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團隊效能提升教練
10+年培訓(xùn)管理及人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗
英國AOEC高管學(xué)院認證系統(tǒng)性團隊教練
加瓦鐵三角系統(tǒng)性團隊教練
新加坡SPOT團隊引導(dǎo)師
英特爾、京東方、國家電網(wǎng)等500強企業(yè)特聘教練/講師
曾任：仲量聯(lián)行（*500強）|人力資源經(jīng)【點擊詳細】
團隊管理中，對于不好管的下屬可因材施教、“對癥下藥”，重點管好以下 “五種人”： 一、假裝積極...
古語有云：慈不掌兵，義不掌財，善不為官。要想打造出強大的狼性團隊，首先要有頭狼，而且頭狼必須極具強大...
90后、00后的薪酬與激勵機制如何設(shè)定？認為必須走出傳統(tǒng)模式的局限，這是新生代與時代沖突平衡的需要。...
怎么管理能力比你強的下屬？有些管理者遇到能力比自己強的下屬，第一反應(yīng)居然是把對方邊緣化，趁機就給對方...
為什么曹操留不住關(guān)羽，而劉備可以。曹操曾經(jīng)對關(guān)羽那可是關(guān)懷備至，上馬一錠金，下馬一錠銀，相當于上班打...
為什么有的團隊亂如麻，而有的團隊卻能夠做到又大又強。一個團隊如果招了一流的人才，出來的卻是三流的結(jié)果...
作為主管，不要命令員工去做事情，而要往后退，交出你的主導(dǎo)權(quán)，盡量問員工怎么辦？比如這個月已經(jīng)過去半個...
有人說好的管理者，他就是一個伯樂，他能夠?qū)ふ液妥R別出千里馬。但是優(yōu)秀的管理者，他不僅是一位伯樂，還能...
幾乎所有的老板都想做到放手松手，企圖用一套合理的制度去代替自己，用合理的系統(tǒng)去維系企業(yè)的運轉(zhuǎn)，這樣就...
員工工作上遇到問題，絕大部分的管理者總是習(xí)慣性的直接給出解決方案，看上去非常高效，實際上可能會產(chǎn)生很...
見過很多管理者，從來不考慮下屬的情緒，總是以批評的方式跟下屬溝通。有時候甚至帶有打擊和威脅的火藥味兒...
當領(lǐng)導(dǎo)帶團隊怎么讓人對你心服口服？在職場當中，大部分的小伙伴都有升官發(fā)財夢，但是只有為數(shù)不多的小伙伴...
在公司里邊最大的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管，竟然是偽高管，不是那么容易能夠辨別出來，是用仔細觀察，理性分...
作為管理者，如果還不會用人的話，那就要好好反省了。管理從某種意義上，就是用好人，如何才能把人用到恰到...
當安排工作的時候，有沒有遇到有些干部直接告訴你，這樣做不行，我們的資源不夠，這個方法太土了等等。出現(xiàn)...
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