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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《無往不利的溝通技巧》
 
講師:賴泓杉 瀏覽次數(shù):204

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:賴泓杉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升溝通技巧課程

課程背景:
本課程的英文原版課程是由北美*培訓(xùn)公司VitalSmarts傾力打造的經(jīng)典培訓(xùn)課程《Crucial Conversations?》。課程的研發(fā)基于超過30年的行業(yè)*實(shí)踐研究,通過識(shí)別和萃取上百萬優(yōu)秀人士的行為模式,總結(jié)出的一套行為影響力工具,用于改善人們?cè)诠ぷ髋c家庭場(chǎng)景中彼此之間的關(guān)系,就任何高風(fēng)險(xiǎn)及敏感話題做到暢所欲言,并最終達(dá)成對(duì)話的目標(biāo)。本課程是在《關(guān)鍵對(duì)話》和《Crucial Conversations?》理論基礎(chǔ)和邏輯框架上,結(jié)合心理學(xué)、組織行為學(xué)的*研究結(jié)果開發(fā)出的精品課程。
你一定遇到過下列情形:
年終評(píng)估時(shí),你認(rèn)為自己對(duì)公司貢獻(xiàn)不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對(duì)你的要求是環(huán)顧左右而言他。在公司會(huì)議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當(dāng)場(chǎng)刁難。你嚴(yán)厲批評(píng)了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí);你的另一半與你就工作與家庭時(shí)間分配爭(zhēng)吵,冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
當(dāng)遇到以上情況時(shí),你是淡定應(yīng)對(duì),還是怒發(fā)沖冠,嚴(yán)詞以對(duì)?事實(shí)上,大部分人都在面對(duì)這些會(huì)給工作和生活帶來重要影響的溝通時(shí),要么是不知所措,要么是措辭強(qiáng)硬。結(jié)果自然是不歡而散,雙方都心生芥蒂。那么,這種關(guān)鍵對(duì)話問題如何解決呢?通過學(xué)習(xí)本精益課程,你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧,讓工作及生活中的各種難題迎刃而解!成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生!

課程收益:
1、識(shí)別對(duì)話中的關(guān)鍵對(duì)話領(lǐng)域
2、避免溝通中的“冷暴力”與“熱暴力”;
3、學(xué)會(huì)“有話直說”的同時(shí)能做到“有話好好說”
4、通過辨別關(guān)鍵對(duì)話情境,了解交談對(duì)象,實(shí)現(xiàn)對(duì)話目的,體現(xiàn)溝通的有效性;
5、學(xué)會(huì)在溝通中控制情緒,應(yīng)對(duì)沖突;
6、通過掌握關(guān)鍵對(duì)話的應(yīng)用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)溝通協(xié)作。

課程大綱/要點(diǎn):
一、容易掉鏈子的關(guān)鍵時(shí)刻
1、識(shí)別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話
2、避免在關(guān)鍵對(duì)話中保持沉默或引發(fā)沖突
3、坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)

二、為了解決還是為了解恨
1、了解自己在壓力下的行為風(fēng)格并學(xué)會(huì)控制自我
2、專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對(duì)話氛圍
3、理解在關(guān)鍵對(duì)話中造成情緒波動(dòng)的原因

三、表達(dá)情緒而不是情緒化的表達(dá)
1、在你憤怒、恐懼或受到傷害時(shí)如何保持良好的對(duì)話狀態(tài)
2、“識(shí)別”產(chǎn)生負(fù)面情緒的根源
3、發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”——你在為自己的行為辯護(hù)
4、從你的情緒故事中消除消極角色并改進(jìn)結(jié)果

四、以STATE法——有話直說同時(shí)有話好好說的技巧
1、用令人信服的陳述代替簡單粗暴的陳述
2、精準(zhǔn)表述包含潛在威脅的敏感和有風(fēng)險(xiǎn)的信息
3、分享強(qiáng)有力的觀點(diǎn)而不屏蔽對(duì)立觀點(diǎn)
4、為對(duì)方創(chuàng)造對(duì)話的安全氛圍

五、掌握對(duì)方溝通行為
1、識(shí)別對(duì)話出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的警示信號(hào)
2、辨別不同形式的沉默和語言暴力
3、暫時(shí)跳出對(duì)話內(nèi)容看過程以及*何改進(jìn)

六、如何讓對(duì)方敞開心扉
1、重建安全并回歸到對(duì)話中的步驟
2、暢所欲言——遠(yuǎn)離沉默或沖突
3、學(xué)習(xí)讓對(duì)話雙方共享信息的技巧
4、為對(duì)方創(chuàng)造安全的對(duì)話氛圍
5、建立共同目標(biāo)并保持相互尊重
6、識(shí)別目標(biāo)出現(xiàn)分歧的狀況

七、避免溝通陷入僵局的技巧
1、運(yùn)用探詢技巧使他人能安全地陳述觀點(diǎn)
2、處理對(duì)話沖突和打破沉默
3、有效探尋他人情緒背后的觀點(diǎn)

八、溝通的結(jié)束是行動(dòng)的開始
1、將關(guān)鍵對(duì)話的原則和技巧相結(jié)合
2、把健康的對(duì)話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)和結(jié)果
沙盤互動(dòng):本課程可單獨(dú)講授,也可結(jié)合情景沙盤《升官發(fā)財(cái)》或游戲化教學(xué)

如何提升溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308472.html

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    參加課程:《無往不利的溝通技巧》

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賴泓杉
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