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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
用營銷思維貼心為客戶服務(wù)
 
講師:田啟成 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

市場營銷課程培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田啟成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程綱要】

第一單元;營銷思維篇
一、突破原有的營銷思維
1、如何創(chuàng)造客戶需求
2、營銷與銷售的區(qū)別是什么?
3、銷售的動(dòng)力——快樂與痛苦的力量博弈
4、淺談思維定勢與創(chuàng)造力
5、錘煉管理者的營銷思維
6、人類思維的三種元素;
7、突破你的營銷思維;
8、了解基本思維類型;
1系統(tǒng)思維2預(yù)測思維3預(yù)測思維4戰(zhàn)略思維5決策思維
9、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量;
二、建立戰(zhàn)略營銷思維
1、更高層面思考市場問題——建立戰(zhàn)略營銷思維;
2、營銷的細(xì)分市場;
3、創(chuàng)新營銷模式--深度分銷;
4、新的4P”策略-讓其他的3個(gè)P圍繞著一個(gè)P轉(zhuǎn)
5、區(qū)域市場的優(yōu)勢;
6、謀局勝于奪勢;
7、未來企業(yè)的競爭是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間競爭;
案例:芭比娃娃的銷售為何風(fēng)靡世界半個(gè)世紀(jì)
 
第二單元;營銷贏思維篇;
一、贏在價(jià)值
(一)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考
1、怎么學(xué)?----跳出行業(yè),實(shí)踐,回到企業(yè)
(二)問題的提出;
1、企業(yè)為什么而活?
2、企業(yè)為什么一定要持續(xù)發(fā)展?
3、兩種經(jīng)營思想的修正;
1關(guān)于利潤;
2關(guān)于需求;
(三)賺錢的生意必須包含的因素;
1、能否產(chǎn)生現(xiàn)金?
2、能否獲得一個(gè)很好的資產(chǎn)收益率?
3、能否持續(xù)的成長?
(四)賺錢的重要概念;
1、資產(chǎn)收益率=利潤率*周轉(zhuǎn)率
(五)經(jīng)營企業(yè)的三項(xiàng)原則;
(六)企業(yè)中的“隱形*”
1、縱覽許許多多的隱形*;
2、隱性*的企業(yè)做對(duì)了些什么?見附圖
二、贏在競爭
(一)、銷售與營銷之道;附圖
1、營銷=營+銷
(二)企業(yè)內(nèi)部的“勢”
1、盈利模式;
2、競爭優(yōu)勢;
(三)對(duì)盈利模式作用的感悟;
1、案例:王老吉的過程管理;
2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn);
(四)中國企業(yè)的成本優(yōu)勢;
1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;
2、成本創(chuàng)新戰(zhàn)略;
(五)成本創(chuàng)新;
1、低成本創(chuàng)新的外部條件因素是什么?
2、案例:比亞迪的成本創(chuàng)新(一);
3、比亞迪與日本公司成本比較表;
4、《華為基本法》第二十二條;突出核心競爭力;
(六)企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn);
1、產(chǎn)品優(yōu)勢;
2、產(chǎn)品的完整概念附圖
3、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的;
4、產(chǎn)品質(zhì)量模型分析;
5、案例:珠海炬力的“保姆式服務(wù)”
三、贏在渠道
(一)渠道的非一般意義;
1、案例:中國“*”的零售企業(yè)—百麗;
2、案例:海瀾之家的渠道模式;
(二)渠道創(chuàng)新與創(chuàng)新的原則;
(三)渠道的非一般功能;
1、渠道是企業(yè)最重要的融資管道之一;
2、渠道融資一舉多得;
3、渠道融資有無限可能;
4渠道融資的兩個(gè)關(guān)鍵:盈利模式和美譽(yù)度;
5案例:聯(lián)通的鄉(xiāng)村“無線營業(yè)廳”;
(四)渠道的非一般管理;
1、如何掌控?
2、案例:雅戈?duì)?---做渠道就是做品牌
3、案例:海瀾之家的渠道掌控
四、贏在整合;
(一)營銷與資源整合;
案例:翻譯公司的“長尾”應(yīng)用;
案例:蒙牛集團(tuán);
案例:飛亞達(dá)整合資源作品牌;
案例:雅戈?duì)柕膽?zhàn)略聯(lián)盟;
案例:阿里巴巴與建行的異業(yè)聯(lián)盟;
案例:共和網(wǎng)的經(jīng)營模式;
 
