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投資人／管理變革 資深顧問
（美）源創(chuàng)國際研究院 副院長
上?；竿顿Y 董事總經(jīng)理
曾任上海瑞派機械有限公司 副總經(jīng)理
擔任多家集團公司戰(zhàn)略與投資顧問
專業(yè)實踐：
實踐研究領域:創(chuàng)新變革、投資并購 風險控制、平臺戰(zhàn)略
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人的思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??
想要提升領導力有兩個方法。 1、是學會看人和用人。領導力的背后是對人性的通透。很多厲害的老板都是人性大師，他們不僅會激勵人，還善于發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢，而且段位越高的領導者，越敢用能力強，甚至比自己更強的人。任正非說，實際上他在華為是沒有什么
楊天河老師說過：領導力不是天生的，而是自我造就的過程；全面領導力不是概念，而是決定職業(yè)上限的軟實力；規(guī)模領導力不是理想，而是組織發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。 長期以來，絕大多數(shù)企業(yè)和專家對領導力缺乏足夠的認識，簡單理解為領導素質(zhì)、技巧或藝術。由
什么叫領導力？領導力其實是一系列卓越領導的行為。也就是說如果我們把一些優(yōu)秀的領導力的方式和方法流程教給我們的中層干部，我們的中層干部去應用這些方式方法，那么迅速將他的領導行為就會改變。領導行為改變以后，領導力就會體現(xiàn)出來。也就是換言之，如果
若想在職場具備影響力，需懷抱利他之心主動幫助他人、帶來正向影響。企業(yè)中存在級別不高但說話有分量、受人尊重的基層員工，類似金庸小說中的掃地僧。他們要么有超強專業(yè)能力，要么具獨特人格魅力。領導力與管理層級無關，而與影響力相關。 例如部門開
總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領導者做好四步提升你的領導力。 1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一項權利，就是知情權。只有這樣才能統(tǒng)觀全局，并且不被日常繁瑣
如何在重要的場合當中氣場拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn)，不要讓別人看到你的情緒，不要跟別人抱怨和訴苦，想要了解別人的想法，自己先思考，不要講。講話的時候呢，穩(wěn)重有力量，不要緊張。重要的事項，多找人討論，最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們
現(xiàn)在相親有一個很大的轉(zhuǎn)變，你知道嗎？80年代左右的人相親，面對面相親時，主要是看相親對象本身的整體情況如何。包括他的相貌表達及相關的人品。等到了當下相親或者找對象時，不僅僅是看以上我說的這些要素，還要看相親對象他周邊的人情況如何。作為一名管
黃育德
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