企業(yè)實戰(zhàn)派及高校理論派,對管理人文及社會心理學的應用有獨到的個人見解,在企業(yè)中高層管理技能提升及企業(yè)勞動用工風險防范與控制等培訓課程與咨詢方面積累了較豐富的經驗。
授課內容扎實,且邏輯性、系統(tǒng)性強,易于與工作、生活結合,讓學員有明顯的感受及變化。課程結合管理學、心理學、人力資源管理等相關知【點擊詳細】
試用期擔心被辭退,記住這四點不僅防止被坑,還能制裁公司: 一、入職后如果超出一個月不滿一年,公...
很多企業(yè)關注降本卻忽略了增效,降本只能減輕經營風險,而增效才是核心。從人力資源管理角度,企業(yè)實現增效...
你的能力不符合我們試用期轉正的要求,就不給你轉正了。如果在試用期最后幾天,公司和你這么說,你應該如何...
應屆生的人生第一份勞動合同,容易踩的 5 個坑如下: 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉...
公司惡意讓員工待崗的正確應對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,...
員工被公司勸退,學會以下三招可拿到賠償: 一、當公司勸退時,要表現出爭取和不舍,不要一開始就提...
入職簽合同切記避開這五個坑,不然吃大虧: 一、空白合同不能簽。特別是崗位名稱、工作內容、工作地...
招聘是人力資源管理六大模塊中非常重要的工作,也是很多人資入行的學習的第一個模塊。要把招聘做好,也是不...
企業(yè)如何合法合規(guī)合情合理的勸退員工,這是考驗人資的一件事。本著對人負責人資一定要了解員工的行為表現意...
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式,但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關系的話,就會產生...
協商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認為協商解除企業(yè)應當按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企...
勞動合同到期如果不續(xù)簽,企業(yè)是否要給員工賠償?這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽,員工怎么辦?勞動合同不續(xù)簽,...
我們到底要怎么樣做才能保證員工工作的全情投入?人盯著人肯定是不是好辦法!尤其面對知識型員工和知識型團...
小公司的績效考核周期是月度還是季度呢?和公司大小關系不大,主要看業(yè)務的特點。當然小公司和大公司相比的...
處理勞動爭議要按照事前事中事后三個節(jié)點來把握,每個節(jié)點做的事是不一樣的,法理情一定要掌握好!hr 處...