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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DISC分析與人際溝通
 
講師:李星 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

DISC分析溝通

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李星    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC分析溝通

【課程價(jià)值】
俄國大文豪屠格涅夫說:性格即命運(yùn)。性格的不同型態(tài)是暗自牽引你的命運(yùn)之線,很大程度上決定人的一生:包括事業(yè)成敗、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、家庭幸福乃至身體健康。“性格型態(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個(gè)杰出團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工具,它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式,正確評估自己的優(yōu)勢與局限,準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長處與限制,更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系,形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力“1+1>2”的效果。正所謂“識人善用”,一方面是通過探索自己的性格特征去提升自我認(rèn)知——“用”好自己,發(fā)揮優(yōu)勢、突破局限;另一方面是通過了解他人的性格特征,提升自己的人際敏感度——“用”好別人。當(dāng)自己行動沒有障礙以及與他人配合都很順利時(shí),此時(shí)的人際溝通效率也是最高效的。

【DISC】
DISC這個(gè)理論是一種“人類行為語言”,其基礎(chǔ)為*心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著作《Emotions of Normal People》(常人的情緒)。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學(xué)者,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是由內(nèi)而外的人類正常的情緒反應(yīng)——人際(溝通敏)感度。
【課程情況】
授課方式:
導(dǎo)師引導(dǎo)+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析
課程時(shí)間:
1-2天(6小時(shí)/天)

【如何通過DISC提升人際溝通效率】
溝通——發(fā)生在自我身上,發(fā)生在自我與他人的關(guān)系上??傊?,溝通與“人”有關(guān)。
不同的人,其各異的性格型態(tài)具有各自的本能、極限、盲點(diǎn)和不同的思考、行為模式及存在型態(tài),我們將其統(tǒng)稱為“人際溝通敏感度”;DISC中不同型態(tài)的管理者在真相、感情、溝通、理解等方面,都會選擇各自喜好的信息,而忽略其他的信息,特別是那些與自己的偏見或性格無法契合的事物,從而容易產(chǎn)生人際溝通障礙和人與人之間配合的沖突,進(jìn)一步降低個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。
無論我們是和外部客戶溝通,還是和內(nèi)部同事溝通——歸根結(jié)底,都是在和“人”打交道,在和性格型態(tài)各異的“人”在來往。

【課程大綱】
第一部分序言:為什么要學(xué)習(xí)DISC
◇第一次親密接觸
★自我——他人——情景
★從人際溝通的壓力談起
★從心理學(xué)角度看職場溝通壓力
★案例:今天是什么日子?
★互動分析:職場中人際溝通沖突與矛盾的本質(zhì)
◇人際溝通敏感度與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
★什么是人際溝通敏感度
★性格類型決定了人際溝通敏感度
★人際溝通敏感度體現(xiàn)在不同的行為模式之中
備注:以上環(huán)節(jié)通過互動游戲、案例分析、講師總結(jié)實(shí)現(xiàn)

第二部分角色認(rèn)知篇
◇自我認(rèn)知
★趣味采訪互動測試:現(xiàn)場性格型態(tài)趨勢判定(或授課現(xiàn)場問卷測試)
★逐一解讀對號入座:參加者描述自我性格型態(tài)
◇團(tuán)隊(duì)成員DISC四種不同性格類型解析
★從兩個(gè)維度認(rèn)識DISC:人與事,快與慢
每一種性格類型都是一種人際敏感度
Dominance指揮者
Influence影響者
Steadiness支持者
Compliance思考者
★使用DISC提升溝通效率的兩大原則
——打配合做組合
——投其愛行其好
備注:以上環(huán)節(jié)通過觀看視頻、小組討論、講師總結(jié)實(shí)現(xiàn)

第三部分實(shí)踐應(yīng)用篇
◇從DISC的角度看人際溝通
★人際關(guān)系中的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢
D:單*匹馬不善授權(quán)意志斗爭信心傳遞
I: 善于描述難以兌現(xiàn)營造氛圍虎頭蛇尾
S:不善應(yīng)變不敢出手換位思考為他著想
C:很難親近難以快樂庖丁解牛引導(dǎo)關(guān)鍵
★團(tuán)隊(duì)溝通中的基本原則
DISC每種性格三個(gè)溝通原則
◇善用DISC做高效管理者
★防止優(yōu)勢成為劣勢——團(tuán)隊(duì)中使用DISC兩大原則
向內(nèi)看:揚(yáng)其長,避其短
向外看:投其愛,行其好
備注:以上環(huán)節(jié)通過情景再現(xiàn)、互動游戲、小組討論、講師總結(jié)實(shí)現(xiàn)

第四部分團(tuán)隊(duì)溫度計(jì)
◇行勝于知
◇痛并快樂著
備注:整個(gè)課程中,案例內(nèi)容涉及到團(tuán)隊(duì)工作和生活的各個(gè)層面,以此進(jìn)一步讓學(xué)員了解人與人之間不同型態(tài)的特征及應(yīng)用方法。
【舉例說明】
如:DISC中的C性格朋友——
其內(nèi)在價(jià)值觀,其中之一是“凡事要做對做好,做到完美”。C性格是典型的判斷性思維,對錯(cuò)分明,非黑即白,具有理性、以身作則、講究原則、關(guān)注細(xì)節(jié)、認(rèn)真、守規(guī)則等特征。
如果您自己是C性格領(lǐng)導(dǎo)者,您需要在平時(shí)提升自己對情感情緒的鏈接,“對事不對人”是其最需要改進(jìn)的地方……
如果您的員工/客戶/同事是C性格領(lǐng)導(dǎo)者,我們就要學(xué)會認(rèn)同他的價(jià)值觀,加強(qiáng)我們的嚴(yán)謹(jǐn)性和認(rèn)真程度,同時(shí)增加我們對細(xì)節(jié)的關(guān)注。因?yàn)樵谀闩cC性格員工/客戶/同事交往過程中,一個(gè)微小紕漏就可能導(dǎo)致合作的失敗,我們必須發(fā)展出來一套相應(yīng)的營銷策略……
我們就要配合他的做事風(fēng)格,在溝通工作時(shí)把焦點(diǎn)放在過程上,按部就班的工作流程能大大提高C性格同事的工作效率,我們必須總結(jié)出一套相應(yīng)的工作方式。
DISC中每個(gè)性格類型的客戶與同事所關(guān)注的焦點(diǎn)都不一樣,所以我們應(yīng)該加以區(qū)別對待。這樣才能*程度的提升人際溝通效率。
團(tuán)隊(duì)管理是關(guān)于“人”的學(xué)問,凡和“人”打交道,一定離不開“DISC”。

DISC分析溝通


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    參加課程:DISC分析與人際溝通

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李星
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