課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
第一部分 數(shù)字化時(shí)代的變局與趨勢
一、銀行轉(zhuǎn)型4階段
1、銀行轉(zhuǎn)型1.0:從交易結(jié)算到服務(wù)營銷
2、銀行轉(zhuǎn)型2.0:從線下到線上
3、銀行轉(zhuǎn)型3.0:O2O打通線上線下
4、銀行轉(zhuǎn)型4.0:嵌入式銀行
二、數(shù)字化時(shí)代金融體系的轉(zhuǎn)型趨勢
1、金融普惠化
2、客戶服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化
3、跨界與融合
4、共享經(jīng)濟(jì)興起
5、大數(shù)據(jù)與營銷個(gè)性化
三、工行零售轉(zhuǎn)型思考
1、品牌戰(zhàn)略:個(gè)人金融品牌
2、招行、建行的零售轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)
第二部分 商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型實(shí)踐
一、零售銀行的營銷思維轉(zhuǎn)型
(一)客戶變遷及應(yīng)對(duì)策略
1、客戶心理與行為習(xí)慣的變遷
2、擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維
3、深耕非金融需求
4、探索場景化營銷
(二)銀行人互聯(lián)網(wǎng)思維
1、批量營銷思維:零售業(yè)務(wù)批發(fā)做
2、客戶經(jīng)營思維:培養(yǎng)粉絲客戶
3、模式創(chuàng)新思維:注意力經(jīng)濟(jì)
4、資源整合思維:跨界合作
二、零售銀行的管理思維轉(zhuǎn)型
(一)管理機(jī)制與體系的轉(zhuǎn)型
1、“部門銀行”轉(zhuǎn)向“客戶銀行”
2、“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)向“客戶經(jīng)營”
(二)考核激勵(lì)的轉(zhuǎn)型
1、客戶獲取與產(chǎn)品銷售的關(guān)系
2、存款任務(wù)與資產(chǎn)提升的關(guān)系
3、建立全面的利潤觀與評(píng)價(jià)機(jī)制
三、零售銀行的網(wǎng)點(diǎn)渠道轉(zhuǎn)型
(一)網(wǎng)點(diǎn)體系的轉(zhuǎn)型
1、多層級(jí)的網(wǎng)點(diǎn)體系
2、多層級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃與配置
(二)網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)型
1、“交易結(jié)算中心”轉(zhuǎn)向“營銷服務(wù)中心”
2、營銷服務(wù)中心的五個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)
3、金融服務(wù)與非金融服務(wù)的融合
4、科技渠道與人工服務(wù)的融合
第三部分 零售業(yè)務(wù)營銷模式創(chuàng)新
一、存量客戶創(chuàng)新經(jīng)營
(一)立體化、矩陣式的客群經(jīng)營
1、分層:客群立體細(xì)分與臨界提升
2、分群:客戶分群儲(chǔ)備與差異化營銷
3、分片:網(wǎng)格化營銷與片區(qū)挖潛
4、分序:產(chǎn)品銷售流程的優(yōu)化
(二)價(jià)值客戶經(jīng)營邏輯
1、強(qiáng)化“焦點(diǎn)”,產(chǎn)品有關(guān)注度
2、設(shè)計(jì)“觸點(diǎn)”,客戶有忠誠度
3、把握“痛點(diǎn)”,營銷有精準(zhǔn)度
(三)存量客戶挖潛的五個(gè)重點(diǎn)
1、網(wǎng)點(diǎn)客戶激發(fā)
2、臨界客戶提升
3、他行客戶策反
4、關(guān)聯(lián)客戶帶動(dòng)
5、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開發(fā)
二、跨界整合營銷
(一)一圈兩鏈三會(huì)四集群
1、商圈
2、產(chǎn)業(yè)鏈 供應(yīng)鏈
3、商會(huì) 協(xié)會(huì) 展會(huì)
4、園區(qū) 市場 產(chǎn)業(yè)群聚 商業(yè)中心
(二)異業(yè)合作共享
1、共享異業(yè)伙伴的客戶資源
2、探索跨界營銷創(chuàng)新
3、尋找生活場景中的營銷機(jī)會(huì)
4、尋找外部批量獲客平臺(tái)
5、培育“影響力客戶”
(三)營銷傳播策劃
1、如何進(jìn)行熱點(diǎn)營銷
2、如何進(jìn)行口碑營銷
3、如何進(jìn)行社群營銷
4、網(wǎng)點(diǎn)IP打造與品牌營銷
三、數(shù)字化時(shí)代線上營銷策略
(一)打造“社交化、人格化”的主體
1、微信形象塑造
2、朋友圈素材設(shè)計(jì)
(二)線上營銷探索
1、四大主題,求關(guān)注
2、挖掘由頭,會(huì)搭訕
3、巧設(shè)誘餌,利成交
4、利益分享,促裂變
(三)社群營銷
1、社群建設(shè)與維護(hù)
2、社群微沙龍策劃與實(shí)施
3、直播平臺(tái)選擇
4、直播題材與引流技巧
零售營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311021.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳章文
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 政府體系的客戶關(guān)系營銷與綜 吳越舟
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營效 修子渝
- AI營銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 營銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- AIGC營銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷效能 修子渝
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營銷創(chuàng)新 張勇
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷技巧 胡一夫
- 營銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 政府機(jī)構(gòu)的市場洞察與營銷策 吳越舟