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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《服務(wù)營銷 價值更高-銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)課程

培訓(xùn)目標(biāo)
溝通提升:幫助學(xué)員提高服務(wù)營銷意識和自信心,做到敢于開口、主動服務(wù)營銷溝通;
營銷賦能:提升產(chǎn)品畫面感輸出的營銷技巧,掌握服務(wù)營銷過程中各種場景的產(chǎn)品切入及拒絕挽留的應(yīng)對處理話術(shù),提升參訓(xùn)學(xué)員的客戶個性化溝通服務(wù)營銷能力。

培訓(xùn)大綱
第一板塊 加強(qiáng)意識與讀懂障礙
1.1加強(qiáng)服務(wù)營銷意識
與客戶進(jìn)行服務(wù)營銷的目的是什么?
分組討論:工作的真正目的分析
經(jīng)典分享:客戶服務(wù)營銷的最高境界
服務(wù)中的營銷是讓客戶有更好的服務(wù)體驗(yàn)
主動服務(wù)式營銷與被動任務(wù)式營銷的區(qū)別
經(jīng)典案例:你對待產(chǎn)品及客戶的想法,直接影響客戶是否成交
服務(wù)營銷過程中的妨礙心態(tài)
怕拒絕
案例:做服務(wù)就好,營銷不好做——營銷是服務(wù)的更高級服務(wù)
互動討論:如何看待營銷中的拒絕
無差別
情景分析:面對全部客戶都說同樣的產(chǎn)品話術(shù)
互動討論:服務(wù)營銷過程中,機(jī)器與人的區(qū)別
1.2讀懂服務(wù)營銷中的成交障礙
客戶為何要跟你成交
成交是客戶對未來的向往體驗(yàn)
客戶成交與你的付出關(guān)系
服銷的重點(diǎn)-滿足需求加關(guān)注感知
分享:客戶不喜歡什么樣的客服營銷人員
影響客戶感知的瞬間障礙
客戶說“不需要、用不上”拒絕時的想法及應(yīng)答
客戶說“考慮一下、再想想”借口時的想法及應(yīng)答

第二板塊 服務(wù)營銷強(qiáng)化-切入與介紹話術(shù)
2.1服務(wù)營銷強(qiáng)化-服務(wù)轉(zhuǎn)營銷切入點(diǎn)
自殺式服務(wù)營銷切入點(diǎn)分析
營銷切入點(diǎn)設(shè)計原則
營銷如何切入最合適?
案例:客戶咨詢切入
案例:客戶查詢切入
案例:客戶詢問活動切入
案例:客戶提額需求切入
多個營銷切入點(diǎn)設(shè)計
營銷切入-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“有需要再說吧”應(yīng)對話術(shù)處理
2.2服務(wù)營銷強(qiáng)化-利益點(diǎn)好處介紹
控制式介紹與羅列式介紹
好處介紹梳理的“1:8”法則
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
何為大賣點(diǎn)
何為小賣點(diǎn)
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)利益呈現(xiàn)介紹模式
呈現(xiàn):針對現(xiàn)階段主推服銷產(chǎn)品的客戶好處介紹講解

第三部分 服務(wù)營銷推進(jìn)-短解異議與成交信號
3.1客戶異議處理話術(shù)講解
異議處理技巧-分類與公式化處理
客戶說不要、用不上,拒絕時的想法及應(yīng)答
客戶說需要再辦理,考慮一下,敷衍時的想法及應(yīng)答
客戶說費(fèi)用高,時間短,條件時的想法及應(yīng)答
客戶說會自己通過APP辦理,借口時的想法及應(yīng)答
互動演練:服務(wù)營銷過程中學(xué)員疑難異議整理與解答
客戶屬于套現(xiàn)客戶的應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“我不需要”應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“我到時候再留意一下吧” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“等我有時間,再詳細(xì)了解” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“暫時不需要,到時候有需要再打上來” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“這個分期業(yè)務(wù)的時間太久了,不劃算” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“我有錢,不需要辦分期” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“辦理分期,不劃算” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“分期后會占用額度,額度不夠用” 應(yīng)對話術(shù)
客戶說:“期數(shù)太短了,再長些還差不多” 應(yīng)對話術(shù)
3.2服務(wù)營銷客戶成交信號把握
硬式成交促成導(dǎo)致客戶不滿意
服銷促成與客戶體驗(yàn)的關(guān)系
客服被動促成習(xí)慣的調(diào)整-習(xí)慣性等待客戶回應(yīng)
服銷促成信號的把握
服銷促成的3大主動要點(diǎn)
語言信號、停頓信號、預(yù)感信號
演練:有效主動促成技巧運(yùn)用
服務(wù)營銷的客服體感關(guān)懷結(jié)束語
案例:哪怕最后不成交,客戶也對你整個過程滿意

銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306602.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《服務(wù)營銷 價值更高-銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
梁藝瀧
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