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臺灣中小企業(yè)協(xié)會講師
  臺灣黎明文教基金會顧問
  群崴企管顧問公司講師
  承鋒紡織公司管理部經理
  三勝制帽公司高雄廠廠務經理
  德泰利電子五金廠廠長(東莞)
  三積瑞科技蘇州廠副總經理(蘇州)
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生產計劃與調度流程

 一、目的: 規(guī)范生產計劃與調度行為,提高計劃與調度工作效率,保證生產計劃有序進行;  二、適用范圍: 生產計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調、調度; 三、職責: 生產助理(生產部)負責生產計劃的制定與調度,生產部經理審定

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6個月人均產量提升100%有風險嗎?

有人擔心,生產人均產量在短時期內大幅提升,會不會有什么風險?其實這個擔心是可以理解的。 但是,當明白了生產人均產量提升的構成,就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題,當人均產量提升A%(我們假設100%,這樣后面好闡述)時,生產線的

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當前企業(yè)在供應鏈管理中面臨的困難

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如何成為一名優(yōu)秀的計劃管理人員?

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制造企業(yè)現場浪費與改善

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生產能力分析主要分析哪些內容?

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