課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷模式創(chuàng)新 培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講 成功的市場(chǎng)營(yíng)銷模式
“三高”營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
“三高”:高銷量、高利潤(rùn)、高形象
企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
三個(gè)喜悅:客戶、銷售與創(chuàng)意
二流成品能否實(shí)現(xiàn)*業(yè)績(jī)?
案例:主流的從眾型消費(fèi)-中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型期
市場(chǎng)營(yíng)銷模式:價(jià)格與價(jià)值
中國(guó)市場(chǎng)成功的營(yíng)銷模式
轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)
中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)營(yíng)銷模式的選擇與創(chuàng)新
案例:江浙經(jīng)濟(jì)崛起的營(yíng)銷解讀
第二講 成功營(yíng)銷的快速?gòu)?fù)制
借鑒成功營(yíng)銷,提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力
經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒
營(yíng)銷的中國(guó)之路
行業(yè)間的營(yíng)銷差距
全球只有一個(gè)喬布斯
案例:行銷與營(yíng)銷
跨行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)研究
—互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的對(duì)比性研究
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與促銷創(chuàng)意
渠道競(jìng)爭(zhēng)與決勝終端
品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
案例:市場(chǎng)營(yíng)銷的解決方案
第三講 營(yíng)銷制勝的策劃與創(chuàng)意
將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的營(yíng)銷戰(zhàn)法
讀不懂的“菲利普?科特勒”
產(chǎn)品觀念到營(yíng)銷觀念的跨越
全面營(yíng)銷觀念對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念的挑戰(zhàn)
適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷定義
案例:推銷產(chǎn)品到營(yíng)銷策劃
營(yíng)銷創(chuàng)意與顧客認(rèn)同
營(yíng)銷與文化的趨同性
成功創(chuàng)意與少投入多產(chǎn)出
營(yíng)銷創(chuàng)意四部曲
如何把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化
案例:管理創(chuàng)意與營(yíng)銷策劃
第四講 企業(yè)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
市場(chǎng)認(rèn)知是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的前提
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析
中國(guó)企業(yè)特征分析
中國(guó)消費(fèi)者特征分析
市場(chǎng)監(jiān)管缺位(越位)情況下的戰(zhàn)略選擇
沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有輸贏
案例:彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)定位是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的路徑
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)估
企業(yè)增長(zhǎng)的四種模型
目標(biāo)市場(chǎng)確定的基本模式
企業(yè)市場(chǎng)位置及相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
案例:小型企業(yè)的市場(chǎng)突圍
成功的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的基本方法
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一
戰(zhàn)略制定過(guò)程中的專家作用
領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇
案例:產(chǎn)品線管理與區(qū)域線管理
第五講 客戶消費(fèi)心理學(xué)
客戶需要什么
產(chǎn)品價(jià)值到品牌價(jià)值的提升
客戶價(jià)值的市場(chǎng)細(xì)分
如何提升產(chǎn)品附加值?
提升客戶收益
案例:產(chǎn)品的概念競(jìng)爭(zhēng)
客戶關(guān)系強(qiáng)化的行為路徑
客戶購(gòu)買行為的四個(gè)步驟
如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的客戶購(gòu)買(回頭客)?
讓客戶成為你的“粉絲”
不賺錢的業(yè)務(wù)做不做?
銷售業(yè)績(jī)下滑(增長(zhǎng))的原因深度剖析
案例:面對(duì)拒絕你的客戶
第六講 基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體營(yíng)銷
新媒體的概念與特征
多媒體營(yíng)銷時(shí)代已到來(lái)
多媒體營(yíng)銷時(shí)代的傳播法則
多媒體營(yíng)銷傳播的制勝之道
如何用多媒體營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)者
創(chuàng)新思維與新媒體營(yíng)銷策劃
命名與產(chǎn)品組合優(yōu)化策劃:心理沖擊
營(yíng)銷廣告策劃:競(jìng)爭(zhēng)利器
營(yíng)銷推廣策劃:低成本傳播
營(yíng)銷資源整合策劃:聯(lián)盟的力量
互動(dòng)電視營(yíng)銷策劃綜合實(shí)戰(zhàn)
新媒體時(shí)代企業(yè)公關(guān)的危與機(jī)
網(wǎng)絡(luò)推手和網(wǎng)絡(luò)炒作事件
營(yíng)銷變革與新媒體營(yíng)銷
新媒體時(shí)代的整合營(yíng)銷
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/45372.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開(kāi)門紅營(yíng)效 修子渝
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- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
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