課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會員管理培訓(xùn)
【課程背景】
針對電商行業(yè)特別是專注于零售與消費(fèi)品行業(yè)的電商企業(yè)日益激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)愈發(fā)需要通過提升客戶關(guān)系管理水平來增強(qiáng)用戶忠誠度、用戶粘性。并最終推動銷售增長和市場份額擴(kuò)大。課程設(shè)計圍繞用戶需求,強(qiáng)調(diào)會員驅(qū)動的商業(yè)模式,旨在幫助企業(yè)有效設(shè)計并執(zhí)行會員管理體系,包括會員權(quán)益的分層管理、會員價值*化策略、會員經(jīng)營的具體方式等。
【課程收益】
打造高效會員管理體系,實現(xiàn)會員價值*化是本課程的核心理念。本課程旨在全面覆蓋從理論到實踐,從策略到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),確保培訓(xùn)內(nèi)容既深入又實用,幫助企業(yè)深入了解并有效實施以用戶為中心的會員管理體系。
【課程對象】
電商部門、市場營銷部門、渠道銷售部門、客服部門、私域運(yùn)營部門等。
【課程大綱】
一、引言
1.1 客戶關(guān)系管理(CRM)的核心理念
1.2 用戶為中心的電商環(huán)境
1.3 制定自身CRM戰(zhàn)略的意義
二、會員體系構(gòu)建基礎(chǔ)
2.1 會員體系設(shè)計原則
2.1.1 用戶體驗優(yōu)先
2.1.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
2.1.3 持續(xù)價值創(chuàng)造
2.2 會員數(shù)據(jù)收集與分析
2.2.1 數(shù)據(jù)采集渠道
2.2.2 數(shù)據(jù)分析模型
2.2.3 行為模式識別
2.3 會員生命周期管理
2.3.1 新會員激活策略
2.3.2 成熟會員維護(hù)
2.3.3 流失會員挽回計劃
三、會員驅(qū)動的經(jīng)營策略
3.1 個性化營銷策略
3.1.1 用戶畫像構(gòu)建
3.1.2 定制化推廣內(nèi)容
3.1.3 個性化推薦系統(tǒng)
3.2 會員分級與差異化服務(wù)
3.2.1 會員等級設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2 不同級別會員權(quán)益設(shè)計
3.2.3 權(quán)益實施與反饋循環(huán)
3.3 社群營銷與會員互動
3.3.1 社交媒體平臺運(yùn)營
3.3.2 會員社群建設(shè)與管理
3.3.3 互動活動策劃與執(zhí)行
四、會員價值*化與忠誠度提升
4.1 會員價值評估模型
4.1.1 RFM模型介紹
4.1.2 CLV(客戶生命周期價值)計算
4.2 提升會員忠誠度策略
4.2.1 積分與獎勵機(jī)制優(yōu)化
4.2.2 VIP專屬服務(wù)與特權(quán)
4.2.3 會員反饋與持續(xù)改進(jìn)
4.3 會員口碑傳播與品牌大使計劃
4.3.1 KOL與KOC合作策略
4.3.2 用戶生成內(nèi)容激勵
4.3.3 口碑營銷案例分享
五、技術(shù)工具與系統(tǒng)支持
5.1 CRM系統(tǒng)選擇與集成
5.1.1 系統(tǒng)需求分析
5.1.2 市場主流CRM軟件比較
5.1.3 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
5.2 自動化營銷工具應(yīng)用
5.2.1 EDM營銷自動化
5.2.2 社交媒體自動化工具
5.2.3 AI客服與聊天機(jī)器人
5.3 會員數(shù)據(jù)分析平臺
5.3.1 BI工具介紹
5.3.2 數(shù)據(jù)可視化報告
5.3.3 實時監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制
六、實戰(zhàn)演練與案例分析
6.1 模擬場景練習(xí)
6.2 行業(yè)成功案例分享
6.3 策略調(diào)整與效果評估
6.3.1 A/B測試與多變量測試
6.3.2 ROI分析與業(yè)績跟蹤
6.3.3 持續(xù)優(yōu)化與迭代策略
會員管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311065.html
已開課時間Have start time
- 黃光偉