生產運營管理實戰(zhàn)專家
曾任:杜亞中國(管狀電機亞洲*.1)PMC總監(jiān)
曾任:惠爾頓公司(兒童安全座椅行業(yè)前5)生產運營總監(jiān)
曾任:富登集團(電信端口全球*.3)資材主管
臺鈴股份、大葉園林、中聯(lián)水泥、遠東電纜等200多家大中企業(yè) 輔導咨詢師
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制造業(yè)工廠是流水線打法,前端問題未解決會在車間爆發(fā),車間主任累死累活還背鍋,車間現(xiàn)場問題主要歸納為五...
生產主管天天盯現(xiàn)場仍延誤交期的原因及產能負荷分析要點。 一、問題現(xiàn)象與原因。生產主管雖天天在現(xiàn)...
面對訂單多、批次數(shù)量少、質量要求嚴、交期短的情況,可從以下五個方面改善或突破。 一、是日計劃要...
沒有利潤的訂單,工廠該不該接?如果工廠沒有訂單的情況下,只要不虧本甚至是少虧一點,都要接,但是有一個...
在一家繁忙的工廠里,生產線本應該行云流水般的高效運轉,但往往會陷入到生產異常頻發(fā)的困境里面去,車間內...
在很多工廠,生產仿佛一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,混亂是常態(tài),效率變成了奢望,管理者天天奔波于現(xiàn)場處理各種異常...
工廠要做好訂單結案工作,為每一個訂單畫上完美的句號。在生產的每一個循環(huán)里,當一個訂單的最后一個產品下...
解決管理問題的四部曲,學會了你也是管理高手。 第一步:動作。針對問題去設計管理動作,這是解決問...
如何避免在管理過程當中產生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,...
? 生產總是打亂仗?可能是你的日計劃管理沒有做好。很多企業(yè)只有一個月的計劃,或者是周計劃,業(yè)務...
管理不是簡單的說教,而是靠動作來改變工作習慣,說教往往側重于理論知識的傳授,或道德觀念的灌輸,它作用...