无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與客戶(hù)資產(chǎn)配置
 
講師:張軼 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

宏觀經(jīng)濟(jì)分析與客戶(hù)資產(chǎn)配置培訓(xùn)

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張軼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟(jì)分析與客戶(hù)資產(chǎn)配置培訓(xùn)

課程背景:
不懂宏觀經(jīng)濟(jì)的語(yǔ)言,和客戶(hù)溝通缺乏自信···
不懂財(cái)務(wù)分析的方法,只能談產(chǎn)品有多好,量身定制無(wú)從談起···
“不在于你有多少客戶(hù),在乎的是客戶(hù)的質(zhì)量和忠誠(chéng)度。”業(yè)務(wù)高手如是說(shuō)。但你所謂的高價(jià)值的客戶(hù)服務(wù)究竟是紙面的服務(wù)還是真正著眼未來(lái)的資產(chǎn)配置···
時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專(zhuān)業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理,使其掌握服務(wù)于客戶(hù)的真正需求,懂得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握如何量身定制,進(jìn)而增加客戶(hù)滿(mǎn)意度和依存度,持續(xù)為客戶(hù)提供真正解決問(wèn)題的資產(chǎn)配置服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。

課程目標(biāo):
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知金融產(chǎn)品
● 知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授提煉
● 技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)金融產(chǎn)品管理方法
● 發(fā)掘規(guī)律:掌握高端客戶(hù)定制銷(xiāo)售實(shí)務(wù)
● 持續(xù)服務(wù):強(qiáng)化財(cái)富管理顧問(wèn)銷(xiāo)售流程

課程特色:
● 學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案
● 注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能
● 強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識(shí)燃燒重運(yùn)用

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)
課程方式:課程講授70%,案例分析及實(shí)操練習(xí)30%

課程大綱
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀(4H)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1. GDP
課堂探討:GDP解讀
2. 失業(yè)率
3. CPI
案例分析:劉先生家庭的養(yǎng)老計(jì)劃
4. 國(guó)際收支
課堂探討:國(guó)際收支平衡表的解讀
二、財(cái)政政策與貨幣政策
課堂探討:從四萬(wàn)億投資說(shuō)起
課堂探討:存款準(zhǔn)備金率調(diào)整解讀
三、經(jīng)濟(jì)周期
小組探討:經(jīng)濟(jì)周期與行業(yè)投資策略
案例分析:中國(guó)財(cái)富創(chuàng)造的三個(gè)浪潮
四、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析
小組探討:十三五規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)政策

第二講:量體裁衣財(cái)務(wù)分析(4H)
一、編制財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 資產(chǎn)負(fù)債表
2. 收入支出表
案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)的力量
案例分析:陸先生家庭財(cái)務(wù)指標(biāo)
三、財(cái)務(wù)分析案例通關(guān)
小組研討:馬先生家庭的財(cái)務(wù)診斷

第三講:資產(chǎn)配置帶動(dòng)銷(xiāo)售(4H)
一、資產(chǎn)配置的內(nèi)容
1. 穩(wěn)健安全現(xiàn)金規(guī)劃
2. 未雨綢繆風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 生活品質(zhì)消費(fèi)規(guī)劃
4. 望子成龍子女教育
5. 無(wú)憂(yōu)養(yǎng)老退休規(guī)劃
6. 百年傳承遺產(chǎn)規(guī)劃
二、資產(chǎn)配置的方法
1. 奔馳圖配置法
2. 財(cái)富目標(biāo)時(shí)間法
三、資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)案例
案例分析:馬先生家庭資產(chǎn)配置安排
小組練習(xí):張總家庭資產(chǎn)配置呈現(xiàn)

宏觀經(jīng)濟(jì)分析與客戶(hù)資產(chǎn)配置培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/44331.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與客戶(hù)資產(chǎn)配置

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張軼
[僅限會(huì)員]