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1. 工資過(guò)高，但是水平一般 這樣的員工一般都是年老的員工，隨著工齡的增長(zhǎng)，工資也很高，但是隨著年齡的增長(zhǎng)，又不愛(ài)學(xué)習(xí)，不能時(shí)刻保持一個(gè)更新的狀態(tài)，一種經(jīng)驗(yàn)用了十年，這樣下去，就無(wú)法跟上時(shí)代和公司的發(fā)展步伐，這樣的員工，遲早會(huì)
做人要厚道，但要看對(duì)誰(shuí)，要學(xué)會(huì)量體裁衣。在利益紛爭(zhēng)的職場(chǎng)中不能太老實(shí)，遇到不厚道的人要用其人之道還治其人之身，尤其是以下三種人。 一、心術(shù)不正之人，別指望用善良感化，要避免被其傷害。 二、不懂感恩之人，他們認(rèn)為一切理所當(dāng)然，可能
同事之間到底該怎么相處？有些人告訴你，同事關(guān)系就是個(gè)屁，你就是來(lái)上班的，不是來(lái)交朋友的。有些人告訴你，當(dāng)然得處理好同事關(guān)系，否則職場(chǎng)處處碰壁。那到底該怎么做呢？我來(lái)跟你們分享一下。首先職場(chǎng)由于有相互之間的利益和責(zé)任的一些關(guān)系，同事之間很難做
一、設(shè)計(jì)并訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動(dòng)法的專家，應(yīng)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)和工種的員工設(shè)計(jì)出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同文本。勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動(dòng)合同
前幾天參加了一場(chǎng)關(guān)于“95、00后招人難，離職率高”的沙龍，了解了各行各業(yè)的用人現(xiàn)狀，也發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，總感覺(jué)意猶未盡，決定還是寫(xiě)點(diǎn)什么。 關(guān)于招聘難的話題，想要細(xì)聊，篇幅會(huì)非常大，這里不做展開(kāi)。本篇
上期內(nèi)容我們分析了，關(guān)于新員工入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)可能造成離職率高的問(wèn)題以及建議的管理方法。本篇我們將針對(duì)新員工培訓(xùn)后，進(jìn)入到工作崗位時(shí)的“心傷了”進(jìn)行展開(kāi)。 很多企業(yè)的新員工培訓(xùn)是完全脫崗的，即：把員工統(tǒng)一集
有良好人際關(guān)系的人，在工作和生活中辦起事來(lái)，常常會(huì)事半功倍。成功者都善于借力，借勢(shì)，去營(yíng)造成功的氛圍，從而攻克一件難事，為他們的成功鋪平道路。最重要的是，成功者還懂得如何營(yíng)造這種好關(guān)系。積少成多的道理大家都非常清楚，一點(diǎn)兒積累，最后收獲很多
跟大家分享四條職場(chǎng)人際交往的法則。 1、學(xué)會(huì)拒絕，不要什么活都接什么忙都幫這樣，你會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)原則好，欺負(fù)也不尊重你，尤其是自己做不到的事，更不要輕易許諾，信任一旦知破，就很難重建。 2、犯錯(cuò)誤要勇于承認(rèn)，千萬(wàn)別找借口，也不要
在職場(chǎng)上，如果你想立即升高一個(gè)段位，那你就一定要明白你和你領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系點(diǎn)一定要好在私下里，你和你同事的關(guān)系一定要好在明面上。你看那些職場(chǎng)上的情商高手，他們都特明白。如果他們和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是好的，明面上他就很容易遭到同事的嫉妒，甚至放暗箭。如果這
我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)埋頭苦干，不搞任何人際的人，可以在職場(chǎng)中有很好的發(fā)展，這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么，如何處理好同事之間的關(guān)系呢？要學(xué)會(huì)給你的同事一些小恩小惠，那么什么是小恩小惠呢？有兩種，第一種是解人之難，第二種是意外之喜
職場(chǎng)上你想跟你的領(lǐng)導(dǎo)同事就和諧相處，你就得學(xué)會(huì)對(duì)不同的人去下不同的菜碟。下面我就給你說(shuō)幾條，希望你永不踩坑。 1、對(duì)木訥的人，你得多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)熱情，你得多挖一些跟他們共同的話題，你這樣做，漸漸的你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們會(huì)表現(xiàn)出來(lái)他們少有的熱情。
