課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
第一部分 教學(xué)設(shè)計
一、正理念:以學(xué)員為中心
一個理念:教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃
兩個關(guān)鍵:培訓(xùn)者為主導(dǎo)、學(xué)習(xí)者為主體
三個轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變引導(dǎo)、答案變共識
四個要點(diǎn):簡單、專業(yè)、實(shí)用、趣味
二、明方向:主題選定與目標(biāo)確定
課前四問:從“這個課程解決什么問題?”開始
需求分析3步走:企業(yè)、學(xué)員、組織者
主題選定:由發(fā)散到聚焦
確定對象:合理、精準(zhǔn)
梳理目標(biāo):三大原則、五個公式
實(shí)操練習(xí):選定課題并撰寫課程目標(biāo)
三、豎標(biāo)題:課程破題與命名技巧
討論:這些經(jīng)典課程的命名有什么技巧?
企業(yè)課程命名的常見方法與誤區(qū)
好標(biāo)題的6字法則—內(nèi)容、對象、收益
實(shí)操練習(xí):給自己的課程擬一個響亮的標(biāo)題
四、搭結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)搭建與課綱撰寫
回顧:你平時是如何建立課程大綱的?
課程展開的邏輯:黃金圈邏輯
梳理內(nèi)部結(jié)構(gòu):金字塔原理
課程結(jié)構(gòu)布局的2種方法—流程法、要素法
增強(qiáng)說服力的2種邏輯:歸納、演繹
MECE原則的運(yùn)用在課程目錄中的運(yùn)用
實(shí)操練習(xí):梳理課程的三級大綱
五、定教法:教學(xué)模式與教法設(shè)計
比較:各種教學(xué)方法與學(xué)習(xí)成果保有率間的關(guān)系
講述法設(shè)計—引子、過渡、主題三部曲
案例法設(shè)計—背景-事件-問題-方案-啟示-點(diǎn)評六大要素
演示法設(shè)計—實(shí)物、真人、圖表、視頻
頭腦風(fēng)暴法設(shè)計—如何針對內(nèi)容要點(diǎn)、受眾進(jìn)行提問
示范演練法設(shè)計—OGT教學(xué)法
情景模擬法設(shè)計—設(shè)定情景、與評價
游戲互動法設(shè)計—在互動中引導(dǎo)思考與共識
實(shí)踐練習(xí):為本課程的每個單元配置合適的教學(xué)方法
六、填內(nèi)容:案例開發(fā)與故事演繹
坡道開場:課程導(dǎo)入的三類形式與十二種方法
案例填充:案例的種類與選取
實(shí)踐練習(xí):為本課程設(shè)計開場導(dǎo)入,并為各單元填充合適的案例
第二部分 精彩課堂呈現(xiàn)
一、心理準(zhǔn)備篇——克服緊張釋放自我
1、認(rèn)識恐懼與緊張
什么情況下會緊張
緊張的原因是什么
討論:緊張好還是不好?
2、緩解過度緊張的四種途徑
萬全準(zhǔn)備
降低期望
正念冥想
壓力轉(zhuǎn)移
互動:邯鄲學(xué)步
練習(xí):邁開腿,張開嘴
二、課堂演示篇——積極表達(dá)與完美呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)師有聲語言的塑造
胸腹聯(lián)合式呼吸法的運(yùn)用
科學(xué)的發(fā)聲方法
流利普通話與順溜嘴皮子
用聲音塑造情緒
練習(xí):氣息、發(fā)聲、繞口令、情緒語言
2、培訓(xùn)師態(tài)勢語言的塑造
身法---儀表堂堂
眼法---四視同堂
手法---大開大合
步法---足下生輝
練習(xí):身法、眼法、手法、步法
3、培訓(xùn)師語言表達(dá)邏輯
培訓(xùn)師表達(dá)的基本邏輯:結(jié)構(gòu)性思維
論證與說服的邏輯
即興表達(dá)的技巧
練習(xí):1、從自己的課程中選擇一個點(diǎn),用理性與感性相結(jié)合的方式進(jìn)行演繹
2、抽題目即興表達(dá)
三、有效控場篇——氛圍營造與突發(fā)應(yīng)對
精彩開場的六種方法
巧妙控場的八大技巧
五類突發(fā)事件的應(yīng)對策略
精彩結(jié)尾的九種話術(shù)
四、禮儀風(fēng)范篇——專業(yè)形象與授課禮儀
培訓(xùn)師禮儀的基本原則:尊重學(xué)員
儀容儀表儀態(tài)禮儀
行為舉止禮儀
培訓(xùn)師的語言規(guī)范與語言禁忌
內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313246.html
已開課時間Have start time
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