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課程大綱
1.為什么培訓(xùn)計(jì)劃的制訂至關(guān)重要
培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)的重要工作
培訓(xùn)計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)
培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
2.培訓(xùn)需求分析——培訓(xùn)計(jì)劃的源頭
培訓(xùn)需求的界定和分析框架
培訓(xùn)需求分析的基本方法
需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
需求面談的步驟和方法
做個(gè)合格的培訓(xùn)需求分析顧問(wèn)
3.制訂專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃
制訂教學(xué)計(jì)劃的基本步驟
區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
建立培訓(xùn)方案和預(yù)算
注意事項(xiàng)
4.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)
培訓(xùn)的三種組織方式
影響培訓(xùn)采購(gòu)的因素分析
供應(yīng)商的篩選
5.培訓(xùn)計(jì)劃的成型和實(shí)施
何為好的培訓(xùn)計(jì)劃
如何讓你的培訓(xùn)計(jì)劃贏得支持
培訓(xùn)計(jì)劃的出臺(tái)
檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施
6.培訓(xùn)效果評(píng)估和轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)沒(méi)有效果的原因
四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估技術(shù)
增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化的方式
學(xué)員感言
課程內(nèi)容很貼近實(shí)際工作，有實(shí)用效果；講師也很有魅力，是我們學(xué)習(xí)的榜樣；課程中做了很多的練習(xí)，通過(guò)講師的有效指導(dǎo)，我們感悟很深，加深了印象。
培訓(xùn)過(guò)程中，互動(dòng)、角色扮演、案例分析都比較充足，能夠讓我們?cè)谂嘤?xùn)以后運(yùn)用到實(shí)際中；講師很專(zhuān)業(yè)，基本上是帶著問(wèn)題來(lái)的，疑問(wèn)都得到了解答。
講師專(zhuān)業(yè)度與課堂中分享的經(jīng)驗(yàn)都非常好，實(shí)用性強(qiáng)，給后期的工作指導(dǎo)很多。
老師授課深入淺出，針對(duì)性很強(qiáng)，提出很多解決問(wèn)題的方法。不枉我此次上海之行。
我學(xué)會(huì)了運(yùn)用Gap Analysis進(jìn)行需求分析，有效運(yùn)用反彈這個(gè)工具實(shí)現(xiàn)需求分析和評(píng)估；回去后會(huì)重新審定公司的培訓(xùn)程序，對(duì)如何制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃更有把握了。
很滿(mǎn)意，課堂上老師教授的方法很有效，其余學(xué)員的分享也給了我新的啟發(fā)；老師上課張弛有度，很喜歡這位老師。
很符合預(yù)期，老師課上教的許多工具非常實(shí)用，例如崗位職責(zé)的分解等等；內(nèi)容涵蓋也很齊全；另外老師很有專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性，能夠針對(duì)理論的實(shí)施效果做出點(diǎn)評(píng)；尤其小班教學(xué)，是很多培訓(xùn)公司無(wú)法做到的。
誰(shuí)選擇了
上海阿爾斯通變壓器、應(yīng)用材料、巴固工貿(mào)、鮑爾、ECCO、開(kāi)德阜物流、都江堰拉法基水泥、蒂森克虜伯電梯、威埃姆輸送機(jī)械國(guó)際貿(mào)易、惠氏制藥、阿?，m輸配電華電開(kāi)關(guān)、阿美科工程咨詢(xún)、阿特拉斯科普柯、埃赫曼康密勞、安徽中煙公司阜陽(yáng)卷煙廠、奧豪斯儀器、奧普萊、奧特斯、巴魯夫、巴斯夫、拜耳、寶時(shí)得機(jī)械、貝洱海拉溫控系統(tǒng)、貝卡爾特、貝雅投資咨詢(xún)、濱特爾貿(mào)易、博西華電器、采埃孚商用車(chē)底盤(pán)技術(shù)、長(zhǎng)春佛吉亞汽車(chē)部件系統(tǒng)、常州法力諾長(zhǎng)城焊管、常州普靈仕制衣、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司、丹騰空氣系統(tǒng)、德馬格塑料機(jī)械、德尼培橡膠塑料科技、德州儀器、東向空氣產(chǎn)品、法雷奧汽車(chē)空調(diào)湖北、海南麓海旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、海太半導(dǎo)體、漢佰、豪頓華工程、霍丁格.包爾文、江蘇華藝服飾、康奈可汽車(chē)科技、康寧上海光纖、科隆測(cè)量技術(shù)、拉法基鋁酸鹽、利萊森瑪電機(jī)科技、碼捷、麥格納動(dòng)力總成、玫瑰塑膠、穆格控制系統(tǒng)、南通星辰合成材料、諾和諾德、歐瑞康、普杰無(wú)紡布、錢(qián)柜中國(guó)總部、泉峰、熱電、上海貝爾阿爾卡特業(yè)務(wù)通信系統(tǒng)、上海貝塔斯曼商業(yè)服務(wù)、上海德?tīng)柛Ｆ?chē)空調(diào)系統(tǒng)、上海德?tīng)柛襻t(yī)療器械、上海佛吉亞紅湖排氣系統(tǒng)、上海廣電NEC液晶顯示器、上海海拉電子、上海羅萊家用紡織品、上海諾斯克潛力紙業(yè)、上海汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、西門(mén)子、上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造股份、上海新傲科技股份、上汽通用五菱汽車(chē)股份、升德升、圣戈班、施華洛世奇、斯必能通訊器材、斯凱孚密封系統(tǒng)、蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)、蘇州力特奧維斯保險(xiǎn)絲、太平資產(chǎn)管理、特莫瓦特、騰達(dá)航勤設(shè)備、威旭半導(dǎo)體、偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)、西德福液壓件、西格瑪奧德里奇、新和、易倍得、英飛凌科技、優(yōu)普電子、中化國(guó)際、住化塑料化工貿(mào)易