電影《國王的演講》由真實(shí)事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時(shí),英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
一談到激勵(lì),大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀
各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題?。∨嘤?xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場)、4月25日
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代,文案搖身一變,旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
任何一場商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字, 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
20歲到30歲可以說是一個(gè)人的黃金時(shí)段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個(gè)問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時(shí),才陷入一片惶恐。
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會,一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
親愛的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個(gè)平臺上認(rèn)識大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
百強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛康亞細(xì)亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問有限公司
德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會,沒有貧窮的國家
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來越多,人們對email地址的重視度,開始越來越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個(gè)郵件,專門應(yīng)對要留email地址的地方。
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無論是成功還是失敗都可
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們在人群中不會多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場人內(nèi)心的痛,無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務(wù)率。通過測算發(fā)現(xiàn),從2009年-2013年三季度間,中國經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn),截至2013年三季度中國的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過這樣一個(gè)小故事,故事說上帝問兩個(gè)凡人做選擇,是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗,相當(dāng)于74
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開場能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽眾 請?jiān)谀X海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨(dú)家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會令你的演講閃耀全場,打動(dòng)人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我,有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎?我的成
對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開始對右腦有所認(rèn)識,在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競爭力又在哪里