TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
講師：陳馨嫻 瀏覽次數(shù)：2619
課程描述INTRODUCTION
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班課程
培訓(xùn)講師：陳馨嫻
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班課程
課程大綱：
第一部分、培訓(xùn)概述
1、什么是培訓(xùn)
2、企業(yè)員工培訓(xùn)的八大好處
3、企業(yè)培訓(xùn)的六大誤區(qū)
4、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段
第二部分、培訓(xùn)技巧
1、培訓(xùn)師的服飾穿戴
2、培訓(xùn)場地的布置
3、如何開場
4、如何克服“怯場”
5、培訓(xùn)師的三大利器
6、如何用眼神控場
7、如何營造互動氣氛
8、課堂6大禁忌
9、如何對待問題學(xué)員
10、如何使講座情理并茂
11、訓(xùn)練學(xué)員常用的五種形式
12、四大培訓(xùn)風(fēng)格和類型
13、培訓(xùn)師的自我修煉
14、培訓(xùn)過程中應(yīng)注意的事項
15、培訓(xùn)過程中的常見問題及對策
16、演講與魅力表達(dá)的八大絕技
第三部分、如何提升培訓(xùn)師的語言技巧
1、語言性質(zhì)
2、語言策略
3、語音技術(shù)
4、語言包裝
第四部分、講師基本功演練
1、學(xué)員分組播放講課錄像點評
2、口才練習(xí)
3、學(xué)以致用
第五部分、講師職業(yè)語言訓(xùn)練
1、理性語言表達(dá)
2、感性語言表達(dá)
3、語言表達(dá)訓(xùn)練
4、感性語言訓(xùn)練
第六部分、如何開始
1、如何讓自己進(jìn)入巔峰狀態(tài)
2、如何走
3、如何站
4、微笑、眼神的訓(xùn)練
5、如何問候
6、如何引領(lǐng)互動引領(lǐng)互動的語言模式
7、如何明確主題
第七部分、如何獲得配合
1、真誠超越技巧
2、如何樹立威信
3、如何控場的秘訣
4、如何引發(fā)學(xué)員積極參與
第八部分、培訓(xùn)技巧（一）
1、培訓(xùn)的常用方法與技巧
2、案例研討的方法和技巧
3、角色扮演的方法和技巧
4、戶外活動的方法和技巧
5、其它培訓(xùn)方法和技巧
第九部分、培訓(xùn)技巧（二）：
1、培訓(xùn)五段式內(nèi)容陳述法
2、培訓(xùn)的啟動或?qū)?/span>
3、培訓(xùn)的引導(dǎo)和過程控制
4、如何控制與營造課堂氣氛
5、培訓(xùn)收場
第十部分、培訓(xùn)師日常自我修煉
1、巧妙的時間管理
2、知行合一：隨時隨地打造自己
3、有效的學(xué)習(xí)策略
第十一部分、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
1、賞心悅目的儀表
2、舉手投足的專業(yè)要求
第十二部分、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
1、企業(yè)外部內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的區(qū)別與特點
2、內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)中的兩個重要角色
3、合格講師應(yīng)具備的三層次條件
4、內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)要求與能力結(jié)構(gòu)
第十三部分、如何進(jìn)行培訓(xùn)評估
1、怎樣確定評估項目
2、培訓(xùn)評估項目的平衡與分?jǐn)?shù)設(shè)定
3、培訓(xùn)評估的基本要求
4、培訓(xùn)評估的常見問題
5、如何**評估進(jìn)行培訓(xùn)績效的改善
第十四部分、培訓(xùn)師實戰(zhàn)演練
1、學(xué)員試講
2、講師點評、總結(jié)
第十五部分、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)班課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/52989.html
已開課時間Have start time
- 陳馨嫻
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