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劉洪兵

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戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營計(jì)劃制定

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戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行核心機(jī)制構(gòu)建

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基于復(fù)雜不確定條件下的組織領(lǐng)導(dǎo)力修煉

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從規(guī)劃到執(zhí)行 ——企業(yè)“十三五”規(guī)劃落地方略

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北京非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

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打造戰(zhàn)略競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

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把戰(zhàn)略執(zhí)行到底

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