第三單元;客戶服務(wù)思考篇;
一、針對(duì)顧客的思考:
1、營銷的起點(diǎn)是顧客需求嗎?
2、顧客是如何變成“上帝”的?
3、我們的責(zé)任是什么?
4、顧客滿意度與忠誠度;
二、你的顧客忠誠?顧客依賴?
1、把顧客捧為上帝,并不能帶來顧客忠誠;
2、誰能成為“上帝”與稀缺度有關(guān);
3、沒有顧客忠誠,只有顧客依賴;
4、企業(yè)的努力的核心方向是什么?
思考:
1、企業(yè)為什么可以生存?
2、企業(yè)為什么可以發(fā)展?
3、是因?yàn)槠髽I(yè)擁有了顧客!
二、什么是顧客價(jià)值?
1、案例:聯(lián)想新?lián)P天----應(yīng)用決定價(jià)值;
2、購買代價(jià)之冰山附圖
3、案例:太子奶的“三高模式”
營銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),
而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。——菲利普?科特勒
 
第四單元;客戶服務(wù)實(shí)務(wù)篇;
一、建立完善的客戶服務(wù)體系;
A、現(xiàn)代客戶服務(wù)理念;
B、客戶心理性格解析;
C、客戶服務(wù)基本方法;
D、客戶抱怨投訴處理;
一、現(xiàn)代客戶服務(wù)理念
1、現(xiàn)代服務(wù)營銷觀念包括哪些內(nèi)容?
2、為什么要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?
3、服務(wù)真正的內(nèi)涵是什么?
4、為什么會(huì)失去客戶?
5、顧客滿意與顧客不滿意流程圖;
6、服務(wù)的多層次;
7、客戶價(jià)值分析;
8、滿意忠誠客戶在銷售中的作用;
9、滿意度測量的三種方法;
二、顧客心理性格分析
1、馬斯諾需求層次論;
2、行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī);
3、從需求的冰山看專業(yè)銷售新模式;
4、四種不同性格的客戶;
5、人際性格解析法;
6、顧客性格需求分析;
三、客戶服務(wù)基本方法
(一)客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻;
1、客戶服務(wù)的時(shí)機(jī);
2、客戶服務(wù)的步驟;
3、客戶分層管理;
4、客戶關(guān)系管理方法;
5、CRM四大功能;
1客戶信息管理;
2市場營銷管理;
3銷售管理;
4服務(wù)管理與客戶關(guān)懷;
6、怎樣做好客戶關(guān)系的;
7、處理好客戶關(guān)系的法寶;
(二)客戶滿意度;
1、顧客滿意度測量方法;
2、客戶滿意度CSR(Consumersatisfactionalresearch);
3、現(xiàn)實(shí)中企業(yè)對(duì)于客戶所提供的服務(wù)與客戶對(duì)于服務(wù)的期望值存在著5種差距;
4、客戶對(duì)于企業(yè)的滿意程度直接取決于RATER指數(shù)的高低;
1信賴度2專業(yè)度3有形度4同理度5反應(yīng)度
5、確??蛻艄芾淼膶I(yè)化,與客戶達(dá)到共贏必做的3件事;
四、客戶投訴抱怨處理
1、難伺候的顧客的表現(xiàn);
2、視抱怨是一種信賴;
3、說出來的抱怨句句是黃金;
4、分析顧客抱怨的原因;
5、誠懇的態(tài)度是滅火器;
6、處理投訴的實(shí)戰(zhàn)方法;
五、企業(yè)客戶服務(wù)手冊介紹;
 
培訓(xùn)師介紹:
★資深營銷管理專家
★突破力營銷創(chuàng)始人
★中師華講師網(wǎng)品牌講師
★中國營銷學(xué)會(huì)深圳研究員
★共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人
★國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長
★中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士
★電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員會(huì)委員
主講過的主要課程:
《巔峰顧問式銷售訓(xùn)練營》《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》《突破力銷售--快速提升開拓市場的能力》《深入分析客戶與交叉銷售》《如何做優(yōu)秀的部門經(jīng)理》《計(jì)劃與目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》《銷售渠道建設(shè)與管理》《提升經(jīng)理人銷售技能特訓(xùn)》《高效人際溝通藝術(shù)》《經(jīng)理人素養(yǎng)提升》《中層執(zhí)行力》《營銷組織管理》《新營銷—網(wǎng)絡(luò)推廣模式》《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》《共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/9611.html

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    參加課程:用營銷思維貼心為客戶服務(wù)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田啟成
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)