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如何進(jìn)行品牌規(guī)劃培訓(xùn)

適合對(duì)象                                               
企業(yè)主管、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等
培訓(xùn)特點(diǎn)                                                
1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項(xiàng)目
3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實(shí)
培訓(xùn)時(shí)間：2天

課程大綱
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)
1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論
如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？
企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
如何制定可以實(shí)施的營(yíng)銷戰(zhàn)略？
2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建
驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力一 ：消費(fèi)者需求變化
驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力二 ：跨行業(yè)資源整合
驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力三 ：關(guān)鍵點(diǎn)改善
3. 品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析
如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策？
決策鐵律9要素 
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問
4.案例
TCL：中國(guó)手機(jī)新形象
卡士牛奶的品牌奇跡
青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國(guó)品牌
皇明太陽(yáng)能的品牌之路
菲士清口丹的借勢(shì)營(yíng)銷
郎維餐具的市場(chǎng)切入點(diǎn)選擇

二、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的品牌策略
1.中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段決定了國(guó)外的大多營(yíng)銷理論水土不服，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)——
什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略  
什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
什么是成長(zhǎng)型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
什么是領(lǐng)先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
2.案例
中之杰月餅的市場(chǎng)突破
水果*波蜜柚
白象大骨面的來歷

三、品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)——市場(chǎng)調(diào)研
品牌規(guī)劃來源于對(duì)市場(chǎng)、自身、消費(fèi)者、競(jìng)品的洞察，市場(chǎng)調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)。
如何設(shè)計(jì)調(diào)研方案
如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析

四、品牌構(gòu)建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業(yè)內(nèi)容，定位來源于對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察，需要有科學(xué)的方法：
定位的六種方法
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀選擇定位方向
品牌更新與品牌活化
2.案例
流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時(shí)裝

五、品牌架構(gòu)與品牌規(guī)劃
1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個(gè)價(jià)值體系，品牌有基本的架構(gòu)與內(nèi)容：
搭建品牌金字塔
品牌基本架構(gòu)
品牌基本要素與策劃思路
品牌策劃的基本方法
2.案例
華夏葡園：一瓶紅酒的時(shí)光路徑

六、推廣與傳播
1. 整合傳播已經(jīng)成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設(shè)計(jì)
整合傳播的思路
如何分析傳播受眾
廣告、公關(guān)、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設(shè)計(jì)
2.案例
今世緣的事件營(yíng)銷
市場(chǎng)氛圍營(yíng)造的應(yīng)用

七、中國(guó)式系統(tǒng)營(yíng)銷
今天的中國(guó)市場(chǎng)，單一的營(yíng)銷手段已經(jīng)無法在市場(chǎng)上取得立足之地，摒棄投機(jī)心理，摒棄所謂的點(diǎn)子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)之七大要素
品牌與產(chǎn)品
市場(chǎng)布局
分銷與渠道
價(jià)格與政策
運(yùn)營(yíng)管理
組織與團(tuán)隊(duì)
生產(chǎn)與成本

八、沙盤演練——從無到有構(gòu)建品牌
通過講解品牌構(gòu)建方案的方法與步驟，指導(dǎo)學(xué)員完成一個(gè)全面的品牌規(guī)劃方案，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
1、如何界定消費(fèi)者
2、如何設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)研方案
3、如何進(jìn)行品牌架構(gòu)的搭建
4、如何設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的品牌推廣計(jì)劃

如何進(jìn)行品牌規(guī)劃培訓(xùn)