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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT——授課技巧與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)訓(xùn)練
 
講師:Sammi 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

授課技巧與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:Sammi    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技巧與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)班

【課程收益】
.學(xué)員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的能力要求,能夠掌握成人學(xué)習(xí)的心理及行為特征;
.學(xué)員能夠掌握破冰開場、表達(dá)呈現(xiàn)、氣氛調(diào)動、激發(fā)動機(jī)、課堂互動、課堂掌控等培訓(xùn)師的關(guān)鍵技術(shù),輕松、自然而有序地進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué);
.學(xué)員能夠基于企業(yè)的*實(shí)踐編制教學(xué)案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)課程目標(biāo),有針對性地進(jìn)行課程的整體設(shè)計(jì)與開發(fā)。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
銷售人員/服務(wù)人員/需要在公眾面前呈現(xiàn)的人員
【課程特色】
1.講授引領(lǐng),現(xiàn)場演練為重:在現(xiàn)場演練中充分運(yùn)用所學(xué)技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為40%:60%;
2.以點(diǎn)評促學(xué),跟老師學(xué)點(diǎn)評:從點(diǎn)評中加深理解,在理解中反觀自我表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知調(diào)節(jié)到固化正確行為的目的;
3.系統(tǒng)化教學(xué):不是碎片式技能的傳授,而是基于加涅九個(gè)教學(xué)事件的內(nèi)在邏輯進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員從系統(tǒng)化的視角學(xué)會使用授課的技巧等。
【課程時(shí)長】
2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】:
單元一:TTT導(dǎo)論

1、TTT經(jīng)典釋義
2、培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)與學(xué)習(xí)的區(qū)別
3、培訓(xùn)師三大角色:編、導(dǎo)、演
4、掌握學(xué)習(xí)的秘密——學(xué)習(xí)的金字塔
5、不可不知的成人世界——成人學(xué)習(xí)心理與行為特點(diǎn)
6、培訓(xùn)師之道——培訓(xùn)師的三大職責(zé)
7、培訓(xùn)師的八大能力
8、培訓(xùn)師的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則——“首善”、“樂從”、 “對接”
同步練習(xí):首善、樂從、對接表達(dá)方式的訓(xùn)練
一、以形助勢——培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?br /> 1.女性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2.男性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
3.培訓(xùn)師專業(yè)形象之規(guī)范
4.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?br /> 同步練習(xí):身法、手法、步法、眼法訓(xùn)練

單元二:以法助力——培訓(xùn)師的授課呈現(xiàn)技巧
1.培訓(xùn)師課前的四個(gè)關(guān)鍵檢查
2.培訓(xùn)師授課前的準(zhǔn)備
3.怯場與化解:自信地展示自我
同步練習(xí):應(yīng)對怯場的方法訓(xùn)練——講述一段自己克服膽怯的經(jīng)歷
學(xué)習(xí)工具:克服怯場的三個(gè)工具
一、破冰與開場
1.破冰的五個(gè)目標(biāo)
2.上場不緊張與下場不倉惶
3.讓人無法忘記的自我介紹
4.必須摒棄的十種開場方式
5.設(shè)計(jì)開場白的三個(gè)原則
6.開場白的八種常見方法
二、培訓(xùn)師表達(dá)呈現(xiàn)技巧
1.培訓(xùn)師在短時(shí)間內(nèi)表達(dá)的12字真言
2.課程內(nèi)容表達(dá)組織的SWAY技巧
3.結(jié)構(gòu)技巧
4.聯(lián)系技巧
5.論證技巧
6.生動技巧

單元三:互動與掌控:課堂現(xiàn)場的互動與控制技巧
看圖導(dǎo)入:現(xiàn)場失控
視頻:*:抗議聲連連 奧巴馬演講被打斷
1.課堂缺乏互動的三個(gè)突出表現(xiàn)
2.課堂失控的五個(gè)尷尬場面
3.征服學(xué)員的四個(gè)力量
視頻:
馬丁路德金——“我有一個(gè)夢想”
劍橋大學(xué)演講時(shí)遭擲鞋干擾的淡定與控制
1.激發(fā)學(xué)員參與的五大技法
2.吸引學(xué)員參與技巧的8個(gè)小魔法
3.高效控場的六個(gè)技巧
同步練習(xí):提問與課堂現(xiàn)場掌控互動的訓(xùn)練
一、意猶未盡:余音繚繞的完美收結(jié)
1.課程結(jié)尾不當(dāng)?shù)钠叻N表現(xiàn)
2.完美收結(jié)的五個(gè)常用策略
同步練習(xí):培訓(xùn)課程完美收結(jié)六大妙法訓(xùn)練
二、培訓(xùn)師授課后自檢的三個(gè)關(guān)鍵

單元四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)基礎(chǔ)
1.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程
2.課程開發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵
3.好課程的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的原則
5.課程主題策劃
同步練習(xí):
六、培訓(xùn)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)
1.培訓(xùn)課程目標(biāo)解讀
2.培訓(xùn)課程目標(biāo)表達(dá)ABCD法
3.培訓(xùn)課程目標(biāo)描述的特點(diǎn)
同步練習(xí):
七、課程內(nèi)容開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的“四有”模型
八、培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
九、課程單元內(nèi)容組織設(shè)計(jì)
同步練習(xí):
十、PPT與課程文件的標(biāo)準(zhǔn)化制作

單元五、基于組織經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)案例開發(fā)
一、課程案例開發(fā)的關(guān)鍵
二、課程案例開發(fā)的四個(gè)步驟
第一步:確定目的的三個(gè)依據(jù)
第二步:尋找素材的三個(gè)維度
第三步:篩選整合范例
第四步:案例撰寫的五個(gè)要點(diǎn)
同步練習(xí):

授課技巧與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/61303.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT——授課技巧與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)訓(xùn)練

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