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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“以客戶為中心”突破密碼
 
講師:于鎧寧 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

以客戶為中心培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于鎧寧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

以客戶為中心培訓(xùn)

【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位全體員工
【課程背景】
本課程為于東北老師的精品課程之一,有百場(chǎng)以上的課程見證。2008年于東北老師作為學(xué)者到河南登封少林寺參佛,悟出五名箴言:即“心持善念”、“情結(jié)善緣”、“口講善言”、“身行善事”、“人享善果”。于東北老師將靜修悟道的大智慧融入企業(yè)心智,進(jìn)而幫助了百余家企業(yè)走出了困境迷局,實(shí)現(xiàn)了開疆拓土、業(yè)績(jī)倍增。
【課程價(jià)值】
1幫助全體學(xué)員明白,不僅外部的客戶是客戶,內(nèi)部流程對(duì)接的每一個(gè)單元都是客戶,都需要“以客戶為中心”。在做具體工作的時(shí)候,需要從“要求”到“需求”,進(jìn)行思維蝶變,提高工作效能。
2“以客戶為中心”不能僅僅停留在銷售的層面,應(yīng)該成為整個(gè)公司的工作習(xí)慣,以此來實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。
3本課程不僅僅是觀念,更為重要的是策略和方法,會(huì)使全體學(xué)員學(xué)到,“以客戶為中心”的恪守原則,“以客戶為中心”的講話方式,“以客戶為中心”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
4最終幫助學(xué)員心想事成,極速成功;幫助企業(yè)大展宏圖,基業(yè)長(zhǎng)青。
【課程特色】
課程內(nèi)容:最權(quán)威、最前沿、最實(shí)用、*價(jià)值。
教學(xué)方法:專家講授,案例分析,視頻教學(xué),游戲互動(dòng),行動(dòng)教學(xué)等。
教學(xué)方式:采取學(xué)員最易接受的教練式教學(xué)。設(shè)PK排名紅黑榜,學(xué)員分組,選舉隊(duì)長(zhǎng),確定隊(duì)名、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)呼、隊(duì)歌,修煉目標(biāo),保障措施等。
【課程時(shí)間】1-2天

【課程大綱】
第一講 心持善念:全面秉承“以客戶為中心”的理念

第一節(jié):以客戶為中心的全面認(rèn)知
1、誰是你的客戶
2、流程對(duì)接的每個(gè)單元都是你的客戶
3、內(nèi)部客戶與外部客戶
第二節(jié):以客戶為中心的好處
1、客戶價(jià)值是一個(gè)商業(yè)交換概念
2、我們的價(jià)值是由客戶決定的,不是由自己決定的
第三節(jié):轉(zhuǎn)變觀念:觀念變,天地變
1、公司誰*:誰給你發(fā)工資誰*
2、客戶說你是最好的,你就是最好的
3、百分百責(zé)任:付出才能杰出,承擔(dān)才能成長(zhǎng)
4、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與等價(jià)交換
5、案例:老婆打老公誰的責(zé)任

第四節(jié):深諳天道,洞悉人道,成就王道
1、堅(jiān)持1個(gè)價(jià)值觀
* 做有用的事
* 做有價(jià)值的事
* 做有效益的事
2、遵循2個(gè)法則
* 定位法則
* 聚集法則
3、摘掉3個(gè)病毒
* 排拆信念
* 隱晦信念
* 不自主信念

第五節(jié)、重溫商訓(xùn),做好“以客戶為中心”
1、天:為先天之智,經(jīng)商之本
2、地:為后天修為,靠誠(chéng)信立身;
3、人:為仁義,懂取舍,講究“君之愛財(cái),取之有道。”
5、把沒意義的事變成有意義的事——萬科王石
第六節(jié):以經(jīng)營(yíng)的思想做工作
1、經(jīng)歷一個(gè)過程
2、營(yíng)造一種價(jià)值
第七節(jié):要想進(jìn)步快,學(xué)會(huì)替換的法則
1、好好向上,天天學(xué)習(xí)
2、好思想不進(jìn)來,差思想出不去
3、揭秘品牌的真相——意焦價(jià)值
4、愛迪生身世的啟示

第二講 情結(jié)善緣:恪守“以客戶為中心”的工作原則
第一節(jié):人生的第一智慧
1、做好選擇,少受挫折
2、選對(duì)池塘釣大魚
3、為什么熊不愿意與狗結(jié)婚?
第二節(jié):不在于你是誰,在于你的圈子里有誰
1、稻草如何賣出龍蝦的價(jià)錢?
2、產(chǎn)品組合的意義
3、20美元的衣服如何賣出1200美元
4、五指理論
第三節(jié):如何感召客戶與你結(jié)善緣
1、造好產(chǎn)品就是立德
2、賣好產(chǎn)品就是行善
3、用好產(chǎn)品就是智慧

