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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《決勝渠道—渠道生意增長策略》
 
講師:廖大宇 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:廖大宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道增長策略課程
 
【課程背景】
在制定渠道生意增長策略與計劃的時候,您是否也有如下的困惑呢?當(dāng)渠道市場發(fā)展過程中遇到以下四類典型難題時,如何去挖掘一點一滴的生意機會?如何精準(zhǔn)投放營銷費用而不浪費彈藥?如何可盈利、可持續(xù)地增長業(yè)績:
優(yōu)勢渠道:有些渠道,我們經(jīng)營了多年,銷量基數(shù)很大、增長已在放緩,看似渠道已經(jīng)飽和了,這樣的渠道還能再增長嗎?
重點渠道:有些渠道,容量很大,我們的銷量也不小,這類渠道前有狼后有虎,我們遇到競爭對手強烈的沖擊和打壓??吹礁偁帉κ謿鈩輿皼暗臉幼樱覀円灰獞?yīng)戰(zhàn)?如果應(yīng)戰(zhàn)該怎么應(yīng)?
潛力渠道:有些渠道,容量很大,但我們銷量一直不佳,雖然渠道的潛力非常大,但我們的費用率一直居高不下,有何妙計來解決?
一般渠道:有些渠道,容量很小,我們的銷量也很小。競爭對手在此渠道已盤踞多年,根基很深,我們是否要放棄?如果不放棄,那么我們該用什么樣的策略和戰(zhàn)術(shù)?
本課程從生意目標(biāo)出發(fā),以目標(biāo)消費者/購物者為導(dǎo)向,運用渠道布局系統(tǒng)思維,在基于對各類渠道的深刻理解和洞察后,運用定量及定性的數(shù)理推演,對各種渠道生意發(fā)展機會及關(guān)鍵矛盾進行分析、對比、排序和取舍,找到ROI價值*把握性最好的機會及矛盾,集中有限的資源進行戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)的持續(xù)聚焦突破,最終取得相對低成本、高回報、可持續(xù)的渠道生意增長效果。
 
【課程收益】
本課程可以促進您以下生意指標(biāo)的改善和提升:
渠道銷售額目標(biāo)達成率
渠道利潤額目標(biāo)達成率
渠道費用額開銷控制率
渠道市場份額目標(biāo)達成率
 
【課程對象】
銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
 
【課程大綱】
一、精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)
1、什么是渠道
渠道是戰(zhàn)線:產(chǎn)品-渠道-購物者的關(guān)聯(lián)橋梁
經(jīng)典分享:新中國零售渠道發(fā)展史
-渠道梳理與定義
案例:某公司渠道定義
練習(xí):渠道梳理與定義
2、渠道發(fā)展趨勢
3、精準(zhǔn)渠道生意增長策略
-生意再增長的空間在哪里?
-精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)思想
-精準(zhǔn)營銷ROI原理
 
二、渠道生意增長策略
1、Research:掌握渠道情況
精準(zhǔn)數(shù)據(jù):快銷渠道基本信息表
-乳品行業(yè)渠道劃分
-母嬰渠道特性
-電商渠道特性
案例:合生元O2O
-渠道容量VS渠道份額
-渠道CCDI &CBDI
-RCT渠道生意增長點
2、Analysis:通過分析發(fā)現(xiàn)增長點
-先定量,再定性
-定量分析:
預(yù)測追加增長額&預(yù)測追加投入額
渠道三度空間:渠道長度、寬度、密度
定性分析:渠道類型和渠道角色
競爭分類:重點渠道、優(yōu)勢渠道、潛力渠道、一般渠道
內(nèi)部分類:戰(zhàn)略渠道、形象渠道、銷量渠道、分銷渠道
3、Analysis的產(chǎn)出
-渠道增長點在哪?
練習(xí):渠道情報搜集分析
4、objective/Goal:明確方向和目標(biāo)
-定性:做取舍
渠道回報,精準(zhǔn)分析
渠道成本,精打細算
定量:測算ROI優(yōu)先級
案例:歐萊雅的品牌定位-渠道組合
案例:渠道雜家的故事
5、Strategy:制定渠道增長策略
-全局競爭思維-SWOT分析
-運用SWOT分析制定決勝策略
案例:依云礦泉水的渠道策略
案例:德芙的渠道策略
練習(xí):制定渠道增長策略
 
三、渠道生意增長策略的落地
1、Organization:組織保障
-找對人,才能做對事
2、Plan:時間保障
-時間保障  統(tǒng)籌兼顧
3、Budget:資源保障
-費用預(yù)算ABC原則
4、Measure:考核保障
-四大關(guān)鍵機制
綜合練習(xí):精準(zhǔn)渠道增長策略
 
四、渠道生意增長誤區(qū)&難點&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例:某公司渠道生意增長誤區(qū)
2、 難點以及克服的策略
3、 工具總結(jié)
 
五、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的工具,制定渠道生意增長計劃
 
渠道增長策略課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304082.html

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    參加課程:《決勝渠道—渠道生意增長策略》

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廖大宇
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