課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)調(diào)研管理培訓(xùn)
第一部分:課程需求(信息來(lái)源:咨詢公司; 參考資料:公司網(wǎng)站)
1、 不同階段(招商、開(kāi)業(yè)、正常運(yùn)營(yíng))的企劃工作如何開(kāi)展;結(jié)合弘陽(yáng)自身項(xiàng)目的特點(diǎn),普及下商業(yè)領(lǐng)域營(yíng)銷的新思路;
2、 美陳設(shè)計(jì):商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企劃思路、創(chuàng)意及色彩在美陳企劃中的應(yīng)用、美陳設(shè)計(jì)及布展施工的要領(lǐng);
3、 市場(chǎng)調(diào)研:如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研;市場(chǎng)調(diào)研方法與分析工具;
4、 媒體策略:
需求單位:弘陽(yáng)家居?無(wú)錫錫滬路店
第二部分:課程設(shè)計(jì)
一、課程設(shè)計(jì)思路:根據(jù)客戶需求,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、心理學(xué)、廣告學(xué)等學(xué)科的卓越理論,按照市場(chǎng)調(diào)研和媒體選擇的開(kāi)展步驟為邏輯順序,照顧到成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)本課程(因?yàn)槔蠋煹膶I(yè)限制,本課程僅能滿足上述需求之第三、第四部分,第一部分和第二部分請(qǐng)另外選擇授課老師)。
二、課程目的:
1、了解市場(chǎng)調(diào)研的意義和流程;2、掌握市場(chǎng)調(diào)研的基本操作方法和注意事項(xiàng);3、掌握市場(chǎng)調(diào)研的工具設(shè)計(jì)方法;4、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;5、樹(shù)立精準(zhǔn)營(yíng)銷的思維,杜絕“拍腦門”的媒體選擇;6、掌握常見(jiàn)媒體的特點(diǎn)與效用;7、建立系統(tǒng)的、發(fā)展媒體決策思維;8、掌握突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略。
三、教學(xué)方法:講授、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、作業(yè)練習(xí)、小組討論、案例分析
第三部分:課程大綱:(斜體字部分為主要內(nèi)容)
第一部分:市場(chǎng)調(diào)研——沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
一、 市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于項(xiàng)目的意義
二、 確定調(diào)研的目的
案例分析:由“湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告說(shuō)起”
三、 確定調(diào)研內(nèi)容
1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和研究
2. 區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā)展規(guī)劃
3. 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究
4. 區(qū)域零售市場(chǎng)調(diào)查與分析
5. 典型性調(diào)查與研究
6. 未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析
7. 消費(fèi)者消費(fèi)行為的調(diào)查與研究
8. 商圈的確定和研究
案例分析:保利廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告構(gòu)成分析
四、 確定調(diào)研的范圍、對(duì)象、和方法
1、 文案調(diào)查與實(shí)地調(diào)查
2、 影響市場(chǎng)調(diào)查的因素
五、 組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)
六、 準(zhǔn)備調(diào)研工具
1. 尋求*的調(diào)研反饋
2. 調(diào)研反饋的真實(shí)性*化
3. 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
案例分析:一份無(wú)效的調(diào)查問(wèn)卷
七、 調(diào)研實(shí)施
八、 調(diào)研結(jié)果的分析與驗(yàn)證
1. 多套方案對(duì)比驗(yàn)證
2. 相似性區(qū)域驗(yàn)證
3. 不同時(shí)間點(diǎn)驗(yàn)證
九、 撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告:在不違背真實(shí)性的前提下滿足目的性。
十、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
十一、 構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷信息系統(tǒng)
第四部分:媒體策略
一、 關(guān)于對(duì)品牌的看法和企業(yè)定位
二、 媒體在傳播中扮演的角色
案例分析:湖北愛(ài)康汽車的媒體資源庫(kù)
三、 媒體策略的理論依據(jù)
1. 媒體訴求對(duì)象的確定
2. 媒體組合
3. 媒體比重設(shè)定
4. 媒體行程
5. 各區(qū)域不同的預(yù)算
四、 不同媒體傳遞信息的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
思考討論:原創(chuàng)米酒的廣告到底做給誰(shuí)看的?
五、 媒體策略精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例分析:康師傅方便面的媒體選擇
六、 根據(jù)不同的主題選擇媒體
七、 根據(jù)不同的時(shí)段選擇媒體
八、 商業(yè)地產(chǎn)常見(jiàn)的媒體策略與組合
案例分析:萬(wàn)佳裝飾廣場(chǎng)的招商媒體策略與促銷媒體策略的對(duì)比
九、 建立媒體效果的跟蹤與評(píng)估
1. 浪費(fèi)在哪里?
2. 媒體策略性的優(yōu)先順利
十、 突發(fā)事件的媒體策略
十一、 媒體平臺(tái)與整合傳播
1. 廣告效果大不如前
2. 整合傳播的思維與營(yíng)銷的推拉太極
3. 整合的機(jī)會(huì)、內(nèi)容、利基
十二、 媒體策略創(chuàng)新
1. 媒體策略要與時(shí)俱進(jìn)
2. 密切關(guān)注目標(biāo)人群的信息通道
3. 社會(huì)化條件下的媒體策略與營(yíng)銷
案例分析:蒙牛與“快樂(lè)女聲”
市場(chǎng)調(diào)研管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314612.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開(kāi)門紅營(yíng)效 修子渝
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新 張勇
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