第四節(jié):如何讓內(nèi)部客戶喜歡你
1、突破自我——改變心智模式
2、積極心態(tài)——陽光人生
3、陽光心態(tài)蝶變密碼之——承擔(dān)責(zé)任
4、陽光心態(tài)蝶變密碼之——堅(jiān)持付出
5、陽光心態(tài)蝶變密碼之——*執(zhí)行
6、職場(chǎng)陽光心態(tài)蝶變密碼之——團(tuán)隊(duì)合作
7、陽光心態(tài)蝶變密碼之——凡事感恩
8、陽光心態(tài)蝶變密碼之——向身邊的大人物學(xué)習(xí)

第三講 口講善言:“以客戶為中心”就要傳播正能量,實(shí)現(xiàn)大價(jià)值
第一節(jié):“以客戶為中心”的思路線路圖
1、6個(gè)支撐:
2、4個(gè)入口:
3、1條路徑:
案例:選魚塘、用釣鉤、下魚餌
第二節(jié):溝通的三重境界
1、說話
2、溝通
3、談判
第三節(jié):“以客戶為中心”就要問對(duì)問題
1、紅黑客戶的正反啟示
2、賣個(gè)煎餅果子都有大學(xué)問
3、領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)你需要做什么

第四節(jié):“以客戶為中心”的溝通方式
1、案例:買梨的啟示
2、溝通智慧模型
3、“團(tuán)隊(duì)”二字有學(xué)問
4、如何與客戶溝通
5、如何與上司溝通
6、如何與同事溝通
7、如何與下屬溝通
8、溝通大智慧分享
第五節(jié):用好溝通策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)
1、不在于你說什么,在于別人聽到什么
2、兩個(gè)醫(yī)生的營(yíng)銷啟示
3、不在于別人聽到什么,在于別人傳播什么
4、講好故事,賣好產(chǎn)品
5、只有思想放進(jìn)客戶的腦袋,手才有資格伸進(jìn)客戶的口袋
6、數(shù)據(jù)說話、案例交流、圖像傳播

第六節(jié):“以客戶為中心”需要在溝通時(shí)打好6發(fā)炮彈
1、信號(hào)彈的識(shí)別方法
2、煙霧彈玩法
3、催淚彈的玩法
4、手榴彈的扔法
5、核彈的打法
6、扯蛋的用途
第七節(jié):“以客戶為中心”必須傳播正能量
1、能量幣
2、個(gè)人品牌價(jià)值塑造

第四講 身行善事——“以客戶為中心”就是要做結(jié)果
第一節(jié):商業(yè)社會(huì)的四個(gè)轉(zhuǎn)化
1、雜牌向品牌轉(zhuǎn)化
2、業(yè)余選手向職業(yè)化高手轉(zhuǎn)化
3、游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化
4、坐商時(shí)代向行商時(shí)代轉(zhuǎn)化
視頻分享:利用欲望,達(dá)成欲望
第二節(jié):拉動(dòng)銷量的三輛馬車
1、品牌:不在于你是誰,在于別人把你當(dāng)誰
2、服務(wù):你能服務(wù)多少人,你就能管理多少人
3、政策:以看重為原則,以觸動(dòng)為限
4、案例:以速度沖擊規(guī)模

第三節(jié):重視客戶價(jià)值要做什么
1、營(yíng)銷是不斷發(fā)現(xiàn)需求并且滿足需求的過程
視頻分享:球是怎么踢進(jìn)去的
2、充分利用“10-6-8法則”
3、占對(duì)山頭、插好旗幟,搶占品牌置高點(diǎn)
4、芭田股份“食物鏈營(yíng)養(yǎng)專家”的啟示
5、智力集團(tuán)4個(gè)書包的策劃啟示
第四節(jié):結(jié)果是怎么做出來的
1、所有的成功都是常識(shí)的運(yùn)用
2、行動(dòng)不一定有結(jié)果,不行動(dòng)一定沒有結(jié)果
視頻分享:永不放棄

第五講 人享善果:“以客戶為中心”的價(jià)值呈現(xiàn)
第一節(jié):商業(yè)社會(huì)不講“道理”,只論得失
1、做人何謂正確
* 對(duì)錯(cuò)的前提是責(zé)任
* 得失的前提是負(fù)責(zé)
* 互動(dòng):人與車的PK
2、充分運(yùn)用“以終為始”的思想
* 水滸集團(tuán)魯智深遺言的啟示
* 三國(guó)集團(tuán)曹操遺言的啟示
第二節(jié):走過三重門,實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心 ”
1、世界上什么門打不開?
2、世界上什么門只有自己能打開?
3、世界上什么門只有一個(gè)人能打開,他是誰?
第三節(jié):感受《英雄》,成就卓越

以客戶為中心培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/44528.html

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    參加課程:“以客戶為中心”突破密碼

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于鎧寧
[僅限會(huì)員]