中國*的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問中國*實戰(zhàn)的終端零售訓練導師、品牌策劃師*國際管理訓練協(xié)會認證的國際職業(yè)培訓導師中國職業(yè)經(jīng)理認證機構、中國營銷學會特邀講師騰訊網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)、商戰(zhàn)名家等機構特邀講師國內(nèi)多所大學工商管理學院研究生班特邀訓練師曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)多家零售連鎖【點擊詳細】
老板如何打造信得過的團隊,你有你自己信得過的核心團隊嗎?我有。成為領導之后呀,我們呢就需要借助團隊成員的努力來實現(xiàn)目標。因此,作為一個領導,你的優(yōu)秀并不重要,重要的是你屬下的優(yōu)秀,也就是領導與團隊是一榮俱榮的,這是一種重大的思維轉(zhuǎn)變。因為領
你帶過團隊嗎?你認為帶團隊痛苦嗎?今天有人問我一個非常奇葩的問題,他說老板帶團隊這么多年讓你最反感最痛苦的是什么呢?我想了一下,是人的負面思想和情緒。為什么這么說呢? 因為任何一個人,腦袋里面如果被負面的思想所籠罩的話,他所有的武功頃
團隊管理中,對于不好管的下屬可因材施教、“對癥下藥”,重點管好以下 “五種人”: 一、假裝積極的人。工作 “進度” 沒多少,卻經(jīng)常詢問,要加強督導。 二、粗
老板帶領團隊打勝仗要懂得四種力量。 一、目標的力量。設定好目標才能朝著目標發(fā)展,有助于保持專注和斗志昂揚。 二、榜樣的力量。榜樣具有示范引領作用,其鮮活的價值觀和正能量像戰(zhàn)場上的旗幟,指明正確方向。 三、PK 的力量。找一
職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎?我們經(jīng)??大w育比賽看球賽,有人想過嗎,職場團隊的運轉(zhuǎn)和體育團隊的運轉(zhuǎn)差異在哪里呢?體育團隊顯然比職場團隊更為高效,雖然二者可比性不強。但是我們?nèi)Ρ纫幌侣殬I(yè)足球隊和職場團隊,就會發(fā)現(xiàn)一些有意思的地方。
在小公司當中團隊領導要接受核心骨干員工能力的不完整,作為組織管理者要明白,個人能力不一定重要。但在有限的條件下如何通過員工能力的組合要團隊能力達到理想狀態(tài),這是至關重要的,也是組織領導者水平所在。接下來帶你在實戰(zhàn)中學習如何通過能力組織減少團
小團隊管理風格的第一種也是最典型的一種就是控制型,但我們不能說哪種風格好與不好。但是因為小團隊管理者很多是孤軍奮戰(zhàn)沒有可以交流和參考的對象,所以一定要能夠看到自己的風格和特點以及其優(yōu)點和不足,不能以短取敗。其實只要能夠覺察到自我的風格特點做
做好直播及短視頻,如何組建高效的團隊。 一、明確角色。包括主播 / 視頻創(chuàng)作者(呈現(xiàn)內(nèi)容與觀眾交互)、內(nèi)容策劃(策劃直播或短視頻的內(nèi)容,包括主題、產(chǎn)品、互動環(huán)節(jié)等)、攝影師 / 視頻編輯(拍攝剪輯視頻,保證視頻質(zhì)量)、推廣人員(在各個