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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理人員預(yù)防及化解勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)必備知識(shí)
 
講師:梁律師 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)課程背景

 

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:梁律師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程目的:了解用工風(fēng)險(xiǎn) + 改變思維方式 + 掌握應(yīng)對(duì)技巧 = 提升管理效能!
課程特色
以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用;
啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; 
案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
在實(shí)際用工過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和疑難,本課程將對(duì)此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說(shuō)明。

課程大綱
第一部分:勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 
民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系局部問(wèn)題突出,潛在的矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件迅增多的原因
勞動(dòng)者的申訴率高,勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的 “蘇醒”

勞動(dòng)合同 = 經(jīng)濟(jì)合同嗎?
企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū);
如何通過(guò)試用期與合同期的巧妙聯(lián)系,約定試用期限?
勞動(dòng)合同中約定的工資是否等于實(shí)際工資?
如何在合同中約定*工資、加班費(fèi)及制定相關(guān)工資補(bǔ)充協(xié)議?
勞動(dòng)合同解除條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
業(yè)績(jī)排名末位是否可以自然淘汰呢?
用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)

勞動(dòng)關(guān)系管理
知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
反就業(yè)岐視
告知義務(wù)
招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施
錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
概述
無(wú)效勞動(dòng)合同的預(yù)防
企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的誤區(qū)
勞動(dòng)合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間
不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本

勞動(dòng)合同類別
勞動(dòng)合同條款 = 必備條款 + 約定條款
首次勞動(dòng)合同試用期的期限、工資
試用期是否必須簽訂勞動(dòng)合同 
合理合法規(guī)避或推遲簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問(wèn)題?
勞動(dòng)合同變更
勞動(dòng)合同的解除和終止
勞動(dòng)合同終止的*條款  
協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特點(diǎn)與關(guān)鍵 
勞動(dòng)合同的解除 - 不僅僅是補(bǔ)償金!
違規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同的成本  
賠償金概念和條例
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
如何辭退員工
非過(guò)錯(cuò)性辭退 
關(guān)注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法(侵權(quán)性條款)

第二部分:人力資源部門(mén)職能轉(zhuǎn)變;
總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴 
教練 
團(tuán)隊(duì)協(xié)作促成者 
組織變革推動(dòng)者 
員工利益的代言人
人力資源部與職能部門(mén)的關(guān)系

第三部分:與其他部門(mén)溝通的重要性
溝通部門(mén)的工作重點(diǎn)
與員工達(dá)成一致
輔導(dǎo)的步驟
何時(shí)需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時(shí)將工作分成階段
員工關(guān)系不和諧的八大要因
和諧的員工關(guān)系 - 好處
員工關(guān)系不良的表象

如何辭退員工
缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點(diǎn)
改善溝通的途徑 
員工溝通管理 - 溝通現(xiàn)狀
溝通練習(xí)一:怎樣與上級(jí)溝通
溝通練習(xí)二:怎樣與同級(jí)溝通
溝通練習(xí)三:怎樣與下屬溝通
員工溝通管理 - 如何讓溝通更通暢 

溝通的技巧 
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通?
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法

第四部分:勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理
勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
解決 / 預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制
「集體勞動(dòng)」?fàn)幾h與「團(tuán)體勞動(dòng)」?fàn)幾h處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化
勞資關(guān)系逐步趨于國(guó)際化
員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;
平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”

專家介紹:梁律師 
具有二十多年豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn),專門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢與仲裁代理服務(wù),處理各類勞動(dòng)糾紛案件超過(guò)1000余案件; 參加過(guò)由國(guó)家經(jīng)委、團(tuán)*舉辦的第四期全國(guó)優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。
接受過(guò)*電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁老師在全國(guó)各地巡講 “勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)2000多家,真實(shí)案例教學(xué),將勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 梁主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問(wèn)題,并能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

梁的其他專業(yè)公職包括: 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)、中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、中旭商學(xué)院客座教授、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師、中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)CPM華南區(qū)主任、廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員、”中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì)”十佳培訓(xùn)師。


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/9731.html

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    參加課程:管理人員預(yù)防及化解勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)必備知識(shí)

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