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程錢都，中國*管理導(dǎo)師、實戰(zhàn)培訓(xùn)專家，MBA?，F(xiàn)職：臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學(xué)總裁班客座教授，北京交通大學(xué)等總裁研修班講師。中國領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及管理類培訓(xùn)第一人。并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主【點擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會如此呢？

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊的成功的時候，往往會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團(tuán)隊設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景，并有能力激

傅東云 2411 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊執(zhí)行力差，五招來搞定

一家企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力差，這才是老板最頭疼的事情。因為下面的員工很多是踢一下動一下，推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果，連經(jīng)營之神松下幸之助都說企業(yè)的成功百分之二十在于決策，而百分之八十都在于執(zhí)行。一個企業(yè)永遠(yuǎn)只做

徐華瑋 2401 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位？一招幫你解決

團(tuán)隊在未來發(fā)展的過程當(dāng)中，最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦，人與人之間的溝通，這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位？就是內(nèi)耗，內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一，文化植入不夠。所以為什么中國說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓？但是你們在團(tuán)隊當(dāng)中估計搞了物質(zhì)文

王念山 2381 瀏覽次數(shù)

如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力，自然就提升了。用制度管人，用習(xí)慣做事。咱們先講第一句，什么叫用制度管人。我給大家舉個例子，《笑林廣記》中的一個笑話，說兄弟二人父母雙亡，艱難度日，食不果腹，衣不遮體，過著艱辛的日子。有一天，鄰居家

趙玉平 2372 瀏覽次數(shù)

三個方法讓團(tuán)隊的執(zhí)行力明顯提升

團(tuán)隊的執(zhí)行力太差，三天能完成的事情要拖一周，完成的質(zhì)量也不高，感覺團(tuán)隊的人太難帶了。我給你出三招，使用一個星期，就能感覺團(tuán)隊的執(zhí)行力有明顯的提升，現(xiàn)在我把這三個方法分享給大家。 1、匹配人才特質(zhì)，分配工作任務(wù)。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的一件

陳龍 2381 瀏覽次數(shù)

什么是執(zhí)行力？

管理當(dāng)中，執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是思維和行動，也就是一個從零做到一的這樣一個過程，要想拿到一這樣一個結(jié)果，這期間必須要有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力？ 第一點，要有一個

邢濤 2500 瀏覽次數(shù)

從三個維度拆解行動計劃，才能保障高效執(zhí)行

很多企業(yè)老板抱怨團(tuán)隊的執(zhí)行力不夠，各種目標(biāo)研討會、定期例會、專題會議上，老板和團(tuán)隊要達(dá)成的共識，要做的事情有很多，但是往往最終執(zhí)行的效果很差。責(zé)任人匯報的時候，又能解釋出很多理由。其實所有的經(jīng)營管理的本質(zhì)就是規(guī)劃到執(zhí)行，規(guī)劃決定了我們希望做

鄭凱文 2382 瀏覽次數(shù)

機制的建立需要有三個層面的工作

小團(tuán)隊執(zhí)行力差的致命的原因是機制缺乏，是機制的缺乏。我們分別講了小團(tuán)隊執(zhí)行力差的原因，第一個是員工的意愿不足，第二個是員工的能力挑戰(zhàn)。那我們接下來來講小團(tuán)隊，小公司執(zhí)行力差的第三個原因，也是致命的原因就是你的機制的缺乏。 想要讓員工動

高雪寧 2418 瀏覽次數(shù)