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資歷背景：
陸老師對團(tuán)隊營銷、策劃、團(tuán)隊成長，個人激發(fā)、職業(yè)化團(tuán)隊打造等方面有較深的研究和探索,擅長服務(wù)意識訓(xùn)練、重塑心智模式、職業(yè)化團(tuán)隊訓(xùn)練、團(tuán)隊合作訓(xùn)練、溝通能力訓(xùn)練、職場規(guī)劃與個人發(fā)展、互動體悟式培訓(xùn)、潛能激發(fā)培訓(xùn)等。在心靈成長、潛能開發(fā)、團(tuán)隊成長等方面研究頗深。對于深層次改變?nèi)说呢?fù)【點擊詳細(xì)】

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團(tuán)隊強(qiáng)才是真的強(qiáng)，養(yǎng)成好的管理習(xí)慣

團(tuán)隊強(qiáng)才是真的強(qiáng)，不能僅靠金錢（Q）吸引員工，否則不給錢時員工就會離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單月最高 170 萬業(yè)績，相關(guān)運營管理經(jīng)驗深厚。在一次企業(yè)文化展示活動中，領(lǐng)隊jason生病，但仍堅持帶領(lǐng)團(tuán)隊上臺，讓人感動。一個公司能打勝仗

牟坤 207 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊管理的要訣就是讓團(tuán)隊愿意對你洗耳恭聽

常常有朋友和我抱怨說，隊伍不那么好帶，因為作為管理者的，我們說話沒有人聽，但其實事情不應(yīng)該是這樣的。我們作為管理者，首先要記住一個管理要訣，就是管理者，首先要有影響力，什么是影響力？舉一個最簡單的例子，我們回到自己居住的社區(qū)里面。哎，總有那

申廣超 2408 瀏覽次數(shù)

為什么初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)伙比團(tuán)隊好用？

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團(tuán)隊方式是由熟人組成 “團(tuán)伙”。原因是熟人之間有信任，雖然可能不專業(yè)，但效率高。而從市場招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任，效率低。熟人組成團(tuán)隊的優(yōu)勢在于，創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強(qiáng)、組隊快

曲直 184 瀏覽次數(shù)

有效的團(tuán)隊管理認(rèn)知都是反直覺的

很多真正有用有效的管理認(rèn)知，其實都是和我們的直覺反著來的。我從三個我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦袝龅降钠毡閱栴}和大家分享一下我的想法。那么分別是沖突，獎勵，以就是信任的建立。 1、什么是沖突？一個團(tuán)隊只要超過了一個人，他就一定會有沖突。因為不同

孫百川 2400 瀏覽次數(shù)

人多不一定好，團(tuán)隊人數(shù)多少才最合適？

開公司就要建團(tuán)隊，團(tuán)隊人數(shù)多少才最合適，什么樣的規(guī)模是最佳的。要怎么樣來確定團(tuán)隊的人數(shù)，究竟人數(shù)多少才能發(fā)揮最佳的績效。在組建團(tuán)隊的時候這些問題經(jīng)常會被忽略，這些才是大大影響團(tuán)隊效率的關(guān)鍵因素。最佳的團(tuán)隊人數(shù)一定要依據(jù)你的整體目標(biāo)和工作的功

尹宏剛 2521 瀏覽次數(shù)

為什么你的團(tuán)隊發(fā)展總遇瓶頸？

為何你的團(tuán)隊發(fā)展總遇瓶頸？問題的根源何在？為什么你總是管不好你的員工？為什么你招的人總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題？為什么你的人員留不??？團(tuán)隊總也長不大？其實是因為沒有掌握正確的管理方法，方法不對，努力白費，接下來我們就來分享老板用人管理的三個關(guān)

陳賽紅 2453 瀏覽次數(shù)

職場團(tuán)隊能和體育團(tuán)隊一樣高效嗎？

職場團(tuán)隊能和體育團(tuán)隊一樣高效嗎？我們經(jīng)?？大w育比賽看球賽，有人想過嗎，職場團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)和體育團(tuán)隊的運轉(zhuǎn)差異在哪里呢？體育團(tuán)隊顯然比職場團(tuán)隊更為高效，雖然二者可比性不強(qiáng)。但是我們?nèi)Ρ纫幌侣殬I(yè)足球隊和職場團(tuán)隊，就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的地方。

張九宏 2410 瀏覽次數(shù)

如何通過引入鯰魚員工打破平衡激活團(tuán)隊？

面對死氣沉沉的團(tuán)隊，可引入鯰魚員工來激活團(tuán)隊，并介紹了鯰魚員工的特質(zhì)。 一、團(tuán)隊問題及常見解決方法的局限。團(tuán)隊可能出現(xiàn)死氣沉沉、工作執(zhí)行不下去、抗拒改變等問題。明確目標(biāo)職責(zé)、員工培訓(xùn)、問責(zé)開人等方法存在局限，因為可能是整個團(tuán)隊陷入不良

王洪濤 181 瀏覽次數(shù)