姜老師簡(jiǎn)介
--資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
職(執(zhí))業(yè)資格
.“國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師”
.國(guó)際“通用管理能力”認(rèn)證師資
.*(ACI)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師
.多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管背景
.東北大學(xué)MBA 班特聘講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、報(bào)價(jià)基礎(chǔ)概念培訓(xùn) 1. 成本構(gòu)成的講解 - 在供應(yīng)商報(bào)價(jià)培訓(xùn)中,首先要讓學(xué)員了解成本的構(gòu)成。這包括直接成本,像原材料、勞動(dòng)力和開(kāi)支等,這些是直接關(guān)系到特定產(chǎn)品或服務(wù)的主要成本。例如,在生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),原材料的價(jià)格、工人的工資以
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)市場(chǎng)概況 在鄭州,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加,相應(yīng)的培訓(xùn)市場(chǎng)也逐漸興起。眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員提供了不同類(lèi)型的課程。例如鄭州百知教育開(kāi)設(shè)的UI產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程,其針對(duì)想從事UI設(shè)計(jì)成
一、鄭州便利店培訓(xùn)的內(nèi)容維度 便利店培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了多個(gè)方面,這些不同的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用有著一定的影響。 (一)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品知識(shí)方面 員工需要了解便利店中的各類(lèi)產(chǎn)品,包括商品種類(lèi)、特點(diǎn)、使用方法等。例如,對(duì)于
一、ITIL認(rèn)證簡(jiǎn)介 ITIL(Information Technology Infrastructure Library)即信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù),它為企業(yè)的IT服務(wù)管理實(shí)踐提供了一個(gè)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)ITIL認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過(guò)生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?!耙粋€(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是一種對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門(mén)、跨合作伙伴與
一、產(chǎn)說(shuō)會(huì)的基本概念與定位 產(chǎn)說(shuō)會(huì)即產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),是集中批發(fā)銷(xiāo)售的一種方式。它通過(guò)知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼等形式,讓業(yè)務(wù)同仁將準(zhǔn)客戶邀請(qǐng)到會(huì)場(chǎng),采用講授、互動(dòng)的方式來(lái)介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險(xiǎn)推銷(xiāo)流程的一個(gè)環(huán)節(jié),而非銷(xiāo)售流程的結(jié)束,是銷(xiāo)售流