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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
保持成功的七項(xiàng)修煉
 
講師:陳杰 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

成功的七項(xiàng)修煉課程培訓(xùn)

· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:陳杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

成功的七項(xiàng)修煉課程培訓(xùn)

課程背景:
躁動(dòng)不安的年代,難以預(yù)測(cè)的變化,缺乏信任的人們,難以溝通的距離,還有停滯不前的發(fā)展,所有這一切都加重了成功這塊砝碼的重量。不管是作為社會(huì)集體的單位和公司,還是作為社會(huì)個(gè)體的員工,都無(wú)法逃避。當(dāng)公司/企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐漸萎縮時(shí),公司/單位對(duì)員工的要求卻成反比增長(zhǎng),所以您不得不每天早出晚歸,加班加點(diǎn),直至身心疲憊、殫精竭慮。

課程收益:
保持主動(dòng)積極的思維,變問(wèn)題為機(jī)遇;
使依賴到獨(dú)立的個(gè)人成長(zhǎng),成長(zhǎng)為心智成熟的職業(yè)人;
增強(qiáng)他人對(duì)您的信任感、理解并滿足他人的需要;
提高工作效率和工作質(zhì)量;改善溝通;
注重團(tuán)隊(duì)成功從個(gè)人走向?yàn)檎嬲穆殬I(yè)人;

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練
授課對(duì)象:企業(yè)新員工、高潛力員工、后備干部、全體員工及各層級(jí)管理者

課程大綱:
第一講:保持成功的基本原則

1.習(xí)慣的培養(yǎng)
2.課堂討論:什么是成功
3.成功的基本原則
品格與能力
行為改變過(guò)程
產(chǎn)量與產(chǎn)能
情感帳戶

第二講:從依賴到獨(dú)立——個(gè)人成功
一、擁有成功的心態(tài)-主動(dòng)積極
1.每個(gè)人要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)并擁有選擇的自由
2.主動(dòng)積極的三個(gè)層面
3.主動(dòng)積極的四個(gè)來(lái)源
4.應(yīng)對(duì)變革的心態(tài)
5.認(rèn)識(shí)到被動(dòng)消極的傾向并培養(yǎng)主動(dòng)積極的態(tài)度
6.擴(kuò)大個(gè)人的影響范圍
7.使自己成為轉(zhuǎn)型人
8.決策時(shí)自覺(jué)運(yùn)用人的四種天賦 
二、發(fā)現(xiàn)成功的路徑-明確方向
1.心智創(chuàng)造先于體力創(chuàng)造 
2.“我能選擇自己的未來(lái)和愿景。” 
3.在進(jìn)行任何行動(dòng)之前,先進(jìn)行心智創(chuàng)造 
4.案例分析-“海上驚魂”
5.創(chuàng)造并施行個(gè)人及組織的使命宣言,并使之成為日常生活的憲章
6.規(guī)劃預(yù)期結(jié)果與個(gè)人價(jià)值觀以指導(dǎo)我們的行動(dòng)
7.組織中的角色
8.個(gè)人使命宣言
9.領(lǐng)導(dǎo)的作用
三、掌握成功的心法-要事第一
1.效能來(lái)自于平衡發(fā)展的重要人際關(guān)系、角色與活動(dòng)
2.要事決不應(yīng)為小事所牽絆
3.在影響范圍內(nèi)努力改善產(chǎn)出與產(chǎn)能之間的平衡
4.注意事情的重要性而非緊急性
5.全力以赴扮演好重要角色,實(shí)現(xiàn)重大目標(biāo),完成肩負(fù)的使命
6.把焦點(diǎn)放在真正重要的事情上,勇于對(duì)不重要的事情說(shuō)“不”
7.關(guān)注第二像限的活動(dòng)
8.依照你的使命宣言、角色定位、目標(biāo)以及優(yōu)先順序來(lái)規(guī)劃每周的時(shí)間并踐行
9.領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
10.時(shí)間管理流程

第三講:從個(gè)人成功到團(tuán)隊(duì)成功——保持成功的組織修煉
一、理解成功的原則-“雙贏思維”
1.有效持久的人際關(guān)系來(lái)自互惠互利
2.我們不僅為自己也為別人謀福利
3.我通過(guò)互賴合作,而不是孤軍奮戰(zhàn)來(lái)加強(qiáng)人際關(guān)系
4.在勇氣與體諒之間實(shí)現(xiàn)平衡,以尋求共同利益
5.盡管過(guò)去互有輸贏,我們?nèi)詰?yīng)堅(jiān)持尋求雙贏的解決辦法 
6.如何看待競(jìng)爭(zhēng)
7.競(jìng)爭(zhēng)游戲
8.雙贏的四個(gè)層面
9.雙贏原則
二、實(shí)施成功的方法-“相互理解”
1.溝通模式
2.溝通的兩種武器
3.傾聽(tīng)的五種形式
4.有效的反饋
三、建立成功的氛圍-“不斷創(chuàng)新”
1.創(chuàng)新與創(chuàng)造
2.創(chuàng)新的關(guān)鍵-對(duì)異議的看法
3.組織創(chuàng)新的工具
4.建立創(chuàng)新的氛圍

第四講:建立學(xué)習(xí)的觀念,不斷保持成功-“不斷更新”
1.更新的源泉
2.更新的四個(gè)方面
3.如何形成學(xué)習(xí)的文化
4.總結(jié)與計(jì)劃
5.課程結(jié)束

成功的七項(xiàng)修煉課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/34942.html

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    參加課程:保持成功的七項(xiàng)修煉

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