<p>靈活用工行業(yè)蓬勃發(fā)展之際，對(duì)一些尚未接觸零工的企業(yè)卻還處在一頭霧水的狀態(tài)。靈活用工是什么意思？企業(yè)靈活用工的好處有哪些？靈活用工是什么？企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系是靈活非固定的，屬于合作關(guān)系，而非勞動(dòng)關(guān)系，則稱為靈活用工。從法律
在危機(jī)的關(guān)頭怎么改善員工的關(guān)系，讓員工跟你愿意共患難。你看光2021年，全國(guó)的企業(yè)和個(gè)體戶注銷的有1300多萬(wàn)戶，2022年更是雪上加霜。老板沒(méi)錢發(fā)工資是普遍現(xiàn)象，如果你要活下去，你就只有什么降薪，裁員，休無(wú)薪假?？墒悄噩F(xiàn)實(shí)非常骨感，老板打
針對(duì)性格內(nèi)向的職場(chǎng)新人處理人際關(guān)系的問(wèn)題，提出以下建議。 一、建立自身定位。日常工作會(huì)遇很多人，不必深入了解每個(gè)人，只需記住其主要特點(diǎn)。如誰(shuí)勤快、誰(shuí)文案寫(xiě)得好等，這是節(jié)省認(rèn)知資源、維護(hù)職場(chǎng)人際關(guān)系的第一步。 二、管理自身標(biāo)簽（印
職場(chǎng)當(dāng)中，我們要保持讓人感到舒服的距離，才是最佳的相處之道，只有最佳的距離，才能促進(jìn)更好的人際交往。 1、尊重別人的隱私，不要打聽(tīng)別人的隱私，也不要輕易的向別人吐露自己的隱私。 2、要有容納的意識(shí)，尊重個(gè)體的差異，包容別人的缺點(diǎn)
俗話說(shuō)，在家靠父母，出門靠朋友。我們?cè)谶@個(gè)世界上，不管是生活還是做事，都需要打開(kāi)一扇又一扇資源的門。交友之道，就是你打開(kāi)資源的方法。當(dāng)你決定要跟一個(gè)人深度連接的時(shí)候，還是要有一些基本的規(guī)則。 1、你要熱情，這個(gè)熱情并不是說(shuō)光是笑臉，重
當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時(shí)，我談以下四個(gè)方面。 一．權(quán)、責(zé)、利的設(shè)計(jì) 1.權(quán)的設(shè)計(jì) （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當(dāng)使用權(quán)力。 （2）權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭，權(quán)力易失控或不作為。能
英文世界有一個(gè)人際交往的三大法則。 1、是黃金法則。也就是說(shuō)我們?nèi)绻雱e人怎么樣對(duì)我們，我們就應(yīng)該怎樣對(duì)別人。打個(gè)比方，3800年前的漢謨拉比法典是人類最早的一個(gè)法典，里面有條規(guī)定，就非常明確的說(shuō)明了這個(gè)法則。就是如果建筑師給他的客戶
人際關(guān)系就像信用卡，平時(shí)要用起來(lái)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻獲得幫助。請(qǐng)別人幫忙，不要用到了，才想起給別人打電話，而是要時(shí)不時(shí)的就跟人聯(lián)系一下。因?yàn)殛P(guān)系不用很快，人家就會(huì)把你忘掉，所以你必須要把關(guān)系用起來(lái)。 這就好像是信用卡一樣，你不用信用卡，你
糾正全網(wǎng)都非常糟糕的一個(gè)認(rèn)知分享，真的我越聽(tīng)越來(lái)氣，他說(shuō)的是同事之間沒(méi)有真正的友誼，同事之間要做塑料同事關(guān)系。我請(qǐng)問(wèn)你都跟人家是塑料同事關(guān)系了，對(duì)吧？然后的話人家感受不到嗎？人家是傻子，對(duì)吧？在面對(duì)成長(zhǎng)的幫助的時(shí)候，他會(huì)幫助你嗎？在面對(duì)個(gè)人
如果你的下級(jí)之間，他們之間有矛盾，如何解決？首先我給你一個(gè)不太一樣的一個(gè)觀點(diǎn)，就是下級(jí)之間有矛盾的不一定需要解決。有些領(lǐng)導(dǎo)在某些時(shí)間段甚至故意制造團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和沖突，這是有必要的。當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)一團(tuán)和氣的時(shí)候，未見(jiàn)的就是最佳的管理或者團(tuán)隊(duì)的工
在職場(chǎng)呢大家都非常清楚人脈的重要性，可惜呢不少人哪怕是竭力去討好，還是在原來(lái)的圈子里頭不停的打轉(zhuǎn)。所以今天給大家分享一些在公司里頭去拓展人脈的小技巧，相信對(duì)你會(huì)有所幫助。 1、跟外公司的人一起去開(kāi)會(huì)啊，一起去培訓(xùn)的時(shí)候，關(guān)鍵詞就是讓對(duì)
