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自動自發(fā)執(zhí)行力課程

【課程簡介】
為什么軍隊能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從、執(zhí)行、沒有任何借口、沒有什么不可能”的理念深入人心并自覺行動執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正在困擾著當今企業(yè)的發(fā)展。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？歸根結(jié)底都是執(zhí)行不利所帶來的影響
本課程通過引導(dǎo)使執(zhí)行者要具有執(zhí)行意識，通過執(zhí)行意識來修正執(zhí)行行動，用自動自發(fā)的執(zhí)行行動來提高個人與團隊的整體效率

【課程收益】
1.幫助企業(yè)與員工正確認識執(zhí)行以及執(zhí)行的重要性，分析團隊與個人執(zhí)行力低下的原因，轉(zhuǎn)變觀念，從而提高團隊與員工的執(zhí)行能力
2.培養(yǎng)具有結(jié)果思維的優(yōu)秀人才，進一步提升工作效率
3.建立團隊負責任的執(zhí)行型人才，正確認識職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化心態(tài)
4.認清職業(yè)目標，克服心理惰性，學(xué)會自動自發(fā)，用行動來創(chuàng)造結(jié)果
【課程時間】一天/半天

【課程大綱】
第一部分、執(zhí)行力概述
一、執(zhí)行力的定義
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
二、執(zhí)行力的分類
個人執(zhí)行力
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
團隊執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、*度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

三、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
1.執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？
為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？
2.強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
再好的戰(zhàn)略，如果不去執(zhí)行，也只是空談
如果沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略最終只是一句空話

第二部分、執(zhí)行力缺失原因
一、團隊執(zhí)行力缺失原因
1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化
2.團隊管理者缺乏表率 
自身正不令則從，自身不正雖令則不從
3.制度、流程的缺失或不夠完善
沒有相應(yīng)的管理制度、工作流程，或出臺的制度、流程不夠嚴謹，過于繁瑣，  不利于執(zhí)行。這樣，員工在執(zhí)行過程中就無法做到“有章可循，有法可依，有流程可走，有表單可用”。
4.沒有找到有執(zhí)行力的員工
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非——破壞性的做；
10％的人正在等待著什么——不想做；
20％的人正在為增加庫存而工作——“蠻做”、“盲做”、“糊做”；
10%的人由于沒有對公司做出貢獻——在做，而是負效勞動；
40％的人正在按照低效的標準或方法工作——想做，而不會正確有效地做；
只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高——做不好，做事不到位。
5.缺乏監(jiān)督和考核
員工不會做你希望他做的，只會做你檢查的你強調(diào)什么就會去檢查什么，你不檢查就等于不重視。
6.沒有獎懲
獎勵先進，批評后進，帶動中間人
給我足夠的軍功章、足夠的飄帶,我才能帶領(lǐng)部隊打勝仗——拿破侖

二、個人執(zhí)行力的缺失原因
1.沒有上進心，自我要求標準低
2.意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
3.拖延磨唧，缺乏行動
拖延一項決定要比做錯一件事情，更加浪費時間和金錢——前*國務(wù)卿鮑威爾
4.優(yōu)柔寡斷、不敢決策
很多人晚上想想千條路，早上起來走原路！——馬云

第三部分、怎樣提升執(zhí)行力
一、提升團隊執(zhí)行力的方法
1.創(chuàng)建強執(zhí)行力文化
各級領(lǐng)導(dǎo)必須參與到自己職能部門的具體工作當中，成為帶動全局的發(fā)動機！領(lǐng)導(dǎo)者需要有一種執(zhí)行的本能。
2.領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
身教勝于言教，領(lǐng)導(dǎo)者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的！
3.完善制度、簡化流程
4.選擇有執(zhí)行力的員工
要有應(yīng)付急劇變化的“精力”。
能“激發(fā)活力”，就是要使機構(gòu)興奮起來，能鼓勵人們?nèi)バ袆印?br /> 要有“鋒芒”，要有自信去面對棘手的問題，要說“是”或“不是”，而不是“也  許”。
要實施，即要永遠兌現(xiàn)承諾，決不讓人失望。
5.監(jiān)督檢查、跟進追蹤
監(jiān)督和檢查不是信任不信任的問題，而是游戲規(guī)則！
6.獎懲分明，回報員工
執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+獎罰

二、提升個人執(zhí)行力的方法
1.樹立目標，并加強危機意識
通過目標的牽引和危機感的推促，改變自己麻木不仁，安于現(xiàn)狀，裹足不前的 危險狀態(tài)。
目標制定
人生目標
五年目標
年度目標
季度目標
月目標
周目標
日目標
2.磨練意志，培養(yǎng)毅力
遇到困難或挫折，要有“啃下硬骨頭”的勇氣和決心，絕不要輕易放棄！
3.絕不拖延，立即行動
說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺任何事都立刻去做的人才是偉大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學(xué)，總會有成績的。
【做的格言】
早做遲做都要做，不如早做；
認真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做！
今天不做，明天也許沒的做，活在當下，把握目前
我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？
4.不要遲疑，當機立斷
哥倫布說：“即使決定是錯誤的，那我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對，而不是再回頭討論”。

第四部分、執(zhí)行力的理念
一、執(zhí)行開始前：決心第一、成敗第二
二、執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
三、執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一、理由第二
執(zhí)行力提升的三個要素
意愿：如果不想做，肯定做不好。執(zhí)行的意愿來自：目標、利益、危機。有目標才有愿望，有利益才有動力，有危機才有壓力；
環(huán)境：企業(yè)文化環(huán)境影響行動，要行動就要給自己創(chuàng)造行動的習慣；
能力：想做還要會做。提升方法、技能、知識。

第五部分、自動自發(fā)行動 愛崗敬業(yè)成才
為什么要自動自發(fā)？
樹立職業(yè)理想  強化崗位責任  提高職業(yè)技能

自動自發(fā)執(zhí)行力課程