課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
旅游產(chǎn)品策劃營銷課程
課程背景:
1.旅游產(chǎn)品單一,業(yè)績下降。
2.傳統(tǒng)營銷落后,導(dǎo)致業(yè)績下滑
3.各大平臺沖擊線下市場
4.員工思維保守,有待更新與突破
5.內(nèi)循環(huán)下如何有效開展旅游業(yè)務(wù),成為第一任務(wù)
課程交付:
1.現(xiàn)場設(shè)計出接近市場需求的落地產(chǎn)品
2.學(xué)會分析與處理各種產(chǎn)品產(chǎn)生的市場問題
3.改變營銷觀念與意識,培養(yǎng)創(chuàng)新思維
4.掌握多種營銷模式,學(xué)會新營銷應(yīng)對方法
5.學(xué)會多種工具應(yīng)用,解決實際問題
上課形式:講授法與行動學(xué)習(xí)法
在知識與技術(shù)講授后,在課堂上引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計出自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,直接可以落地應(yīng)用到市場中。
學(xué)員:
旅游企業(yè)中層與基層管理者
課程大綱:
模塊一:旅游產(chǎn)品策劃
課綱
一、破冰
1.你眼中的客戶,與客戶眼中的你!
2.說說現(xiàn)在的公司、市場出現(xiàn)的問題
上課形式:畫圖研討
二、客戶需求本質(zhì)分析
1.畫圖分析客戶來源
1.1線上客戶
1.2線下客戶
2.客戶性格分析
3.當(dāng)?shù)厝讼埠?br />
4.產(chǎn)品價格與客戶消費能力
上課形式:學(xué)員分組。用工具學(xué)習(xí)并討論,總結(jié)出公司客戶需求本質(zhì)
三、本公司或個人有哪些獨特資源
1.低于市場底價
2.一手或*資源
3.特殊銷售渠道
4.網(wǎng)紅產(chǎn)品
上課形式:引導(dǎo)學(xué)員分析本公司獨特優(yōu)勢,找到核心價值
四、設(shè)計產(chǎn)品線
1.理論依據(jù)
1)1.1創(chuàng)新思維
2)1.2互聯(lián)網(wǎng)5G思維與短視頻
3)1.3馬斯洛需求理論
4)1.4消費市場規(guī)律
5)1.5二八法則
6)1.6行業(yè)合作思維
2、旅游產(chǎn)品策劃分類
1)研學(xué)產(chǎn)品
2)游學(xué)產(chǎn)品
3)自駕游產(chǎn)品
4)親子類產(chǎn)品
5)冰雪類產(chǎn)品
3、實踐操作
本章節(jié)課程需要學(xué)員每一條線路討論設(shè)計,最后再選定可以應(yīng)用到本公司產(chǎn)品線中的方向后,進行落地設(shè)計,可以保證設(shè)計后既可以應(yīng)用實施到市場。
五、問題分析與解決
1、假設(shè)產(chǎn)品推出市場后出現(xiàn)問題
1)銷售不出去,叫好不叫座
2)產(chǎn)品價格過低,有虧損
3)產(chǎn)品設(shè)計出現(xiàn)問題
4)市場其他原因,導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出去
2、問題原因分析
3、問題解決
課程設(shè)計:本課以工具分析為主,在課堂上以實際案例場景設(shè)計,幫助員工提升在設(shè)計后盡快落地能力。
六、課程總結(jié)
模塊二:營銷培訓(xùn)
課綱
一、旅游大環(huán)境現(xiàn)狀導(dǎo)入
以文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)為例,深度分析市場情況
二、思維邏輯與理論基礎(chǔ)
1.系統(tǒng)思維
1)整體與局部
2)1“建構(gòu)”與“解構(gòu)”解決問題
3)繪制系統(tǒng)循環(huán)圖,提升全員營銷執(zhí)行能力
2.營銷與創(chuàng)新思維關(guān)系
1)企業(yè)盈利模式:創(chuàng)新+營銷
2)創(chuàng)新思維路徑
3)激勵員工創(chuàng)造*績效
4)練習(xí):分析本公司營銷策劃與創(chuàng)新能力
3.營銷誘因與情緒傳播
1)營銷誘因
2)營銷情緒傳播規(guī)律
三、全員營銷戰(zhàn)略定位
1.全員營銷概述
1)全員營銷概念、特質(zhì)、員工定位
2)全員營銷六大模式
3)全員營銷價值鏈
2.全員營銷渠道建立模式
1)傳播路徑
2)企業(yè)非營銷部門資源整合
3)從市場營銷向社會營銷模式轉(zhuǎn)變
練習(xí):設(shè)計本企業(yè)全員營銷戰(zhàn)略
3.線上短視頻與全員營銷
1)景區(qū)短視頻設(shè)計特征
2)短視頻造勢模式
4.線下社群與全員營銷
1)社群營銷特征
2)如何經(jīng)營自己的社群
四、管理向服務(wù)賦能營銷思維
1、建立服務(wù)營銷思維
2、如何創(chuàng)造客戶體驗峰值,帶動營銷
3、管理者與員工關(guān)系重塑
4、建立服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈模式營銷
練習(xí):設(shè)計本企業(yè)服務(wù)營銷戰(zhàn)略
五、故事營銷
1、故事營銷搭建邏輯
2、故事傳播價值
六、營銷技能訓(xùn)練
1、客戶買單心理分析
2、目標(biāo)客戶群體定位
3、高效溝通與談判技巧
4、服務(wù)禮儀與營銷
七、復(fù)盤與設(shè)計
1、繪制本企業(yè)營銷規(guī)劃圖
2、點評與分析
旅游產(chǎn)品策劃營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299504.html
已開課時間Have start time
- 滕佳