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擔(dān)任多家知名企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)的營銷高級顧問,
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為何你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展總遇瓶頸?問題的根源何在?為什么你總是管不好你的員工?為什么你招的人總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題?為什么你的人員留不???團(tuán)隊(duì)總也長不大?其實(shí)是因?yàn)闆]有掌握正確的管理方法,方法不對,努力白費(fèi),接下來我們就來分享老板用人管理的三個(gè)關(guān)

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