有的企業(yè)家對我說:“我不用PPT,它會限制我的思路,會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時候確實是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
任何一場商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字, 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報表、年度統(tǒng)計用到數(shù)字…… 充分運用數(shù)字能夠幫助
9月8日凌晨1點,蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會,一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
提到周報,我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個我們想放飛自我的周末,可能都會被周報壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報文化的,而且我把很多的時
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動手做新課件,18:00準(zhǔn)點開講,整體感覺不錯,現(xiàn)場氣氛姣好,學(xué)員課后私下點贊。當(dāng)我說只用了2.5個小
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗,較好英語和計算機能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語,勾起民眾的家
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時,才陷入一片惶恐。
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會令你的演講閃耀全場,打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我,有必要去專門設(shè)計一個演講PPT嗎?我的成
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程,無論是成功還是失敗都可
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
三年夜讀精華匯編成冊,成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日,企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】,而這一堅持就是三年。三年里,【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌,一個益友。如今,潘皖江老師將三年的夜讀
德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會,沒有貧窮的國家
親愛的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個平臺上認(rèn)識大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結(jié)合,通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
到底是PPT重要還是務(wù)實重要?前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺,是不是啊?這個老板就講了啊,說自己公司啊,這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊,把原來的務(wù)實精神丟掉了,這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢?有道理,為什么會發(fā)生這個事情
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫,是指辦公自動化或自動化辦公,被譽為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進而實現(xiàn)辦公的自動化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人,尤其是職場新人和年輕人來說,升職這事一般想得不太多。可能總感覺有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說,這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代,文案搖身一變,旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式,幾乎沒有學(xué)員會不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
當(dāng)下職場,沒有一個人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級,重點突出。來分享一個做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設(shè)計排版。通常我們打開
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實際問題啊!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點,2019年3月21日(上半場)、4月25日
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動總初次見面時,首先要以親切態(tài)度打招呼,并報上自己的公司名稱,然后將名片遞給對方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手,名片的正方
一談到激勵,大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