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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
成功從優(yōu)秀員工做起-新員工職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

新員工培訓(xùn)課程班

· 新員工· 入職員工

培訓(xùn)講師:蘇海軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工培訓(xùn)課程班

基礎(chǔ)課綱:
第一講  清晰角色定位
自然人與職業(yè)人
工作、職業(yè)、事業(yè)
職業(yè)人的兩大忌諱
職業(yè)人的三大紀(jì)律
職業(yè)角色定位1:安分守己
職業(yè)角色定位2:遵守規(guī)范
職業(yè)角色定位3:自我約束

第二講 管理職業(yè)目標(biāo)
什么是成功
職業(yè)人生的四個(gè)問(wèn)題
房樹(shù)人練習(xí)
規(guī)劃你的職業(yè)生涯
想到+做到=得到
提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑:專業(yè)化生存
打造職業(yè)品牌

第三講  塑造職業(yè)意識(shí)
職業(yè)意識(shí)1:全力以赴的結(jié)果意識(shí)
職業(yè)意識(shí)2:時(shí)時(shí)刻刻的效率意識(shí)
職業(yè)意識(shí)3:貫穿始終的質(zhì)量意識(shí)
職業(yè)意識(shí)4:點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成本意識(shí)
職業(yè)意識(shí)5:無(wú)處不在的客戶意識(shí)

第四講  養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣
習(xí)慣與職業(yè)成功
習(xí)慣1:PDCA工作環(huán)
習(xí)慣2:管理時(shí)間
習(xí)慣3:要事第一
習(xí)慣4:善于復(fù)盤
習(xí)慣5:持續(xù)學(xué)習(xí)
習(xí)慣6:性格管理

第五講  修養(yǎng)積極心態(tài)
1、接受任務(wù)不走樣
2、完成任務(wù)不打折
3、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)
4、遇到問(wèn)題能創(chuàng)新
5、標(biāo)桿趕超爭(zhēng)第一

第六講  學(xué)會(huì)高效溝通
溝通的定義與三大要素
溝通的過(guò)程與障礙分析
溝通的首要問(wèn)題是心態(tài)問(wèn)題
高效溝通的三大步驟1:清晰地發(fā)送信息
高效溝通的三大步驟2:同理心地傾聽(tīng)
高效溝通的三大步驟3:積極反饋
職業(yè)溝通技能1:如何與上司溝通
職業(yè)溝通技能2:如何與同事溝通
職業(yè)溝通技能3:如何與客戶溝通

第七講  善于團(tuán)隊(duì)合作
情商比智商重要
事業(yè)成功的三種境界
*團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試與分析
團(tuán)隊(duì)合作1:學(xué)會(huì)寬容
團(tuán)隊(duì)合作2:換位思考
團(tuán)隊(duì)合作3:控制情緒
團(tuán)隊(duì)合作4:真誠(chéng)贊美
團(tuán)隊(duì)合作5:善于分享
團(tuán)隊(duì)合作6:融入團(tuán)隊(duì)
第八講  管理情緒壓力
壓力與壓力的三種狀態(tài)
壓力源分析
壓力應(yīng)對(duì)的方法
1、情緒應(yīng)對(duì)的方法
2、問(wèn)題應(yīng)對(duì)的方法
3、健康應(yīng)對(duì)的方法
4、陽(yáng)光心態(tài),快樂(lè)工作
課程總結(jié):鷹的重生

新員工培訓(xùn)課程班

 

 

 


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    參加課程:成功從優(yōu)秀員工做起-新員工職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘇海軍
[僅限會(huì)員]