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★中國*實戰(zhàn)派培訓(xùn)與咨詢專家。咨詢培訓(xùn)中突出“實用”，能將人力資源管理理念及體系成功“落地”，在咨詢和培訓(xùn)中為企業(yè)帶來直接獲益。
★2012年度中國十大管理培訓(xùn)專家。
★北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士（MBA）。
★北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院、浙江【點擊詳細(xì)】
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略： 一、戰(zhàn)術(shù)性反問：了解公司薪資結(jié)構(gòu)（固定工資、績效獎金、福利補貼等）和崗位預(yù)算，以評估報價。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價：知曉崗位市場平均工資，對比自身目前薪
內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘，若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點，一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷，沒有亮點，就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。
絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué)，做好以下三點到哪都吃香： 一、找到自己適合的公司：判斷一份工作能否去，可從以下幾點考量，滿足兩點即可，若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、
企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題，職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點入手。 一、看第一份工作：就職單位的大小及入職時長有參考意義，短時間就職單位無意義，頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓(xùn)練?？赏ㄟ^其上一家
有些人找不到好工作并非能力問題，而是膽子不夠大，以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣： 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住，工作如找對象，滿足百分之七十就有機會，不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己
面試官問如何看待人力資源管理職業(yè)，可按以下三個層面回答： 一、從性質(zhì)上看：人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作，因其入行門檻不高，多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn)，做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技
前段時間發(fā)布了名為 “通過招聘就能火出圈 胖東來做對了什么” 的視頻，引發(fā)網(wǎng)友評論，此次重點講向胖東來學(xué)招聘該學(xué)什么。在胖東來出圈的招聘中，一位自稱 985 院校畢業(yè)、住在胖東來附近、25 歲、專業(yè)為食品科
一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后，面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估，包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、性格特點和團隊契合度等，又對入圍者進行背景調(diào)查核實學(xué)歷、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻大且口碑
吳曉麗
鄒本強
董一鳴
呂彥澤
聞博
張娜
張墨林
劉濤
王民權(quán)
王曉明
嚴(yán)海琴
張朋松
欒光宇
沈陽
彭榮模