精準(zhǔn)招聘面試與技巧
講師：白玲 瀏覽次數(shù)：2662
課程描述INTRODUCTION
招聘面試技巧的培訓(xùn)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 招聘主管
培訓(xùn)講師：白玲
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收獲
1、陳述崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
2、運用從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架的方法
3、陳述精準(zhǔn)提問的八大要素
4、描述人才穩(wěn)定性和成長性的影響要素
課程大綱
一、崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是合適的人才
2、人崗匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
3、人和組織匹配評判標(biāo)準(zhǔn)
二、從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架
1、面試問的是解決兩類問題
（1）解決工作問題
（2）解決系統(tǒng)中的問題
2、面試工作問題的五級問題
（1）問崗位職責(zé)和整體問題
（2）問工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
（3）問專業(yè)過程模塊和通用過程模塊
（4）問環(huán)節(jié)問題
（5）問時空條件帶來的問題
3、評判人才要素和核心特質(zhì)
（1）評判人才兩大要素：軟實力和資源條件
（2）軟實力包括八大要素
（3）面試重點評判穩(wěn)定性素質(zhì)
三、精準(zhǔn)提問追問技術(shù)
1、如何問八大要素
（1）如何問出認識水平
（2）如何思維力和感知力水平
（3）如何問出人才的用心用力水平（想）
（4）如何問出人才的用心用力水平（做）
（5）如何問出人才的意向
（6）如何問出人才守住意向—自我管理水平
（7）如何問出人才愿望
（8）如何問出人才借力—互動特質(zhì)
2、如何面試人才合作性
（1）評判合作性的八大要素
（2）面試提問追問的方法
（3）現(xiàn)場示例
3、如何面試人才穩(wěn)定性和成長性
（1）評判人才穩(wěn)定性和成長性從兩個方面進行
（2）面試如何提問和追問
四、面試人才完整的一套問法
（1）銷售崗位如何提問追問
（2）技術(shù)崗位如何提問追問
（3）大學(xué)生如何提問追問
招聘面試技巧的培訓(xùn)專家介紹：白玲
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十幾年來專注于精準(zhǔn)識人技術(shù)的研究和實踐，吸取東方智慧構(gòu)建體系，融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù)，創(chuàng)建基于人才和組織“變化”以及“互動”前提下的人才評估體系及測評技術(shù)和方法。她曾幫助中國國航后備干部選拔、中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔、北汽福田中層管理者整體評估 、金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔。在課程開發(fā)方面，她曾協(xié)助*應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)、海爾集團大學(xué)面試題庫開發(fā)、民生銀行面試題庫開發(fā)等。
專業(yè)背景
自1998年以來，她為內(nèi)外白余家知名企業(yè)提供“培訓(xùn)”、“咨詢”服務(wù)，并為個人提供一對一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。她曾在*電視臺、北京電視臺、東方衛(wèi)視等*電視臺的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。她參加過的節(jié)目包括：*電視臺《*挑戰(zhàn)》、*電視臺《對話》 、*電視臺《非常6+1》、東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》等。
主要課程
《快速識別有潛力的管理者》、《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》……
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/8721.html
已開課時間Have start time
- 白玲
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