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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《攻克難關(guān) 贏單致勝-對公客戶經(jīng)理案例分析訓(xùn)練營》
 
講師:黃蘞云 瀏覽次數(shù):239

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃蘞云    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)
 
課程背景:
本課程以課前收集的對公客戶經(jīng)理面臨的難點困惑和真實案例為基礎(chǔ),給出解決方案。比如隨著發(fā)展現(xiàn)狀,對公客戶經(jīng)理會有以下困惑:
1、新拓客戶沒有固定的渠道,純粹是靠運氣?
2、開拓新客戶電話約見,客戶不愿意見面 ?
3、拜訪成功人士級別不夠,經(jīng)常會被輕視?
4、客戶說已有多家銀行合作了,不需要?
5、產(chǎn)品和價格沒有優(yōu)勢,總是被客戶拒絕?
6、一直努力和客戶搞關(guān)系,但客戶有機會卻不找我們銀行?
7、支持我們的財務(wù)總監(jiān)調(diào)走了,死對頭財務(wù)副總上位,怎么辦?
8、感覺維護還不錯的存量客戶,沒有征兆地就被對手行搶走了?
9、前期合作出現(xiàn)問題已解決,為何后期的招標中,卻被客戶封殺了?
10、去拜訪客戶,客戶說有需求會找我們,但后面一直沒下文?
11、去拜訪客戶,開場白后急于介紹自己銀行的產(chǎn)品和方案?
本次課程通過結(jié)構(gòu)性知識介紹、大量親身案例和典型案例分析、經(jīng)常性的頭腦風暴、互動型技巧訓(xùn)練、提高客戶經(jīng)理的營銷心態(tài)和營銷技巧,迅速打開營銷局面,成為卓越的客戶經(jīng)理。
 
課程收益:
1、攻克對公客戶經(jīng)理營銷過程中的難點痛點。
2、課程主體全由對公客戶實際案例組成。每個部分都是從案例研討開始,引出本營銷環(huán)節(jié)的關(guān)鍵知識點,給出優(yōu)秀答案,研討啟發(fā)學(xué)員思維。
 
課程對象:對公客戶經(jīng)理
 
課程大綱/要點:(事先調(diào)研)
一、請大家給出案例難點,老師會融入進去
1、序幕
1) 營銷最重要的是什么?
2) 案例:一個起點很高的對公客戶經(jīng)理的2個致命傷
2、開局要有戰(zhàn)略思維
1) 案例重現(xiàn):為什么老客戶找了其他銀行?
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:開拓和維護工具—戰(zhàn)略九宮格
3、 如何迅速找到目標客戶?
1) 案例重現(xiàn):分配任務(wù)
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:目標客戶尋找8步法
4、 如何電話聯(lián)系客戶?
1) 案例重現(xiàn):電話聯(lián)系的困惑
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:打電話的關(guān)鍵點
4) (選講:批量名單客戶電話營銷成功妙招)
5、 如何拜訪客戶?
1) 親身案例重現(xiàn):小王同樣拜訪招數(shù)有時不奏效困惑
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:溝通的道法術(shù)器
6、 如何找對關(guān)鍵人?
1) 親身失敗案例重現(xiàn):董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)哪個更有效?
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:找對關(guān)鍵人的步驟
7、 如何與決策者對話?
1) 親身失敗案例重現(xiàn)
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:用高層的語言與其溝通
克服級別不對等的技巧分享
PK他行的自己絕招分享
8、 如何深挖客戶需求?
1) 案例重現(xiàn):已經(jīng)有太多銀行合作了。貸款利率太高了。
2) 小組分析和討論
3) 案例分析:深挖客戶需求的顧問式營銷,凸顯我行優(yōu)勢
9、 客戶的維護重要性
1) 親身案例重現(xiàn):客戶需要當天完成的異議處理
2) 小組討論和小組演練
3) 案例分析:如何進行異議處理的關(guān)鍵點講解
 
對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308707.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《攻克難關(guān) 贏單致勝-對公客戶經(jīng)理案例分析訓(xùn)練營》

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黃蘞云
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