<p>靈活用工常見(jiàn)的兩種經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)今社會(huì)，隨著企業(yè)用人成本的日漸升高，很多企業(yè)都會(huì)將關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向靈活用工。希望可以通過(guò)靈活用工的方式來(lái)減少企業(yè)在人力成本方面的支出。就目前來(lái)說(shuō)，這的確是個(gè)不錯(cuò)的辦法。但是對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，他
工作上開(kāi)玩笑是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍的一種方式，能給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)良好的關(guān)系維護(hù)。但是如果弄不好，也會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，引發(fā)沖突。接下來(lái)就和大家分享一下工作上有哪3種玩笑開(kāi)不得。 1、專業(yè)技術(shù)短板上的玩笑開(kāi)不得。俗話說(shuō)，術(shù)業(yè)有專攻，團(tuán)隊(duì)中每一
幾個(gè)HR好朋友聚在一起聊了聊已經(jīng)過(guò)去的2020年。大家都來(lái)自金融行業(yè),雖然有傳統(tǒng)金融行業(yè)的,也有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的,但痛點(diǎn)也都有類似。大家異口同聲的說(shuō)了一句,2020年已經(jīng)過(guò)去。 回望這一年,除了疫情帶來(lái)了許多麻煩之外,還是有一
一、設(shè)計(jì)并訂立規(guī)范的勞動(dòng)合同，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應(yīng)是精通勞動(dòng)法的專家，應(yīng)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)和工種的員工設(shè)計(jì)出規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)合同文本。勞動(dòng)合同可以對(duì)勞動(dòng)內(nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細(xì)、具體的規(guī)定，使雙方明確權(quán)利和義務(wù)。好的勞動(dòng)
在職場(chǎng)中，如何才能經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系？接下來(lái)就分享三個(gè)關(guān)于職場(chǎng)人際關(guān)系的真相，看懂了就能在職場(chǎng)越混越開(kāi)。 1、關(guān)于能力的強(qiáng)弱。職場(chǎng)中工作能力強(qiáng)并不是真的強(qiáng)，真正的強(qiáng)是能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)人，組成統(tǒng)一戰(zhàn)線去對(duì)抗那些不和自己一派的。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，
職場(chǎng)上所有的人際關(guān)系，說(shuō)白了就是拿來(lái)相互利用的。這個(gè)并不是說(shuō)你單方面的對(duì)誰(shuí)好，誰(shuí)就一定會(huì)對(duì)你知恩圖報(bào)。就比如你覺(jué)得你的人緣特別好，但是你對(duì)別人特別好，只有你心里最清楚，這個(gè)是建立在你自己，委屈你自己的基礎(chǔ)上的。這個(gè)時(shí)候你對(duì)別人好是沒(méi)有價(jià)值的
這個(gè)時(shí)代變化太快了，有一個(gè)重要的關(guān)系是不能變化那么快的，就是你的人際關(guān)系，你的親密關(guān)系。我們?nèi)绾胃粋€(gè)人長(zhǎng)期保持一種良好的關(guān)系，能夠跟人長(zhǎng)期相處，而不是過(guò)一段時(shí)間喜新厭舊，你的朋友一波一波的離開(kāi)，你，你總是很難交到一些一生的摯友。那么不論是
姐妹們?cè)诼殘?chǎng)是否經(jīng)歷這樣的時(shí)刻，身邊總有人堅(jiān)定不移的說(shuō)你不好，無(wú)論你怎么澄清，都沒(méi)有用，對(duì)方始終認(rèn)為你就是一個(gè)不好的人。這個(gè)時(shí)候，我們就很容易陷入到了一個(gè)自我懷疑當(dāng)中，認(rèn)為自己真的不好。但是我想告訴你，有時(shí)候別人如何來(lái)說(shuō)，你其實(shí)反映的是他的