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15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
武漢大學(xué)MBA
績(jī)效改進(jìn)高級(jí)顧問(wèn)
*國(guó)際認(rèn)證實(shí)測(cè)師
PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)教練
IPA國(guó)際注冊(cè)情景模擬沙盤(pán)高級(jí)認(rèn)證師
*?*管理學(xué)院認(rèn)證講師
曾任:華孚控股(中國(guó)制造業(yè)5【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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高自信職場(chǎng)人的social法則

匯報(bào)工作呢不知道如何跟領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口,辦公室的環(huán)境,安靜的出奇。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)同事立刻就變得緊張,口才全無(wú)...

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到點(diǎn)下班就是不認(rèn)真工作?

其實(shí)一個(gè)員工優(yōu)不優(yōu)秀跟是否到點(diǎn)下班一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有。甚至我可以說(shuō)這個(gè)員工到底努不努力,跟他有沒(méi)有加班都...

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能者多勞,把選擇權(quán)交給下屬

在職場(chǎng)呢長(zhǎng)期讓能者多勞,受害者一定是管理者。下屬呢越是高效率,越是能力強(qiáng),管理者呢會(huì)給他越來(lái)越多的任...

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你的領(lǐng)導(dǎo)符合這五個(gè)特征嗎?

你的領(lǐng)導(dǎo)符合這五個(gè)特征嗎?如果說(shuō)滿足這五個(gè)特征的四個(gè),他就是你值得追隨的好領(lǐng)導(dǎo)。如果說(shuō)這五個(gè)特征都滿...

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做管理要善于揚(yáng)善避惡

不停的激發(fā)人性的惡,你怎么連這點(diǎn)事兒都做不好,你這種想法根本行不通嘛,你太令我失望了。大部分人呢做不...

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管理者走群眾路線,和下屬稱(chēng)兄道弟可不可以?

管理者走群眾路線和下屬稱(chēng)兄道弟可不可以?有些問(wèn)題本身就是答案。管理者的角色里面管理者會(huì)犯的五個(gè)錯(cuò)誤,...

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管理者應(yīng)該具備六個(gè)素質(zhì)

管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì),以下總結(jié)了六點(diǎn)。 第一,善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)并運(yùn)用,這些人具備發(fā)掘潛能的...

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對(duì)能力突出,脾氣個(gè)性十分臭的人怎么管理怎么看待?

對(duì)能力突出脾氣個(gè)性十分臭的人怎么管理,怎么看待。 一、怎么看待。都知道能力強(qiáng)的人通常脾氣都不太...

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車(chē)間管理者為什么執(zhí)行力差?懂得用數(shù)據(jù)和事實(shí)呈現(xiàn)業(yè)績(jī)和問(wèn)題

車(chē)間管理者為什么執(zhí)行力差,執(zhí)行不到位?因?yàn)樵诳扛杏X(jué)、憑經(jīng)驗(yàn),很多管理者都在陳述工作,在開(kāi)會(huì)的時(shí)候都是...

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為什么部門(mén)之間總是在爭(zhēng)吵?總是在相互推責(zé)?

部門(mén)之間推諉扯皮現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,怎么辦?部門(mén)之間爭(zhēng)吵不斷,誰(shuí)也不覺(jué)得自己有問(wèn)題,一件小事都說(shuō)不是自己...

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