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中國企業(yè)培訓講師
建立有效的盈利模式——組織發(fā)展決勝未來
 
講師:孫玉楓 瀏覽次數(shù):99

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:孫玉楓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

盈利模式管理培訓

一、課程背景
組織發(fā)展有三難,增員難、育成難、留存難。
難的根源,既有客觀因素,也有主觀因素。但時代的變遷、環(huán)境的變化,如果還是沿襲原有的思維模式,我們就會陷入誤區(qū)。
為什么要增員?
如何做增員?
到底增員誰?
只有重新梳理,更新觀念,堅定信心,才能激發(fā)的動力;拓展新思維,打開新渠道,才能強化增員的效果。
本套課程是針對性的設計,一是消除增員困惑,二是堅定組織發(fā)展的信心,三是拓展增員的思維模式,對于增員者不僅能夠起到指點迷津、提升技能的效果,還有具體的方式方法實現(xiàn)落地。

二、課程對象
主管、準主管

三、課程目標
1、建立正確的財富盈利模式思維方向
2、改變傳統(tǒng)的增員模式
3、拓展增員新渠道,打開增員新思維

五、課程收益
1、明晰了科學有效的財富盈利模式
2、掌握增員溝通的方式與方法
3、熟練增員技能,提升專業(yè)化能力

六、課程大綱
點燃思考:醫(yī)生與小商販的對話
——你所看到的,不一定都是真實的!
優(yōu)秀主管的五個要素:方向、定位、格局、激情、方法
第一講:為什么要增員——打造財富渠道,建立有效的盈利模式
引言:兩個老板的不同選擇
(一)改變自己,打通多元渠道
1、創(chuàng)造財富的本質(zhì)與三種盈利模式
2、不同的銷售渠道,帶來不同的銷售結果
3、最有價值的盈利模式——組織渠道
4、建立正確的財富思維
(二)組織發(fā)展,最有價值的財富盈利模式
1、組織發(fā)展的內(nèi)涵
2、認清三個現(xiàn)實
3、終端為王——共建共享
(三)組織發(fā)展的五大驅動力
1、收入模式的轉變——多元化
2、個人能力的轉變——職業(yè)化
3、經(jīng)營角色的轉變——教練化
4、人生目標的轉變——長期化
5、自身價值的轉變——社會化

第二講:怎么做增員——優(yōu)化增員流程,設計高效的增員策略
引言:你是否有過這樣的經(jīng)歷?
——醫(yī)生的*營銷術
(一)建立正確的增員認知
1、增員是一個過程(招募、育成、留存)
2、增什么人很重要(向上增員,能力強、接受好、易培養(yǎng),有價值的人:有資源、有情商、有悟性、有文化、有行動、有野心)
3、增員的本質(zhì)就是營銷的本質(zhì)
4、增員是常態(tài)化工作
(二)改變增員思維,走出增員誤區(qū)
1、走出傳統(tǒng)的模式(專職隊伍、高學歷、無工作的人群、單一的利益導向、缺少溫度的引導)
2、他為什么不和你來做保險(不了解、不信任、不舍得)
3、站在對方的角度,讓他感受到從業(yè)的價值(保險的優(yōu)勢:人脈變現(xiàn)、收入多元、資源鏈接)
4、改變自己的角色——做一名優(yōu)秀的人生導師與教練
5、做好充分的準備——如何讓杯子裝更多的水?做好三個準備:操心的準備、鬧心的準備、寒心的準備;秉承三顆心——熱心、耐心、包容心,激情、熱情、全情。
(三)優(yōu)化增員流程
1、確定增員目標——找什么人?什么人的價值*(有資源、有能力的中高端群體——保險意識與接受能力更好更快)
2、確定溝通內(nèi)容——不同職業(yè)人群的痛點、未來職業(yè)發(fā)展的趨勢(人脈變現(xiàn)化、收入多元化、資源鏈接化)、確定兩個方向(共銷渠道、分銷渠道)
3、確定面談流程
(三)運用正確的增員方法
1、利益分析法
2、強勢促成法
3、案例說明法(實際的案例展示)
4、危機提醒法(職業(yè)分析法)
5、價值描述法(保險營銷的價值分析:多元收入、人脈變現(xiàn)等)
6、沙龍活動法(做調(diào)查,邀請參加活動沙龍:當前職業(yè)現(xiàn)狀分析與正確方向的選擇)

第三講:如何強增員——完善留存方式,推動實效的育成活動
引言:一個眼鏡店的破局思維——以利他的思維,轉變經(jīng)營角色
(一)人員流失的三個根源1、缺少流量——沒客戶
2、缺少技能——專業(yè)知識欠缺、溝通策略不強
3、缺少意愿——掙不到錢,壓力倍增
認清現(xiàn)實:專業(yè)需要的是一個過程的積累和積淀
(二)組織活動,加速育成
1、活動的本質(zhì)——平臺效應
2、活動的價值——省心、省力、省時
3、活動的方向——社交中心、活動中心、體驗中心
(三)營銷活動的策劃與組織
1、主題類活動——社保解讀、健康管理、新品發(fā)布等
2、情感類活動——答謝會、生日會、連理會等
3、社交類活動——美食品鑒會、資源鏈接會、信息發(fā)布會等
(四)構建渠道,就要操心
1、正確的角色,就要有正確的行為
2、現(xiàn)在不操心,以后就操心;為了不操心,現(xiàn)在就操心。
結語:未來已來!要么跟隨時代,要么被時代淘汰

盈利模式管理培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/312159.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:建立有效的盈利模式——組織發(fā)展決勝未來

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫玉楓
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