課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)主管· 首席財(cái)務(wù)官· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)簡(jiǎn)單的講就是“錢”?!柏?cái)務(wù)管理”就是“管理好錢”。如果你已經(jīng)成為了社會(huì)和家庭的中堅(jiān)力量,“如何賺錢”、“如何用錢”和“管理好錢”是你面臨的*的問(wèn)題。
可見財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可少,但實(shí)際工作中總會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題:
l 企業(yè)內(nèi)部管理中對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視的程度不夠怎么辦?
l 企業(yè)內(nèi)部管理中缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度怎么辦?
l 企業(yè)發(fā)展資金短缺的現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦?
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是離不開資金的,因而造成了財(cái)務(wù)管理的綜合性。優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升,可通過(guò)運(yùn)用企業(yè)籌資資金、運(yùn)用資金、分配資金和監(jiān)督資金的管理職能,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到價(jià)值的*化。
財(cái)務(wù)管理的思維與會(huì)計(jì)思維是不一樣的:
一、財(cái)務(wù)管理迫求的不是帳面利潤(rùn)的*化,而是企業(yè)價(jià)值的*化。
二、財(cái)務(wù)管理不能簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)降低成本、費(fèi)用和支出。
三、以財(cái)務(wù)管理為中心不是要忽視和否定企業(yè)其他管理工作的作用。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/57772.html
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