與案例教學(xué)模擬演練

案例教學(xué)素材開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299226.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:案例教學(xué)素材開發(fā)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柯雨金
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)